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高橋ツカサ/中間管理職の為のラジオ

【中間管理職の為のラジオ】記事で読む・要約・聞きどころ

作者: 高橋ツカサ

高橋ツカサ

722 エピソード

ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。

高橋 司(たかはし つかさ)
株式会社ベアレン醸造所 営業部長/岩手日独協会 会長

1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。

2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。

同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。

また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。

近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。

趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレース、完走率40%の津軽ジャーニーランを完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。

現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。

ポッドキャストの書き起こしサービスは「LISTEN」はこちらから
https://listen.style/p/tsukasa?WS61BFhI

#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee

ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。

高橋 司(たかはし つかさ)
株式会社ベアレン醸造所 営業部長/岩手日独協会 会長

1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。

2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。

同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。

また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。

近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。

趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレース、完走率40%の津軽ジャーニーランを完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。

現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。

ポッドキャストの書き起こしサービスは「LISTEN」はこちらから
https://listen.style/p/tsukasa?WS61BFhI

#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee

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エピソード一覧 (722件)

  • リーダーは最後に食べなさい

    リーダーは最後に食べなさい

    公開日 2025/09/14 18:43
    公開日 2025/09/14公開日 2025/09/14 18:43
    9分00:09:44
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  • 7時間語り尽くした先にあるファンマーケティング

    7時間語り尽くした先にあるファンマーケティング

    公開日 2025/09/13 20:02
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    12分00:12:10
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  • 探す時間は無駄。人生を有効に生きるためにできること。

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    公開日 2025/09/12 09:00
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    6分00:06:50
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  • 21歳の若者が訪ねてきてくれた!若さと優しさを考える

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    公開日 2025/09/10 18:25
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    8分00:08:19
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  • 解釈を捨て、言語化から始める

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    公開日 2025/09/09 09:06
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    10分00:10:31
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  • やってはいけない交渉術

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    公開日 2025/09/08 19:31
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    14分00:14:45
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  • 約束の優先順位から哲学を考える

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    公開日 2025/09/07 08:20
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    8分00:08:31
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  • 組織に刺さる言葉と刺さらない言葉

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    公開日 2025/09/06 02:21
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    17分00:17:01
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  • 事例は「お話」、抽象は「学び」

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    公開日 2025/09/04 08:42
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    16分00:16:13
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  • 嫌な職場は嫌な奴が作る。嫌なやつを見逃さないためには?

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    公開日 2025/09/03 13:15
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    18分00:18:49
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  • 仕事において「約束」は、プロミスじゃない、コミットメントです。

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    公開日 2025/09/02 08:39
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    10分00:10:16
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  • 明日を変えたいなら、今を変えよう(即行動の大切さ)

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    公開日 2025/09/01 08:44
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    6分00:06:40
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  • あなたは1%の貢献に花を持たせる上司か?

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    公開日 2025/08/31 18:19
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    13分00:13:57
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  • 【土曜ライブ配信】私のランナー推し活

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    公開日 2025/08/30 08:10
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    16分00:16:58
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  • 私のAIルール(内省と台本作成だけは譲らない)

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    公開日 2025/08/29 08:00
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    10分00:10:55
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  • 会議でどんでん返しをされた時、どのように対応するべきか?

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    公開日 2025/08/28 08:00
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    13分00:13:54
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  • 個人面談で注意すべき「聴く比率」

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    公開日 2025/08/27 08:45
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    5分00:05:00
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  • 成長の中身を言語化する事で明確になる事

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    公開日 2025/08/26 14:18
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  • 入院から72時間で逝った人から未来を学ぶ

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    公開日 2025/08/25 08:14
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  • 3分の遅刻から学ぶこと(お勧めの対処法)

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    公開日 2025/08/23 06:29
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