dam✖︎すずけんの西東京PMラジオ
【AI時代の残酷な現実】ジュニア層・中間管理職は不要か?PMの生存戦略/「いつでも相談してね」は伴走ではない/部下が辞めるダメな1on1の共通点と傾聴力/プロダクトマネージャーのマネジメント術
AI時代において、ジュニア層よりも中間管理職(ミドル層)が不要とされるのはなぜか?
AI時代に中間層やプロダクトマネージャーが生き残るための役割や価値とは何か?
トップ層とジュニア層が直接組んで仕事をすることにはどのような利点があるのか?
マネージャーの「いつでも相談してね」というスタンスが伴走にならないのはなぜか?
部下の自律的な成長を促す1on1において、マネージャーに求められる「傾聴力」とは何か?
音声のみ37分