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今回はテーマを決めずに、流れのままに話しました。
最近のAIは進化が早くて、モデルが新しくなるたびに、何が変わったのか分からなくなるほど。でも、トークンの消費量を見ていくと、ずいぶん効率よく動けるようになっています。そこで気づいたのは、以前の自分はなされるがままにAIを使っていたということ。どこでトークンが消費されて、どう指示すれば効率がいいのかを考えるようになると、人・モノ・金にトークンが加わった経営資源として見えてきます。
その先にあるのが、仕事の分け方です。これは作業なのか、判断なのか、分析なのか。フェーズごとに、人に頼むのか、AIに頼むのか、自分で考えるのかを決める。ホームページやLPも、以前なら数十万円かけて頼んでいたものが、今は自分で修正も追加もその場でできます。試して違えば引き返せるので、やらなかったかもしれないことを気軽に試せます。
一方で、悩みもあります。自分が使えるようになった分、1年あれば周りの人も同じ位置に来られる。だとしたら、次の自分の価値はどこに置くのか。そこで最近気になっているのが、スポーツや競走馬の分野です。目的が決めやすくAIと相性がよく、情報もまだ十分に届いていません。何と何を掛け算するか、その問いを出して終わります。
ぜひ聴いてみてください。
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