📝 エピソード概要

元朝日新聞主筆のジャーナリスト、船橋洋一氏をゲストに迎えた第4回。退職直後に発生した東日本大震災を機に、民間事故調やシンクタンクを立ち上げた経緯と、その裏にある強い信念が語られます。

日本のガバナンスやリスク管理の欠陥、そしてジャーナリストが単なる「目撃者」を超えて社会にどう関与すべきかという深い洞察が示されます。より良き日本を信じ、愛国心を原動力に動き続ける船橋氏の姿勢から、現代日本が直面する課題と希望が浮かび上がるエピソードです。

🎯 主要なトピック

• 主筆時代の改革と調査報道: 従来の検察リーク型ではない、事象の「舞台裏のからくり」を解明する調査報道と、グローバルな視点（GLOBE創刊）の確立に尽力した。
• 3.11と民間事故調の始動: 退職後の旅行計画を捨て、震災直後に「民間事故調」を立ち上げた経緯。記録されない人間ドラマや構造的課題を掘り起こす執念が語られた。
• リスク評価と管理のギャップ: 日本の組織が「想定外」という言葉で思考停止し、都合の悪いリスク評価を書き換えてしまう組織文化の危うさを指摘した。
• シンクタンク設立と地政学への展開: 震災検証から「日本再建イニシアティブ」を設立。トランプ政権誕生を受け、地政学・経済安全保障へと活動領域を広げた。
• ジャーナリストの主体性と愛国心: 単なる情報の伝達者に留まらず、愛国心に基づき政策の代替案（オルタナティブ）を提示する、主体的なジャーナリズムのあり方を提示した。

💡 キーポイント

• 「からくり」を伝える重要性: ニュースの善悪を裁くことよりも、組織の利害や舞台裏の調整がいかにして行われたかという「構造」を国民に伝えることがメディアの本分である。
• 想定外という逃げ道: 日本社会ではリスク管理が経営・政治的に厳しくなると、管理を強めるのではなくリスク評価（想定）を甘く見積もる傾向があり、これが大事故の根源となっている。
• 書き続けることが人脈を作る: 記者の仕事は人様の行動を記述することであり、書き続けることこそが信頼を生み、結果として質の高い情報が集まる人脈へとつながる。
• 活動の原動力は「愛国心」: 1960〜80年代の「なせば成る」という日本の成功体験を共有しているからこそ、「今のままでいいはずがない」という強い思いが活動を支えている。