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家入さんがクリエイティブ（表現者としての衝動）と経営（経営者としての責任）が相反する感じがないとする主な理由は、以下の通りです。 1. **経営を表現の一部と捉えている** * 家入さんは、表現したいことがあり、そのために会社という組織で活動しています。 * 届けたいものを表現するために必要なこととして経営があるならば、数字の判断やマネジメントといった経営的な活動も「その表現の**一部**」であると捉えています。 * クリエイティブな活動と経営を「一緒というか、ごったに」なっている感覚で見ており、意識的に折り合いをつけてきた感覚は薄いとのことです。 2. **両立の「振り幅」自体を楽しむ姿勢** * 苦手な部分や、一見クリエイティブではない経営的な側面（数字など）もありますが、その**振り幅**こそが表現の土台になっていくと考えています。 * 経営の難しいプロセスや葛藤を、耐え忍ぶのではなく楽しんでいくことこそが、クリエイティブであると述べています。 3. **二元論的な考え方を避ける** * 「クリエイティブか経営か」のように、どちらか一つを選ぶという二元論的な分け方が好きではないと語っています。 * 難しい状況をあえて両立させ、そのグラデーションの中で自分なりのやり方を見つけることに面白さがあると考えています。

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