#23 「戦略的素直さ」のススメ

アドバイスやフィードバックを真に受けすぎて、消耗していませんか？素直さは成長や適応のために欠かせない姿勢。でも、なんでも受け入れすぎれば舐められ、気づけば搾取される側に回っていた、ということも起きうる世界があります。

今回のエピソードでは、Mayが外資やアメリカでのキャリアを通じて痛感してきた「戦略的素直さ」というスタンスを掘り下げます。アドバイスもフィードバックも、結局は相手のポジションとコンテクストの産物。一度メタな視点で眺めるところから、何を受け取り、何を聞き流すかの判断軸が見えてきました。

職場のフィードバックに一喜一憂してしまう方、上司や周囲の声に振り回されがちな方、そしてAI時代の変化の速さについていきたい方へ。ナイーブなお人好しでも、頑なな頑固者でもない、「自分の軸を持ったうえで選び取るオープンマインドな素直さ」のヒントをお届けします。

【今回のトピック】
戦略的素直さとは / ナイーブと従順の違い / 外資系キャリアで磨かれた素直さのスタンス / コーポレートアメリカの弱肉強食 / アドバイスを鵜呑みにしない姿勢 / 相手のコンテクストとポジショントーク / ネガティブフィードバックに引きずられない / ポジティブフィードバックに潜む搾取パターン / 会社の評価軸は「話半分」でいい / 自分のビジョンと判断軸を持つこと / 目指す姿を体現している人のアドバイス / AI時代にプライドは捨てる / 年下やAIからの学びを取り入れる姿勢 / 今日からできる3つのアクション

【チャプター】
(00:00) オープニング
(01:08) 戦略的素直さに気づいた経緯
(03:04) アドバイスの取捨選択
(05:10) ポジショントークを見抜く
(07:20) 褒め言葉に潜む罠
(08:24) 会社の評価軸は話半分
(10:13) 自分の軸とビジョンを持つ
(11:27) ビジョンを体現する人に聞く
(13:00) AI時代にプライドは捨てる
(13:57) 今日からできる3つのアクション
(15:51) エンディング

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【Mayプロフィール】
東京大学卒業。UC San Diego 修士課程在籍。外資系戦略コンサルを経てBig Techへ。米国本社への転籍を機にエンジニア職へピボットし、現在は「エンジニア×大学院生×母」としてアメリカで活動中。

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