📝 エピソード概要

投資家である小澤隆生氏が、PayPayでの巨大プロジェクトを経て、ブーストベンチャーキャピタル（VC）を立ち上げた背景と、独自の投資哲学を深掘りします。規模の追求を終え、人々の人生が劇的に変わる瞬間の「感動」を追い求めるようになった小澤氏は、成功する起業家の最も重要な条件として「しつこさ（偏執性）」を挙げます。

さらに、高騰するスタートアップ市場に対応するため、VCとして自ら事業を企画・創業し、ファンドのリターン最大化を目指すという新たな戦略を解説。絶対的なビジョンよりも、外部からの指示や「ゲーム」として事業に取り組む姿勢が、いかに多様な可能性を開くかについても語られます。

🎯 主要なトピック

• 規模の追求から「感動」の追求へ: PayPayで大規模事業の集大成を経験した後、目標達成の「規模」よりも、WBCやタレントショーで得られるような心が揺さぶられる「瞬間的な感動」を人生の新たなモチベーションと定めた。
• 投資家としてのゴールデンブザー: 人の人生が変わる瞬間を目撃したいという思いから、自身をスタートアップ界の「サイモン」（タレントショーの審査員）と見立て、投資を通じて起業家の夢の実現を支援することに意義を見出した。
• 成功する起業家の条件は「しつこさ」: 投資基準は、ビジネスモデル以上に起業家の「しつこさ」や「偏執性」（パラノイア）を重視。他の欠点を補って余りあるほどの粘り強さを持つ人物こそ、最終的に事業をやり遂げると確信している。
• VCによる事業の企画・創業: 非上場企業の株価が高騰する市場環境の変化に対応するため、小澤氏自らが事業計画を立案し、社長を招聘してファンドの資金で会社を創業するカンパニービルダー的な活動を始めた。
• ミッション遂行と「ゲーム」の法則: 自身には絶対的なビジョンがないからこそ、与えられたミッションや外部要因を「パズル」や「ドラクエ」のようにゲームとして楽しむことで、モチベーションを維持し、客観的に多様な選択肢を選べる。

💡 キーポイント

• 投資家小澤氏が求める起業家は、「俺いなくても大丈夫」な天才型よりも、支援が必要で、共に成長の感動を共有できる危なっかしい人物である傾向がある。
• 経営者にとって「人がいい」ことは褒め言葉ではない。成功者は往々にして、周囲の気持ち悪さを無視してでもやり抜く「しつこさ」を持っている。
• ベンチャーキャピタル活動の醍醐味は、本を読むのとは違い、自身が知ろうとしなかった未知の情報を起業家との対話を通じて得られる点にある。
• 志や夢を持たない起業家でも、外部から与えられた指示やミッションを「ゲーム」として熱中することで、十分な成果を上げられるという可能性を示している。