新規事業の成功と失敗。ベンチャーの現場で見えたアセットの使い方 #42

【お知らせ｜2026年1月28日】より内容を反映したタイトルに変更しました。

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最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！

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2026年、明けましておめでとうございます！/今回のテーマは「新規事業開発」/成功した新規事業って…ある？/アセットを活かすことの重要さと難しさ/活かすべきアセットをどう見極める？/アイデアやニーズを落とし込むUI・UX設計について/新規事業開発チームの必須人材とは？/PMFを実現するためのKPIの勘所/最初期の「無料提供」のメリットとデメリット

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番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。X(Twitter)▶ / https://x.com/hanabouz87note▶ https://note.com/masa8706/

原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。X(Twitter)▶ / https://x.com/harashindayonote▶ https://note.com/ideafruits/

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