📝 エピソード概要

本エピソードでは、ゲストの井上慎平氏を迎え、「強いビジネスパーソン像」という呪縛から離れ、人間の「弱さ」や「不完全さ」をどう捉えるかについて深く掘り下げます。組織の中に「穴（弱点）」があることで周囲のポテンシャルが引き出されるという逆説的な視点や、自己開示の作為性、そして不完全なものに宿る固有の美しさについて議論が展開されます。ビジネスにおける課題解決思考を自分自身に向けすぎる現代人の危うさと、そこからの解放のヒントを提示する内容です。

🎯 主要なトピック

• 組織における「穴」の効用: 誰かができないこと（穴）を抱えることで、周囲がそれを埋めようとし、結果として組織全体のポテンシャルや個人の存在意義が高まる現象について。
• 失敗を語るカルチャーの構築: 成功体験ではなく失敗を共有する文化の価値と、それが定着するまでに必要な時間やトップの自己開示の重要性。
• 「自己開示ヤクザ」と作為性への違和感: 戦略的に弱さを見せるリーダーの作為性や、自己開示を強要する空気感への危うさ、そして「開示しない自由」の尊重について。
• 不完全さの美学（金継ぎの精神）: 凹んだMacや金継ぎの例を引き、欠損や失敗こそがその人を「固有」のものにするという、効率性や完璧さを求めるビジネス思考とは対極にある価値観。

💡 キーポイント

• 弱さは誰かの存在意義になる: 完璧なリーダーの下では他者の出番がなくなるが、弱さを見せることで、周囲が「役に立てる」という貢献意欲を引き出すスイッチになる。
• 自己開示のジレンマ: 弱さを見せることが「強さのナラティブ（語り）」に回収されてしまうと、それは新たな強要（自己開示ヤクザ）になり、心理的安全性を損なう可能性がある。
• 自分を「改善対象」にしすぎない: ビジネスの課題解決思考を内面に向けて「不完全な自分を修正し続ける」サイクルに陥るのではなく、不完全さを自分の固有性として受け入れる視点が重要。
• 「粋」なビジネスパーソン像: 全員が合意する正解や完璧さを目指すのではなく、矛盾や引き裂かれを抱えながらも、不完全なものの中に美しさを見出す姿勢がクリエイティビティの源泉となる。