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高橋ツカサ/中間管理職の為のラジオ

【中間管理職の為のラジオ】記事で読む・要約・聞きどころ

作者: 高橋ツカサ

高橋ツカサ

722 エピソード

ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。

高橋 司(たかはし つかさ)
株式会社ベアレン醸造所 営業部長/岩手日独協会 会長

1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。

2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。

同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。

また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。

近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。

趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレース、完走率40%の津軽ジャーニーランを完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。

現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。

ポッドキャストの書き起こしサービスは「LISTEN」はこちらから
https://listen.style/p/tsukasa?WS61BFhI

#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee

ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。

高橋 司(たかはし つかさ)
株式会社ベアレン醸造所 営業部長/岩手日独協会 会長

1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。

2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。

同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。

また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。

近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。

趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレース、完走率40%の津軽ジャーニーランを完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。

現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。

ポッドキャストの書き起こしサービスは「LISTEN」はこちらから
https://listen.style/p/tsukasa?WS61BFhI

#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee

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エピソード一覧 (722件)

  • 活力が先か?環境が先か? 5人→50人規模で気づいた答え

    活力が先か?環境が先か? 5人→50人規模で気づいた答え

    公開日 2025/12/16 08:39
    公開日 2025/12/16公開日 2025/12/16 08:39
    7分00:07:55
    00:07:55
  • 教わる文化は残り、伝える技術が追いつかない

    教わる文化は残り、伝える技術が追いつかない

    公開日 2025/12/15 08:35
    公開日 2025/12/15公開日 2025/12/15 08:35
    11分00:11:07
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  • 誰かを処分しても、職場は良くならない

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    公開日 2025/12/14 08:00
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    13分00:13:26
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  • 一番悪いクレーム対応は「犯人探し」

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    公開日 2025/12/13 10:03
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    11分00:11:26
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  • それ、「認識の違い」じゃなくて、あなたの振る舞いですよ

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    公開日 2025/12/12 19:58
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    11分00:11:29
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  • 管理職がハマる“最適化の罠”とそこから抜ける思考

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    公開日 2025/12/11 07:00
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    13分00:13:07
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  • あなたの顔が死んでます。娘から指摘で気付いた事。、

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    公開日 2025/12/10 07:00
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    8分00:08:07
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  • 評価の重要性とAIが見せる“もう一つの鏡”

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    公開日 2025/12/09 08:54
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    10分00:10:59
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  • 僕らはスキルと経験の全てを置いていく(生駒FC奥田代表のラジオから)

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    公開日 2025/12/08 08:34
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    9分00:09:55
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  • 自分をアップデートして、ギバーになる

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    公開日 2025/12/07 16:15
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    7分00:07:59
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  • サッカーは生涯スポーツか?僕らのチーム作りとマネジメントの話

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    公開日 2025/12/06 09:39
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  • 私の「好き」があなたの「好き」とは限らない

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    公開日 2025/12/05 13:47
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    12分00:12:13
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  • 問題指摘だけですか?改善には代案と実行力が大事。

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    公開日 2025/12/04 08:47
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    12分00:12:21
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  • 「報われない」「満たされない」問題は自分次第

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    公開日 2025/12/03 08:38
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    14分00:14:42
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  • ご機嫌なリーダーがご機嫌な職場を作る

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    公開日 2025/12/01 08:13
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  • 悪意のないドリームキラーに要注意

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    公開日 2025/11/30 08:00
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    公開日 2025/11/29 10:09
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  • 笑顔が最強のマネジメント

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    公開日 2025/11/28 08:50
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    11分00:11:45
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  • 会いたい人には会いに行こう!(YMBの二人とお会いして感じた事)

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    公開日 2025/11/27 19:26
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  • 僕らの危機感の共有とは何なのか?

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    公開日 2025/11/26 08:33
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