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高橋ツカサ/中間管理職の為のラジオ

【中間管理職の為のラジオ】記事で読む・要約・聞きどころ

作者: 高橋ツカサ

高橋ツカサ

722 エピソード

ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。

高橋 司(たかはし つかさ)
株式会社ベアレン醸造所 営業部長/岩手日独協会 会長

1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。

2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。

同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。

また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。

近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。

趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレース、完走率40%の津軽ジャーニーランを完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。

現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。

ポッドキャストの書き起こしサービスは「LISTEN」はこちらから
https://listen.style/p/tsukasa?WS61BFhI

#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee

ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。

高橋 司(たかはし つかさ)
株式会社ベアレン醸造所 営業部長/岩手日独協会 会長

1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。

2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。

同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。

また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。

近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。

趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレース、完走率40%の津軽ジャーニーランを完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。

現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。

ポッドキャストの書き起こしサービスは「LISTEN」はこちらから
https://listen.style/p/tsukasa?WS61BFhI

#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee

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エピソード一覧 (722件)

  • 組織は、どっちつかずの状況に耐えられない

    組織は、どっちつかずの状況に耐えられない

    公開日 2025/11/23 08:00
    公開日 2025/11/23公開日 2025/11/23 08:00
    10分00:10:58
    00:10:58
  • giveが世界を回している(無形の価値を知る事が大事)

    giveが世界を回している(無形の価値を知る事が大事)

    公開日 2025/11/22 11:49
    公開日 2025/11/22公開日 2025/11/22 11:49
    10分00:10:13
    00:10:13
  • 言い訳が浮かんだら、試されている!と考えよう!

    言い訳が浮かんだら、試されている!と考えよう!

    公開日 2025/11/22 09:57
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    12分00:12:52
    00:12:52
  • 宇宙兄弟から学ぶ!継続力の鍛え方

    宇宙兄弟から学ぶ!継続力の鍛え方

    公開日 2025/11/21 08:28
    公開日 2025/11/21公開日 2025/11/21 08:28
    14分00:14:49
    00:14:49
  • 僕らの想像力は日々のチャレンジから!今、ぬるくないですか?

    僕らの想像力は日々のチャレンジから!今、ぬるくないですか?

    公開日 2025/11/20 08:47
    公開日 2025/11/20公開日 2025/11/20 08:47
    10分00:10:21
    00:10:21
  • 🎉700回放送!これからもよろしくお願いします😃

    🎉700回放送!これからもよろしくお願いします😃

    公開日 2025/11/19 08:42
    公開日 2025/11/19公開日 2025/11/19 08:42
    11分00:11:58
    00:11:58
  • ビールは、液体ではなくストーリー。

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    公開日 2025/11/18 22:48
    公開日 2025/11/18公開日 2025/11/18 22:48
    10分00:10:23
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  • 組織の分断は、疎外感から始まる

    組織の分断は、疎外感から始まる

    公開日 2025/11/17 08:08
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    14分00:14:14
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  • 【土曜日ゆる回】いま、そこにある危機(ビール業界で何が起きているのか?)

    【土曜日ゆる回】いま、そこにある危機(ビール業界で何が起きているのか?)

    公開日 2025/11/15 11:09
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    16分00:16:56
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  • 自立できない部下とどう向き合うのか

    自立できない部下とどう向き合うのか

    公開日 2025/11/14 08:32
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    15分00:15:21
    00:15:21
  • 組織は頭から腐っていく。身近な3つの具体例

    組織は頭から腐っていく。身近な3つの具体例

    公開日 2025/11/12 19:30
    公開日 2025/11/12公開日 2025/11/12 19:30
    13分00:13:57
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  • 僕らリーダーが腐ると組織が腐る

    僕らリーダーが腐ると組織が腐る

    公開日 2025/11/11 08:50
    公開日 2025/11/11公開日 2025/11/11 08:50
    6分00:06:38
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  • 僕らは、体験学習モデルによって自己の特性に気づく事ができる

    僕らは、体験学習モデルによって自己の特性に気づく事ができる

    公開日 2025/11/10 08:47
    公開日 2025/11/10公開日 2025/11/10 08:47
    10分00:10:27
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  • 僕らの恐れとは、何なのか?

    僕らの恐れとは、何なのか?

    公開日 2025/11/09 08:33
    公開日 2025/11/09公開日 2025/11/09 08:33
    9分00:09:55
    00:09:55
  • 僕らは、嫌な人とも上手く成果を出していく

    僕らは、嫌な人とも上手く成果を出していく

    公開日 2025/11/07 08:27
    公開日 2025/11/07公開日 2025/11/07 08:27
    13分00:13:32
    00:13:32
  • 僕らの投資は、リターンを得られないことが前提である

    僕らの投資は、リターンを得られないことが前提である

    公開日 2025/11/06 08:10
    公開日 2025/11/06公開日 2025/11/06 08:10
    13分00:13:38
    00:13:38
  • 僕らの曖昧な言葉は「責任逃れ」の裏返し

    僕らの曖昧な言葉は「責任逃れ」の裏返し

    公開日 2025/11/05 19:34
    公開日 2025/11/05公開日 2025/11/05 19:34
    5分00:05:44
    00:05:44
  • 嫌味な行動と親切は紙一重

    嫌味な行動と親切は紙一重

    公開日 2025/11/04 18:31
    公開日 2025/11/04公開日 2025/11/04 18:31
    10分00:10:29
    00:10:29
  • 僕らがやっては行けない、3つのダメな話の聴き方(教場から学ぶ)

    僕らがやっては行けない、3つのダメな話の聴き方(教場から学ぶ)

    公開日 2025/11/03 10:39
    公開日 2025/11/03公開日 2025/11/03 10:39
    17分00:17:59
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  • 僕らの誠実さとは何なのか?他人と自分を見抜く方法

    僕らの誠実さとは何なのか?他人と自分を見抜く方法

    公開日 2025/11/01 11:26
    公開日 2025/11/01公開日 2025/11/01 11:26
    10分00:10:57
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