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ぼくらの戦略論

「戦略」とは、What（目的）を実現するHow（手段）の大上段である

そもそも「戦略」とは、Why（なぜ）・What（何を）・How（どのように）の階層構造の中でどのような役割を果たすのか？

起業家にとって「Why（なぜ）」が戦略（How）や事業内容（What）よりも重要視されるのはなぜか？

スケールを追わないスモールビジネス（スモビジ）の起業について、高宮氏はどのような考えを持っているか？

投資家である高宮氏が、起業家との対話で「Why」を探る際、特に重要視している見極めのポイントは何か？

昭和時代と現代（令和）において、「戦略」が介在する余地や人々の生き方にどのような変化が起こったか？

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