PMに意思は必要か？

いいPM（プロジェクトマネージャー）とはどんな人か。一緒に働きやすいのは自分の意思を持って決めてくれるPMだ、という話から、プロジェクトマネジメントに教科書はあるのか、AIでPMの強みはどう変わるのかまで話しました。

・選択肢を並べて「どっちがいいですか」と返すより、意思を持って決めてくれる人が働きやすい

・間違ってもいいから、はっきりしている人。失敗しても成功しても学びになる

・考えていることを言葉や形にして外に出す人は、進んでいることが周りに伝わる

・いいPMは、メンバーから見ていいPM。成果は結果論で、納得して終われるチームづくりが大事

・反応がない、返信が遅い人は苦手。何を考えているか分からず、いらない疑いが生まれる

・PMに教科書はない。PMBOKどおりに進まない場面のほうが多く、経験がものを言う

・何でもそつなくこなすタイプはPMとして評価されやすいが、尖りが出ない悩みもある

・エンジニアやデザイナーへの憧れ。AIで数をこなせる今、「やりたい」と言える人が強くなる