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前回に続き、ゲストは『宇宙兄弟×FFS理論』シリーズの著者であり、チームビルディング支援の第一人者・古野俊幸さん。
よかれと思ってやったことが、相手を追い詰めてしまう。
ただ真面目にやっているだけで、組織の中で浮いてしまう。そんな「相性のすれ違い」を、人の行動特性の5因子(FFS理論)で読み解きます。
・日本人の約60%が「保全性×受容性」タイプ?その背景と組織的影響
・拡散性・凝縮性の人が“悪目立ち“して浮いてしまう構造
・保全性の人を動かすには、“上司っぽい誰か“が必要?
・「ありがとう」を言わない文化はプロか失礼か?複雑な価値観のズレFFS理論について
http://human-logic.jp/about/
■古野さんプロフィール
新聞社、フリージャーナリスト、出版社を経て、1994年にFFS理論を活用した最適組織編成・開発支援のための会社を設立して、現在に至る。現在まで約1,000社以上の組織・人材の活性化支援を行っている。チーム分析およびチーム編成に携わったのは65万人、6.5万チームであり、チームビルディング、チーム編成の第一人者。主な著書に「宇宙兄弟とFFS理論が教えてくれる あなたの知らないあなたの強み」(日経BP)、「組織潜在力」(共著、プレジデント) 等 他多数