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吉村さんが資金繰りに大黒屋を活用したのは、緊急で多額の現金を確保するためでした。 具体的な方法は以下の通りです。 1. **資金繰りの切迫** 旅行ビジネスは支払い（仕入れ）のタイミングが非常に早く、連休などで入金が遅れると、数日以内に数千万円単位の現金が必要になることがありました。 2. **株主優待券の活用** 資金を借り尽くした後、吉村さんは「JALやANAの株主優待券」に目をつけました。これは、仕入れ先から購入する際、支払いを1週間程度待ってもらえるという条件で取引が成立していたためです。 3. **大黒屋での現金化** 購入した優待券（例：5,000万円分）をすぐに大黒屋などの金券ショップに持ち込み、売却して現金化しました。（例：4,000万円に目減りする）。 4. **支払いに充当** この現金（4,000万円）を急ぎの支払いに充てることで、倒産を免れるという「綱渡りの資金繰り」を、ひどい時は毎週のように行っていたとのことです。 この方法は、自己資本が少なく、キャッシュフローが逼迫している時期に、時間差を利用して必要な現金を確保するために行われていました。

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