2月3日：「違いがわかる人」になる方法――感覚の磨き方と、組織で本当に稼ぐべきもの

コーヒー豆を変えたら味が変わった。当たり前のことだけど、この「違い」に気づけるかどうかは、経験の積み重ねで変わってくる。

今日は「違いを感じ取る力」の話から始まって、チームや組織で働くときに本当に稼ぐべきものは何か？というところまで広がりました。

▼ 今日話したこと・20代後半から始めた野球で、打球の落下点が「見える」ようになった瞬間・高校時代のアカペラで気づいた「音楽を聴けていなかった」という事実・少年院時代、僕の言葉の細かい使い方を一番わかっていたのは誰だったか・チームの稼働量に差が生まれるのは必然。そこで不満を持つか、チャンスと捉えるか・組織で稼ぐべきは「お金」より「経験値」と「信用」

量と質の掛け算でインプットを続けること。「違いがある」と信じて、そこに向かっていくこと。それが結果的に、自分の仕事を楽に、ハイクオリティにしてくれる。

節分の朝、そんなことを考えながら出勤しました。

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▼ about へいなか

茨城県在住、41歳一児の父

公認心理師で元法務教官

放課後等デイサービスに勤務中

週一スクールカウンセラー

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