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高橋ツカサ/中間管理職の為のラジオ

【中間管理職の為のラジオ】記事で読む・要約・聞きどころ

作者: 高橋ツカサ

高橋ツカサ

722 エピソード

ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。

高橋 司(たかはし つかさ)
株式会社ベアレン醸造所 営業部長/岩手日独協会 会長

1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。

2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。

同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。

また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。

近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。

趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレース、完走率40%の津軽ジャーニーランを完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。

現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。

ポッドキャストの書き起こしサービスは「LISTEN」はこちらから
https://listen.style/p/tsukasa?WS61BFhI

#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee

ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。

高橋 司(たかはし つかさ)
株式会社ベアレン醸造所 営業部長/岩手日独協会 会長

1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。

2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。

同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。

また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。

近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。

趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレース、完走率40%の津軽ジャーニーランを完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。

現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。

ポッドキャストの書き起こしサービスは「LISTEN」はこちらから
https://listen.style/p/tsukasa?WS61BFhI

#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee

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エピソード一覧 (722件)

  • 僕らは、言語化から逃げない。そして友達はいらない。

    僕らは、言語化から逃げない。そして友達はいらない。

    公開日 2025/10/31 20:10
    公開日 2025/10/31公開日 2025/10/31 20:10
    12分00:12:37
    00:12:37
  • (激アツ)ガイドラインは作るより守らせる事が大切

    (激アツ)ガイドラインは作るより守らせる事が大切

    公開日 2025/10/30 08:10
    公開日 2025/10/30公開日 2025/10/30 08:10
    12分00:12:58
    00:12:58
  • 自己責任とはなんなのか?重度障がい者の川崎良太さんのVoicyから考える

    自己責任とはなんなのか?重度障がい者の川崎良太さんのVoicyから考える

    公開日 2025/10/29 08:18
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    14分00:14:03
    00:14:03
  • 自分の事が自分が一番わからない。僕らは初めての人と会話をするべき。

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    公開日 2025/10/28 13:05
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    15分00:15:38
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  • PDCAPサイクルを回そう!最後のPはパッション!

    PDCAPサイクルを回そう!最後のPはパッション!

    公開日 2025/10/27 08:19
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    14分00:14:24
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  • ぬるくないですか?今の自分?

    ぬるくないですか?今の自分?

    公開日 2025/10/26 11:15
    公開日 2025/10/26公開日 2025/10/26 11:15
    16分00:16:13
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  • 毎日の満点はいらない。継続が大切。

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    公開日 2025/10/24 20:23
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    4分00:04:47
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  • 欲しいのは、物か?心か?在り方か?

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    公開日 2025/10/23 08:33
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    13分00:13:27
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  • 僕らの人生は見えないトレードオフで成り立っている

    僕らの人生は見えないトレードオフで成り立っている

    公開日 2025/10/22 19:28
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    3分00:03:24
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  • ○でも✖️でもない世界を生きる

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    公開日 2025/10/21 08:31
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    11分00:11:41
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  • アドバイスを素直に聴くことに理解は不要です。(hatakeさんから学ぶ)

    アドバイスを素直に聴くことに理解は不要です。(hatakeさんから学ぶ)

    公開日 2025/10/20 08:24
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    12分00:12:12
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  • 行動設計は、「期待値と感情」の設定が必要

    行動設計は、「期待値と感情」の設定が必要

    公開日 2025/10/18 12:33
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    11分00:11:57
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  • 手柄と責任を曖昧する社会で必要なリーダーとは?

    手柄と責任を曖昧する社会で必要なリーダーとは?

    公開日 2025/10/17 13:06
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    11分00:11:32
    00:11:32
  • Voicyの社長に学ぶ、社長のあり方

    Voicyの社長に学ぶ、社長のあり方

    公開日 2025/10/16 19:50
    公開日 2025/10/16公開日 2025/10/16 19:50
    11分00:11:34
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  • 困難は必要だが、我慢は不要

    困難は必要だが、我慢は不要

    公開日 2025/10/15 08:45
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    11分00:11:22
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  • 自己開示と信頼関係

    自己開示と信頼関係

    公開日 2025/10/14 13:24
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    8分00:08:24
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  • 人はゆっくりでしか変われない

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    公開日 2025/10/13 11:32
    公開日 2025/10/13公開日 2025/10/13 11:32
    17分00:17:11
    00:17:11
  • ファンマーケティングは、個人の熱量で成り立っている。

    ファンマーケティングは、個人の熱量で成り立っている。

    公開日 2025/10/12 10:09
    公開日 2025/10/12公開日 2025/10/12 10:09
    12分00:12:50
    00:12:50
  • 予測不能な未来は「危険」ではなく「伸びしろ」

    予測不能な未来は「危険」ではなく「伸びしろ」

    公開日 2025/10/10 23:28
    公開日 2025/10/10公開日 2025/10/10 23:28
    11分00:11:10
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  • 社内の苦労は、社外からお見通し

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    公開日 2025/10/09 23:42
    公開日 2025/10/09公開日 2025/10/09 23:42
    12分00:12:25
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