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高橋ツカサ/中間管理職の為のラジオ

【中間管理職の為のラジオ】記事で読む・要約・聞きどころ

作者: 高橋ツカサ

高橋ツカサ

722 エピソード

ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。

高橋 司(たかはし つかさ)
株式会社ベアレン醸造所 営業部長/岩手日独協会 会長

1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。

2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。

同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。

また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。

近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。

趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレース、完走率40%の津軽ジャーニーランを完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。

現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。

ポッドキャストの書き起こしサービスは「LISTEN」はこちらから
https://listen.style/p/tsukasa?WS61BFhI

#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee

ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。

高橋 司(たかはし つかさ)
株式会社ベアレン醸造所 営業部長/岩手日独協会 会長

1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。

2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。

同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。

また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。

近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。

趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレース、完走率40%の津軽ジャーニーランを完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。

現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。

ポッドキャストの書き起こしサービスは「LISTEN」はこちらから
https://listen.style/p/tsukasa?WS61BFhI

#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee

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エピソード一覧 (722件)

  • あなたの生産性向上が誰かの生産性を下げているかも!?

    あなたの生産性向上が誰かの生産性を下げているかも!?

    公開日 2026/05/11 18:20
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    6分00:06:17
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  • 意味あるか?より、安心するか?で考える

    意味あるか?より、安心するか?で考える

    公開日 2026/05/10 22:20
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    12分00:12:29
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  • 努力は報われるとは限らないが、見てくれる人が努力を支える、という話

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    公開日 2026/05/09 09:54
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    6分00:06:37
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  • 「誰でもできる事を誰がやるんですか?」問題について

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    公開日 2026/05/08 19:38
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    11分00:11:52
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  • めんどくさい事を自分でやる人が、最後に信頼を勝ち取る(岡崎正信さんから学ぶ)

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    公開日 2026/05/07 08:36
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    12分00:12:22
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  • リーダーは背中で見せる。「私はやるが、君はどうする?」

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    公開日 2026/05/07 01:52
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    8分00:08:28
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  • イベント運営でリーダーの在り方が見える。

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    公開日 2026/05/05 17:08
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    9分00:09:48
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  • リーダーは最後に食べなさい

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    公開日 2026/05/04 08:00
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    6分00:06:53
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  • 工場見学は設備より人を見られている

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    公開日 2026/05/03 08:00
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    6分00:06:08
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  • 発信する勇気、黙る後悔。組織と個人で違う“後悔論”

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    公開日 2026/05/02 08:12
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    11分00:11:37
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  • 忙しい毎日でも続ける力

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    公開日 2026/05/01 08:01
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    5分00:05:53
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  • 結果を変えるのはスペックよりも想い

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    公開日 2026/04/30 19:33
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  • 祝1000人!初めてInstagram Live配信から思うこと。

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    公開日 2026/04/29 08:43
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    14分00:14:42
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  • 大事なのは、上司が「変わる可能性」を語れるかどうか?です。

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    公開日 2026/04/28 07:47
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    11分00:11:56
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  • 言葉の中身と重さは別。big mama Yokoさんからの学び

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    公開日 2026/04/28 06:49
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    10分00:10:26
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  • ロング走で腹痛地獄…極限状態が教えてくれた仕事の本質

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    公開日 2026/04/27 08:08
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  • 人生は面白がった者勝ち。失敗を笑える人が強い理由

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    公開日 2026/04/25 12:36
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    15分00:15:32
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  • 言語化できない悩みにこそ価値がある

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    公開日 2026/04/24 21:54
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  • 超おすすめ!「理不尽仕事論」と共感する上司の話

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    公開日 2026/04/23 13:34
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  • 変化できるかどうか?は、勉強ができるかどうかと別問題

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    公開日 2026/04/23 13:19
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