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経営者としての視点と院長の役割/リスナーからの質問「スタッフが主体的に動くには?」/まずは「自主性」、フェーズが進んで「主体性」へ/全権限を渡すタイミングの見極め/スタッフへの教育は「投資」か「浪費」か/「平等」と「公平」の履き違えが組織を壊す/研修費の全額負担はNG?自己投資を引き出す工夫
:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::
豊田 (SHINY) (株式会社1sec.代表 / MBA / プロコーチ /獣医師)
木下 (株式会社1sec. / 獣医師)
:::::::::::::: 株式会社1sec.について ::::::::::::::
公式サイト:https://onesec.co.jp/
◆院長伴走サービス「1sec.Compass」について
現役動物病院経営者であり獣医師・MBA修士・プロコーチでもある豊田(SHINY)が、動物病院の課題解決に伴走するメンターサービスです。
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