累積思考FM 〜明日役に立たないラジオ〜 by unname
ep.66 組織を成長させたければ、不和や事故を未然に防いではいけない
マネージャーや経営者がミスを未然に防ぎすぎてしまうことには、どのような弊害があるか？
なぜ仕事において「ミス」や「トラブル」を経験することが重要なのか？
組織における「優秀すぎるルール（仕組み）」にはどのようなデメリットがあるか？
仕事で「成果が出すぎている（失敗がない）状態」はなぜ注意が必要なのか？
不和やトラブルを組織の成長に活かすために、マネージャーとメンバーはそれぞれどう行動すべきか？
音声のみ17分
