おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜コメントを投稿するにはログインが必要です
ログインページへ▼今回のトーク内容：
お悩み相談室企画を不定期で開催／隣の芝生が青く感じてしまうというお悩み／年代別に「就職トレンド」がある／一時期はスタートアップがトレンドだったが、現在は大企業やマイクロ起業がトレンド／「自分はこうありたい」という像は世相に引っ張られている？／キャリア観は、新卒時の環境は社会情勢に大きく影響されるという研究も／「自分は何がしたいのか」という意志は、実際どこまであるのか／そういう悩み方をしている社員に、経営者はどこまでサポートできるか／隣の芝生が青く見えるのは、今いる環境での幸福感が薄れているから／自分の状態に気づくアラートでもある／一回副業して隣の芝に入ってみる／大企業は青く見えるなら大企業を支援している会社に入るのもひとつ
▼番組概要：
組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織
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共同代表/Co-Founder / 株式会社事業人
早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。営業、人事企画、事業開発、経営企画など、複数事業で複数職種を経験。その後ゲーム開発会社にて開発統括・PMOを担当。株式会社ユーザベースで人事統括を経て、株式会社ニューズピックスの人事責任者・HRBPを経て、並行して2019年より事業人を複業起業。複数社で組織顧問も担う。2022年より自社経営に集中し現在に至る。一般社団法人日本HRBP協会理事、株式会社インバウンドプラットフォーム（東証5587）社外取締役なども務める。
代表取締役CEO / 株式会社 Mentor For
早稲田大学、早稲田大学大学院（教育）で修士号取得。INSEAD（Executive Master in Change / 臨床組織心理学）で修士号取得。PR会社、教育系NPO、コンサルティング会社を経て起業。起業後に妊娠するも、臨月でパートナーが海外赴任、ワンオペ育児。女性がキャリアアップする際の壁・社会の中の無意識バイアスにぶつかった経験が契機となりD&Iを推進する社外メンター事業を2018年に立ち上げる。その後家族の都合でドイツに移住、2年強に渡って、2拠点生活で事業を育てる。2023年「女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書」出版。3刷、1万部突破。INSEADにてAdvancing Diversity and Inclusion コースも修了、D&Iの知見を深める。D&I、女性活躍、メンター・スポンサー育成等の講演実績、及び受賞歴多数。