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おいしい組織 〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜▼今回のトーク内容：
メンタリングとコーチング／コーチングとは別に、経験をシェアできる「メンタリング」／経験したことがある場合はコーチ、経験がない場合はメンター／「自分が何をやりたいか」のピンが立っていない場合が多い／コーチングは、本人が受けたいという気持ちがあるかどうかが一番大事／特に女性は周囲に同じような人がいない場合が多く、その場合はメンターが有効／「上から目線にならない」が一番大事／教える側が8割喋ってしまうとこが多々ある／アドバイスしたくなったら、最初に断りをいれる／その後助言して、最後に相手の意見を必ず聞く／コーチやメンターの押し付けも発生しがち／1on1はスタイルが合意されていないと苦痛／自分をよくわかっている人にコーチを紹介してもらう／社内でメンターを自分で見つけていく／部門を超えたコミュニケーションが生まれるきっかけにもなる
▼番組概要：
組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織
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