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高橋ツカサ/中間管理職の為のラジオ

【中間管理職の為のラジオ】記事で読む・要約・聞きどころ

作者: 高橋ツカサ

高橋ツカサ

722 エピソード

ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。

高橋 司(たかはし つかさ)
株式会社ベアレン醸造所 営業部長/岩手日独協会 会長

1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。

2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。

同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。

また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。

近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。

趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレース、完走率40%の津軽ジャーニーランを完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。

現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。

ポッドキャストの書き起こしサービスは「LISTEN」はこちらから
https://listen.style/p/tsukasa?WS61BFhI

#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee

ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。

高橋 司(たかはし つかさ)
株式会社ベアレン醸造所 営業部長/岩手日独協会 会長

1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。

2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。

同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。

また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。

近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。

趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレース、完走率40%の津軽ジャーニーランを完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。

現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。

ポッドキャストの書き起こしサービスは「LISTEN」はこちらから
https://listen.style/p/tsukasa?WS61BFhI

#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee

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エピソード一覧 (722件)

  • インプットよりアウトプット。行動が行動を呼び、違いを作る。

    インプットよりアウトプット。行動が行動を呼び、違いを作る。

    公開日 2024/07/31 09:47
    公開日 2024/07/31公開日 2024/07/31 09:47
    10分00:10:16
    00:10:16
  • 僕らの印象に残るのはピークとエンドだけ。

    僕らの印象に残るのはピークとエンドだけ。

    公開日 2024/07/30 18:42
    公開日 2024/07/30公開日 2024/07/30 18:42
    11分00:11:38
    00:11:38
  • 他人を信じられなくても、自分は信じる。

    他人を信じられなくても、自分は信じる。

    公開日 2024/07/29 08:45
    公開日 2024/07/29公開日 2024/07/29 08:45
    14分00:14:03
    00:14:03
  • ビールを作る、とブランドを作る、の違い

    ビールを作る、とブランドを作る、の違い

    公開日 2024/07/28 10:30
    公開日 2024/07/28公開日 2024/07/28 10:30
    12分00:12:37
    00:12:37
  • タフな会社には生存バイアスが存在している。

    タフな会社には生存バイアスが存在している。

    公開日 2024/07/27 08:54
    公開日 2024/07/27公開日 2024/07/27 08:54
    20分00:20:35
    00:20:35
  • この行動、判断は、カッコいいのか?そんな基準を持ってもいい。

    この行動、判断は、カッコいいのか?そんな基準を持ってもいい。

    公開日 2024/07/26 08:51
    公開日 2024/07/26公開日 2024/07/26 08:51
    15分00:15:04
    00:15:04
  • 綸言汗の如し。失言は元に戻らない。

    綸言汗の如し。失言は元に戻らない。

    公開日 2024/07/25 09:05
    公開日 2024/07/25公開日 2024/07/25 09:05
    8分00:08:57
    00:08:57
  • 指導から逃げない理由。僕らはたまたま早くキャリアを積んだだけ。

    指導から逃げない理由。僕らはたまたま早くキャリアを積んだだけ。

    公開日 2024/07/24 08:09
    公開日 2024/07/24公開日 2024/07/24 08:09
    11分00:11:59
    00:11:59
  • 元気を取ったら何も残らなかった時の話。

    元気を取ったら何も残らなかった時の話。

    公開日 2024/07/23 09:30
    公開日 2024/07/23公開日 2024/07/23 09:30
    15分00:15:48
    00:15:48
  • 上司、部下、からの評価にとらわれない。中間管理職から選ばれる中間管理職になろう!

    上司、部下、からの評価にとらわれない。中間管理職から選ばれる中間管理職になろう!

    公開日 2024/07/22 08:41
    公開日 2024/07/22公開日 2024/07/22 08:41
    14分00:14:24
    00:14:24
  • 「何故、やったのか?」より「何故、やらなかったのか?」が行動に違いを生む

    「何故、やったのか?」より「何故、やらなかったのか?」が行動に違いを生む

    公開日 2024/07/21 19:16
    公開日 2024/07/21公開日 2024/07/21 19:16
    4分00:04:52
    00:04:52
  • 時間を作るのは、自分との約束のため。ならば、ゆるくても良い。

    時間を作るのは、自分との約束のため。ならば、ゆるくても良い。

    公開日 2024/07/20 10:21
    公開日 2024/07/20公開日 2024/07/20 10:21
    7分00:07:19
    00:07:19
  • 僕らの人生において、上司も部下も脇役です。

    僕らの人生において、上司も部下も脇役です。

    公開日 2024/07/19 10:58
    公開日 2024/07/19公開日 2024/07/19 10:58
    13分00:13:12
    00:13:12
  • 異業種交流で、傷の舐め合いをしないためのコツ

    異業種交流で、傷の舐め合いをしないためのコツ

    公開日 2024/07/18 22:06
    公開日 2024/07/18公開日 2024/07/18 22:06
    13分00:13:40
    00:13:40
  • クレーム対応しました。部下ととの関わりで気をつけるべき事。

    クレーム対応しました。部下ととの関わりで気をつけるべき事。

    公開日 2024/07/17 14:28
    公開日 2024/07/17公開日 2024/07/17 14:28
    6分00:06:43
    00:06:43
  • スタートの先にあるのはフィニッシュ。ゴールじゃない。

    スタートの先にあるのはフィニッシュ。ゴールじゃない。

    公開日 2024/07/16 08:34
    公開日 2024/07/16公開日 2024/07/16 08:34
    14分00:14:52
    00:14:52
  • 調子が悪い、体調が悪い、そんな人への態度で人柄が見える

    調子が悪い、体調が悪い、そんな人への態度で人柄が見える

    公開日 2024/07/15 20:53
    公開日 2024/07/15公開日 2024/07/15 20:53
    7分00:07:37
    00:07:37
  • ズバリ世襲を考える。事業継承のとき、中間管理職に必要な考えかた

    ズバリ世襲を考える。事業継承のとき、中間管理職に必要な考えかた

    公開日 2024/07/14 11:22
    公開日 2024/07/14公開日 2024/07/14 11:22
    20分00:20:28
    00:20:28
  • 僕らは過去の経験の上に立っている。働き方改革をどうとらえるか?

    僕らは過去の経験の上に立っている。働き方改革をどうとらえるか?

    公開日 2024/07/13 07:55
    公開日 2024/07/13公開日 2024/07/13 07:55
    18分00:18:09
    00:18:09
  • 管理監督責任を指導されました(泣)本質は報連相を「聴きに行く行動力」

    管理監督責任を指導されました(泣)本質は報連相を「聴きに行く行動力」

    公開日 2024/07/12 13:15
    公開日 2024/07/12公開日 2024/07/12 13:15
    17分00:17:12
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