#13 難しいリーダー選び、見るポイントは「ウィル・スキル・パワー」

▼今回のトーク内容： 

どういう人をリーダーに選ぶのかは永遠のテーマ／「熱量の高いチーム」とは？／ゴールや目標が曖昧だったり、目標が高すぎると熱量が生まれにくい／目標設定と、一人一人の執着がポイント／目標のためのリソースが明確にあることも大事／ただテンションが高いだけでは「熱量が高い」とは言えない／リーダーを選ぶ3つのポイントはウィル・スキル・パワー／参謀、COOを採用する際の悩みはよく聞く／最初から会社の全てを任せるのは危険であることが多い／期待値の調整、「やりたい」と「できる」の見極め／経営と現場の熱量の乖離をなくせるリーダー／参謀的役割の重要なポイントは「報連相」／ストーリーメーカー、ストーリーテラーであるかはリーダーの重要な要素／失敗したときに、リーダーがいかに自己開示できるか／組織が復活するときには「儀式」的な象徴的シーンがある／メンバーの状態を拾う、自分で見に行くというのが第一歩／一緒に考えられる仲間を増やしておく

▼番組概要：

組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。

▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織

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