居酒屋を1日で辞めて、なぜレコード店へ?
オーストラリア・メルボルン生まれで、12歳まで現地校に通った中村Lucy紘子さんは、帰国後に日本の中高一貫校を経て、大学では法学部政治学科で学びました。後編は、その大学時代の話から始まります。
中村さんは高校まで親からアルバイトを禁じられており、大学に入って初めてアルバイトの許可が出ました。最初に友人に誘われて入った居酒屋は、わずか1日で辞めることになります。
探す手間も省けるし、まあいいじゃんと思って行ってみたものの、「君にはガッツがない」って言われて。
ガッツって何だろうと思いながら。
お客さんが来たら大きな声で挨拶する、といった居酒屋の空気が中村さんには合わなかったといいます。そこで「好きなことをしよう」と選び直したのが、レコードショップでのアルバイトでした。
中村さんの音楽好きは、レコード好きだった父親の影響です。もともとイギリス領だったオーストラリアにはイギリスのカルチャーも多く入っており、親が好きなものを自分も好きになったと話しています。
レコードショップでは伸び伸びと働き、貯まったお金でまたエンタメに触れる。中村さんの大学時代は、好きなことで稼ぎ、好きなことに使う循環から始まりました。
自主映画を2年かけて完成させた原動力
中村さんがアルバイト代を注いだのは、映画を見ることだけではありませんでした。友人と脚本から書き、カメラを買い、役者を周りから探して自主映画を撮り、フィルムフェスティバルに出品したといいます。小説を書くことにも挑戦しました。
森下さんは、カメラやキャスト、台本、ロケ地と、頭で考えるほど「やめる理由」が増えていく映画づくりを、なぜ実行に移せたのかと尋ねます。
モチベーションって本当に自分の中にあるものをこう形にしたかった。
影響を受けるだけじゃなく、それに対して自分だったらこういうものをまたアウトプットしたいっていう。
中村さんは、映画や本から受け取ってきたものへの「お返し」として、映像なら映画、文字なら小説というフォーマットを選んだと説明しています。本人は「自己満足ですけどね」と笑います。
自主映画は大学2年生から始めて、完成までに約2年かかりました。映画学校に通ったわけでもなく、途中でモチベーションが下がる時期もあったといいます。
コアメンバーは中村さんを含めて2人ほどの友人で、そこから人を介して協力者を広げていきました。森下さんはこれを「プロジェクトマネジメントですね、完全に」と評し、中村さんも「PMでしたね。今思うと」と応じています。
私は素人で、これが初めて撮る映画だけど、そこにわざわざ力を貸してくれるとか、時間もそうだし、出てくれるとかっていうのをどうやったら口説き落とせるのかなっていうのが。
AIや制作ツールが今ほど充実していない時代に、ほぼ自力で進めた経験です。中村さんは、そこで得たものを「段取り」「人とのコミュニケーション」「自分のことを自分で理解する」ことだと振り返ります。
今からやれって言われたら多分めんどくさくてやらないですもん。
3日に1冊の読書と、父が渡した「50冊のリスト」
小説を書くためのインプットについて聞かれた中村さんは、大学時代は本をすごく読む学生だったと答えます。電車の移動時間や友人を待つ間など、手に取るのはいつも本でした。
読書量は4年間で本棚数個分、ペースにして3日に1冊ほど。冊数でいえば500〜600冊か、もう少し多いくらいだろうと中村さんは見積もっています。
読んでいたのは日本文学や岩波新書 ── 岩波書店が1938年に創刊した新書シリーズ。人文・社会・自然科学など幅広い分野の教養書を手軽な形で刊行しています、海外の古典などです。帰国生として日本文化に弱いと感じていた部分を埋めるため、そうしたテーマの本も選んでいました。
中村さんにとって印象的だったのが、大学入学時に父親から渡された50冊の本のリストです。「大学卒業するまでにこれは教養だと思って読んでくれ」と言われ、1年生のうちに真面目に読み切ったといいます。
リストには「昭和史入門」のような本や、イスラム教と国際政治、『教養主義の没落』『日本人の英語』などが並んでいたそうです。落語や美術の本も含まれており、今も家の本棚に残っています。
今のバイブルを聞かれた中村さんが挙げたのは『ゼロの発見』でした。算数が特に好きだったわけではない中村さんでも、ドラマチックで面白く読めた1冊だといいます。
中村さんは当初、父親のリストを日本語の勉強のためだと思っていました。けれど法律や自然科学まで並ぶ本の幅を見て、違う意図に気づいたと話します。
小学校6年生までの海外で過ごして、多分こう触れてこなかったものを穴埋めじゃないですけど、言葉がわかるようになったら、こういうものにちょっと興味を持ってほしいというか。
っていうメッセージだったのかなと思ってます。
20歳の国籍選択と、大学で広がった海外の友人
中村さんは20歳まで日本とオーストラリアの2つの国籍を持っており、どちらかを選ぶ必要がありました。選んだのは日本国籍です。
決め手は、何を失うかを比べ尽くした結果ではありませんでした。中学から大学まで日本で過ごしていたことに加え、4人家族の中で自分だけがオーストラリア人になる違和感が一番大きかったといいます。
4人家族で私だけオーストラリア人だと、なんか違和感っていう、ここが一番でしたね。
話は中高時代の言語環境にも戻ります。帰国生を受け入れる中高一貫校でも、帰国子女クラスに分かれるのは英語の授業だけで、それ以外は日本語で授業を受けていました。
英語の授業では「This is a pen.」から始める必要がなく、最初からネイティブの先生と話す形に置き換えられたそうです。一方で中村さんは、日本語中心の学校生活には苦労もあったと話しています。
大学に入ると、英語を使う機会が一気に減ったわけではありませんでした。中村さんは、中高に比べて大学は「開かれている」と感じ、アルバイトや多様なバックグラウンドを持つ人との出会いを通じて、海外国籍の友人がたくさんできたといいます。
飲みに行く相手が日本人の日もあれば外国籍の友人の日もあり、オーストラリアから友人が遊びに来ることもありました。森下さんは、英語を忘れきらずに使う機会を自ら生み出していたのだと受け止めています。
海外で働く前に、まず「どんな人間になりたいか」
就職を考える時期、中村さんの頭に「海外で働く」という選択肢が一番に来ることはありませんでした。仕事選びの前に考えていたのは、別の問いだったといいます。
どういう仕事をしたいのかっていう前に、こう、自分がどんな人間になりたいのかなっていう方が正直こう大きかったというか。
大学時代の中村さんは、沢木耕太郎 ── ノンフィクション作家。ユーラシアを乗合バスで旅した体験をもとにした『深夜特急』は、バックパッカーのバイブルとして知られていますの『深夜特急』を読み、アルバイトで貯めたお金でアジアの国々を旅しました。それまでアジアは日本しか知らなかったといいます。
旅先では、日本がアジアのどこに位置し、外からアジア人や日本がどう見られているのかを肌で感じたそうです。その経験を踏まえて、中村さんは「なおさら一旦日本で働こう」と決めました。
仕事として選んだのは、雑誌を作る編集プロダクション、いわゆる編プロです。映画や小説づくりを通じて面白いと感じたカルチャーに触れ、人に伝える仕事がしたいという思いが理由でした。
大手出版社は受けたものの不合格に終わり、新卒枠ではなく一般の社員募集に応募して入社しています。「4年制の大学出てもこんなとこに来たいの?」と言われたそうですが、本人に迷いはなかったといいます。
編プロでは月刊のカルチャー誌に携わりました。紙媒体なので誤植のまま印刷所に回せば大変なことになり、文字チェックには神経を使いました。それでも、アマチュアでやっていたことが1冊の雑誌として企画から形になる過程を学べたのは、1年目から「めちゃくちゃ面白かった」と振り返っています。
「若いならWebへ行け」から、ナイルへ
編集プロダクションに約3年在籍したあと、中村さんはWeb制作会社へ移ります。きっかけは、雑誌業界の先輩たちからかけられた言葉でした。
中村さんが大学を出た2008年ごろには、すでに雑誌業界は厳しいと言われていました。社内の人や業界で知り合った年上の人たちから、繰り返しWebへの転身を勧められたといいます。
俺たちはここで骨を埋めるつもりだけど、若いんだったらなんかそういった方もチャレンジしてみなよっていう。
転職時の中村さんはWebについて「URLとか言葉はわかりますけど」という程度の知識しかありませんでした。それでも入れる会社を探し、少人数のWeb制作会社に営業として入社します。
そのWeb制作会社では、売るものを理解するためにサイト制作やリニューアル、保守を学び、コーダーとデザイナー以外の仕事、ディレクションまで担うようになりました。中村さんは「めちゃくちゃ残業してましたけど、楽しかった」と話しています。
SEOなどのコンテンツ部分を外注していたこともあり、中村さんは当時ボラーレという社名だったナイルを、本を通じて知っていました。ナイルからはオファーをもらい、2015年に入社します。
入社当時のナイルは社員60人いるかどうかのベンチャーで、平均年齢は27歳前後でした。創業メンバーと新卒が中心で、中途入社の割合は少なかったといいます。2013年新卒の森下さんも、当時のナイルを「イケイケドンドン」のITベンチャーとして記憶していました。
コンサル志望から、アプリブでの11年へ
ナイル入社時の中村さんは、最終的にコンサルタントになることを目指していました。前職で営業とディレクションは経験していたものの、SEOは未経験だったため、まずはコンサルのサポートとしてGAを触り、レポートを作るところから始めます。
森下さんは、この時期に海外は視野に入っていたのかと尋ねます。中村さんの答えは「なかったですね」というものでした。
外資系に行こうとか、なんか海外の案件は積極的に自分から手を挙げようとか、なんかそういうものをめちゃくちゃこう、枯渇して求めてたみたいなスタンスはなかったです。
中村さんにとって海外は、大学時代の友人関係や定期的な旅行を通じて、すでに自然と自分の中にあるものでした。だからこそ、仕事で無理に求める必要がなかったのだと考えられます。
転機は入社から約3か月後に訪れます。ナイルは中村さんの入社3年前の2012年に、アプリ専門メディア「アプリブ」を立ち上げており、当時はそこに注力していました。組織を作り変えてアプリブに人を集めるタイミングで、上司から声がかかります。
俺も行くから一緒に行こうって言われて。
コンサルの道もまだ残っていましたが、中村さんはWebメディアへの関心と、もともと好きだったゲームやモバイルアプリというテーマに惹かれて異動を決めました。そこから約11年、モバイル業界を見続けています。
アプリブでの役割は何度も変わりました。アプリ版の運用というキュレーターに近い仕事から始まり、Webメディアの編集、広告営業へと広がります。月間UUが1000万を超え、海外展開も始まったころ、自社サービスのプロモーションに力を入れるため、広報・PRを「自分がやりたいです、やります」と手を挙げました。
アプリの運用
アプリブのアプリ版を運用。キュレーターに近い仕事
編集
Webメディアとしての記事編集を担当
広告営業
メディアの広告営業を担当
広報・PR
月間UU1000万超え・海外展開の時期に自ら手を挙げて担当
中村さん自身は、この変化を「ロール3回ぐらい変わってますね」とまとめています。
コロナ禍で芽生えた「次は日本から海外へ」
森下さんは最後に、日本とオーストラリアの両方を知る立場から、今後の展望を聞きます。中村さんは、社会人生活をずっと日本で過ごしてきたからこそ、次のチャレンジとしてグローバルを見ていきたいと話します。
生まれて育ってっていうのがあって、教育を一回日本に受けに戻ってきて、もう一回行ってみるみたいなところは興味ありますね。
その興味のきっかけは、コロナ禍でした。世界中が同じ状況に置かれるなか、中村さんは家にいながら、各国の政策や新しいサービス、価値観の変化を調べていたといいます。
逆に日本にこんないいものがあるんだから、そっち持ってっちゃえば絶対この人たちあのハマると思うのになっていうのがいろいろ見えてきて面白かったんですよね。
中村さんは今、リモートワーク中心の環境を生かし、定期的に海外ワーケーションをしています。行き先を自分で決めて1人で行き、Airbnbを借りて2〜3週間滞在し、スーパーで買い物をして自炊する生活です。
この国だとこういうアプリみんな使ってるんだみたいなっていうのが見えて。
これが流行ってる理由には、この人たちの生活の価値観ってここにあるからなんだなとかっていうのを知るのが面白いんですよね。
中村さんは、観光で訪れるだけでは触れられないものが、現地で暮らすように過ごすと見えてくると話します。森下さんはそれを「生粋のマーケター気質」と評しました。
中村さんいわく、そこまで現地の生活には触れられない
バスや地下鉄、スーパーを使うなかで、流行るアプリと生活の価値観のつながりが見えてくる
森下さんは、各国のローカルなスーパーやアプリの使われ方を肌で知ることで、世界への解像度が上がると共感し、「俺もやらねばという気持ちに最後なりました」と語っています。
アプリの前にインフラ、そして「誰のために作るか」
話の終盤、中村さんは、日本ではインフラが整っているからこそツールが発達するという点を指摘します。
シンガポールに住む森下さんも、東南アジアにはインフラが整っていない場所がざらにあると応じます。ASEANで流行っているアプリが特定の国で流行らない理由には、インフラの事情だけでなく政治的な事情もあり、それは現地に住んでみないとわからないといいます。
中村さんは視点を日本国内にも向けます。日本のプロダクトはこれまで「日本に住んでいるのは日本人」という感覚で作られてきたのではないか、という問題提起です。
日本もずっとなんかこう、日本に住んでるのは日本人っていう感覚で多分プロダクト作ってきたと思うんですけど
(バックグラウンドが日本じゃない方を)感覚としてこうUIに取り入れるじゃないですけど、そういった気づきもきっと必要になってくるんじゃないのかなと思いますね。
インバウンド客や、日本で暮らす海外ルーツの人々は、森下さんの言葉を借りれば「馬鹿にならないボリューム」になっています。中村さん自身も、血液型の話のような日本の「当たり前」がずれていると今も感じることがあるそうです。
ずっとドメスティックだった日本人って、多分その感度もう削がれてるんで。
誰のために作ってるのかっていう、その誰がっていうところがすごく今複雑化してきてるので。
プロダクトづくりで問われているのは、誰のために作るのかという前提そのものだと、中村さんの話から読み取れます。森下さんは、今後のキャリアが楽しみになる話だったと締めくくりました。
まとめ
中村Lucy紘子さんのキャリアは、好きなことを自分の手で形にする大学時代から、雑誌編集、Web制作、アプリメディアへと広がってきました。その延長線上で、暮らすように海外を見る視点が、次の挑戦とプロダクトづくりへの問いにつながっています。
- 居酒屋を1日で辞めたあと、レコード店のバイト代で自主映画や小説に挑戦し、段取りや人を動かす力を身につけた
- 父から渡された50冊の本は、海外で育った娘に教養の土台を持ってほしいというメッセージだったと中村さんは受け止めている
- 編集プロダクション、Web制作会社を経て2015年にナイルへ入社し、アプリブで運用・編集・広告営業・広報と役割を広げた
- コロナ禍と海外ワーケーションを通じて、各国の生活の価値観と流行るアプリの関係に関心を深めている
- アプリの前にインフラがあり、日本のプロダクトも「誰のために作るか」を問い直す時期に来ていると語られた







