📝 エピソード概要

アシックスが創業来初の売上1兆円突破を見込む中、傘下の「オニツカタイガー」が営業利益率39.6%というエルメス並みの超高収益を記録しています。本エピソードでは、ナイキの創業時におけるオニツカタイガーとの歴史的関係を紐解きながら、両社の明暗を分けた戦略の違いを解説。機能性に留まらず、歴史やポップカルチャーを融合させてラグジュアリー化に成功した「ストーリー経営」の極意に迫ります。

🎯 主要なトピック

• アシックスとオニツカタイガーの記録的業績: アシックスの売上1兆円超えと、オニツカタイガーが叩き出す驚異的な利益率（39.6%）の現状を解説します。
• アシックスとナイキの明暗を分けた流通戦略: 専門店との関係を守り定価販売を維持したアシックスに対し、D2C偏重から苦戦するナイキの対比を分析します。
• ナイキの原点となったオニツカタイガーの歴史: フィル・ナイトが代理店からスタートした創業秘話や、一度消滅したブランドが復刻された経緯を振り返ります。
• ポップカルチャーとラグジュアリー化戦略: 映画『キル・ビル』等のカルチャー文脈や直営店展開、インバウンド需要を活かしたブランド価値の向上を深掘りします。

💡 キーポイント

• ストーリーが利益率を作る: 単なる機能性の追求だけでなく、「メイド・イン・ジャパン」の歴史やカルチャーの文脈を付加価値に変えることで、値引きに頼らない高収益モデルを実現しています。
• 明確なブランドポートフォリオ戦略: 競技・機能性重視のアシックス（専門店流通）と、ファッション・ラグジュアリー重視のオニツカタイガー（一等地の直営店展開）で明確に棲み分けを行っています。
• 海外顧客の熱狂とインバウンドの成功: 訪日客の指名買いから本国での越境EC利用へと繋げる導線が確立しており、円安の追い風とともに世界的な支持を獲得しています。