【9-4】「“指示待ち部下”を“自走するチーム”に変えるには？【令和のリーダーシップ論④】

「声をかけづらい部下」「指示を待つ社員」――。

番組にも、そんな悩みが多く寄せられています。

いま多くの職場で起きている“静かな分断”を、どう変えていくか。

シリーズ最終回では、リーダーが変わることでチームが動き出す“関わり方のアップデート”を解説。

「問いを立てる」「待てる」「信じる」――その3つが“自走する組織”を育てます。

そして、AI時代にこそ問われる“人にしかできないリーダーシップ”とは？

あなたは、AIにはできない、どんな価値をチームに提供できますか？

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