【10-1】令和のハラスメントとは？ パワハラ相談“8.8万件”の正体と企業の致命的リスク【令和のハラスメント①】

ハラスメント相談は令和5年度に8.8万件。15年連続で最多更新。あなたの会社でも"見えない損失"が静かに進行しているかもしれません。シリーズ10では、今日から4回にわたり「令和のハラスメント」を徹底解剖。第1回は、最新データと歴史的変遷から、経営者が直視すべき問題の"本質"に迫ります。▶︎ このエピソードで明らかになることデータが示す「不都合な真実」8.8万件は氷山の一角。相談に踏み切れない"潜在層"の実態とは？「ヌーハラ」まで登場する現代約50種類に増殖したハラスメント。企業が守るべき境界線はどこにあるのか？企業を脅かす「3つの経営リスク」法的・信用リスクに加え、「被害者でも加害者でもない社員」が辞めていく──この最も恐ろしい組織リスクの正体を解説します。炎上か鎮火か。運命の分岐点初動対応が企業の命運を決める。その「たった一つの判断基準」とは？中村の問い：「ハラスメントを経営リスクとして共有できていますか？」──この問いが、組織の未来を左右します。▶︎ 次回（10-2）予告「萎縮させない上司の伝え方」指導とパワハラの境界線を具体例で解説

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