AOKIの東京オリンピック贈賄事件。月100万円の契約が止まらなかった理由

では今回は、どの企業の何の話でしょうか。

元を正すと、2017年にですね、紳士服チェーンと呼ばれるのか、のAOKIが東京オリンピックのスポンサーになることを決めたんですよ。

で、その5年後の2022年に、AOKIホールディングスの元会長ら3人が、東京オリンピックの大会組織委員会の理事の方にお金を渡した疑いで逮捕されたっていう事件です。

この事件ですね、調査報告書を読んでいても、これまでよくあった書類を偽造するみたいなことがほとんど出てこなくてですね。

ちゃんと正規な稟議が回って、顧問弁護士のチェックとかを受けてっていうことをやっているんです、AOKIは。

AOKIの当時の会長と副会長が、東京オリンピックの組織委員会の理事の会社に、月100万円、4年半払い続けた。これが賄賂だったよねっていうことで逮捕されたわけです。

例えば東京オリンピックの選手団の公式服装が公募で決められたらしいんですけど、その際にAOKIはちょっと有利な情報をもらっていたりとか。

あとは、コロナで延期になった分の追加の協賛金を払ってねっていうのがあったんですけど、その金額をAOKIだけ減らしてもらったりとか。

なので、お金を渡して便宜を払ってもらったよねっていうので、これ贈賄だよねっていう風に判断されて捕まったということです。

で、この契約が止められなかった理由が、月100万円を払う契約が、実はAOKIの名前では結ばれてなかったっていうのがあるんですね。

なんで、これ、AOKIの事件っていうわけではないかもしれません、正確には。

あくまでAOKIのオーナー、会長ですね、の資産管理会社の名前で、月100万円払うっていう契約が結ばれていたんです。

なんですが、その結果で便益を受けていたのはAOKIだったので、大きくはAOKIとも言えるかもしれません。オーナーがやっていることなので。

で、あとは結婚式場のアニヴェルセルっていうチェーンとか。あとですね、ネットカフェ、複合カフェの快活CLUBもAOKIホールディングスだそうです。

で、AOKIホールディングスはですね、創業者である会長と、その弟の副会長が、長らくグループのツートップとしてやっていたんです。

会長は、報告書の言葉を借りれば「創業以来の最高経営責任者」と呼ばれていて、本人が作って全国チェーンまで育てたっていう、めちゃくちゃすごい人。

さっき結婚式場の名前もアニヴェルセルって言ったんですが、ややこしいんですが、（結婚式場とは）全く関係ないです。

で、この資産管理会社が、上場してるAOKIホールディングスの株を約4割保有しています。

さらに一族が直接保有している分も合わせると、AOKIホールディングスの議決権の過半数を、オーナー一族で保有しているっていう状態だったそうです。

だから上場企業なんだけど、割とオーナー企業ぐらい株式を持っちゃってるよねっていう状態だったわけですね。

この資産管理会社の方は、ペーパーカンパニーというか、あんまり実体があるものではなくて、従業員も社員1人とAOKIホールディングスからの出向者4人だけっていう形でした。

経理とか法務とかも、AOKIホールディングスの社員が仕事の一環として無償でやっていたみたいな形だったそうです。

規定では決裁権者、誰がこれを決めていいよっていうルールを決めてるんだけど、本当に重要だと思われる案件には会長と副会長の意見が必要で、実質的には会長と副会長が決裁をしていたと。

で、取締役会にかける案件も、先に会長と副会長の決裁を済ませて、それを通らないと取締役会に出ないっていうのが、慣行として行われちゃっていたっていう。

だから、オーナーがやっぱ決めちゃうっていうのがずっとあったみたいです。

で、2013年に東京オリンピックの招致みたいのが始まってたらしい。全く覚えてない。そうなの？

実際、AOKIの会長側もいいよっていうことで、2億円ぐらいを協賛と寄付っていう形で払っているそうです。

ここで、組織委員会の理事の方と電通子会社の担当者の方から、AOKIの会長に、東京大会のオフィシャルサポーターになってくれないかっていう提案があったそうなんですよ。

で、この時、本来オフィシャルサポーターの協賛金っていうのは15億円だったそうです。

なんですが、AOKIは招致の時に2億円すでに協賛寄付してくれたっていう経緯があるから、半額の7.5億円でいいよっていうふうに言ってくれたらしいんです。

協賛期間は2018年1月から2020年12月までの3年間だし、日本代表選手団が開会式で着る公式の服装もAOKIに発注したいと思ってるっていう、かなりいい条件で提案をしてくれたわけですね。

とはいえ、7.5億円の半額っていうのも、本人同士の納得の問題なので、これが悪いこととかではまだないです。

かなりいいお話をもらったので、会長はもうその場で「わかった、払う」って言って、7.5億円の支出が決まりました。

本来は一定金額以上の契約は取締役会で決議しようねっていう、ある種当たり前のルールがあったんですが、それを無視してしまっていたっていうのはあったそうです。

お金を受け取る側が、コモンズっていうコンサルティング会社でして、これは全然有名とかではなく、プライベートカンパニー的なものなんですが。

（月100万円を）払うのはAOKIとかAOKIホールディングスではなくて、オーナーの資産管理会社からコモンズに月100万円支払うよっていう契約を結んだんです。

一応、契約書上は、資産管理会社に対する経営全般に関するアドバイスをコモンズがするよっていう契約だったんですが。

実際には、コモンズのオーナーが東京オリンピックの組織委員会の理事の方で、その方へのある種謝礼みたいなものを払ってるよねと。

7.5億にしてくれたことや、AOKIに公式服装を発注してくれるっていうことの礼として月100万円払っていくのと、さらに今後もよしなにしてくださいよっていうので払ってるっていうのが決まったそうです。

で、これ、民間人だったらいいのかな、悪いのかな。僕も法律あんまりわかってないんですが、これ良くないのがですね。

実は東京オリンピックの大会組織委員会の理事って、法律上はみなし公務員っていう形になるらしくて。だから賄賂のルールでは公務員と同じ扱いをしなくちゃいけなかったんですよ。

AOKIと直接コモンズを結ばせるのではなく、資産管理会社を挟ませた具体的な理由は、（報告書に）あんまり載っていなかったんです。調査でもはっきりとはしなかったと思うんですよ。

おそらく上場企業を通そうとすると、当然法務チェックとか取引先チェックとかいろいろ起きうるので、自分が自由にできる資産管理会社を使うことで結べるよねっていうのをしていたみたいですね。

利益を受けるのはAOKIなので、AOKI側の法務チェックを一応受けはしたらしいんです。

で、実際その時に懸念も出ていて、まずはコモンズへの委託業務の内容が不明瞭だよねと。

それを知って修正しないとダメだよって言ったんだけど、「いや、もうこれ早く締結しないとダメだから」って会長が押し通しちゃって、締結まで押し切ったそうです。

AOKI側も一瞬止めかけたんだけど、オーナー会社なので、オーナーが決めたならっていうので、押し通せちゃう。ここはもう悪い方向に出ちゃってるってとこだったわけですね。

法務チェック以外にも、取引先チェックっていうね、僕らもやったりしますよね。

これは、開会式の服装をAOKIが作っていいよっていうのがかなり大きかったわけですよ。AOKIはとにかく、確約するためにもこの契約を早く結びたかったらしくて。

早く結ばせてって催促してると、電通の子会社の担当の方から、「公式服装の優先供給権を契約に入れなかったら早く締結できるよ」って言われちゃったんですよ。

電通としては、公式服装まで決めようとすると、結構レビューとか根回しとかがかかるから早くできない。

その結果、AOKIは、「じゃあわかった、もう早く結びたいから、その優先供給権ってものは外していいよ」っていう風にしました。

とにかく早く確定させたかったっていうのがあったらしいです。これがなんでっていうのも、（報告書に）あんまり載ってないんですよ。

なんですが、賄賂を受け取っていた理事の方は、AOKIにこっそり「いやいや、この公募は形だけだから、AOKIに取らせるから大丈夫だよ」っていうことを言っていたそうです。

実際、公募が行われると、その直後に理事の方から「AOKI、入札価格が他社より高いから直した方がいいよ」って連絡が来て、その結果、直して。

さらに審査のプレゼンが終わって、発注者である本来の委員会からの連絡より先に、理事の人からAOKIに「正式に決まったよ」って連絡が来たそうです。

2017年から21年にかけて、少なくとも14回は接待っていうのがあったらしいです。会長から理事に向けて。

でも僕がちょっと思ったのは、どうやらこの（接待の）費用は会社の経費とかじゃなくて、会長個人のお金で全部やってたらしいです。

自腹で出すことで、会社とこの理事とのつながり、癒着みたいなものを見えない形にしてたとも言えるんですね。

会社で経費化してれば、「なんだこの経費は？」ってなって株主の目にも止まったはずが、それも通さない形で癒着になっていたっていうところでは、あんまり良くなかったかもねっていうことですね。

すごい金額ですね。それだけね、お金がかかるってことだと思うんですけど。

で、実は当時のAOKIは、当然っちゃ当然なんですが、コロナで赤字が大きくなってた状況らしくて。スーツとか着ないですもんね、家で。

なので、AOKIの会長が理事の方に「追加協賛金を免除してもらえないですかね」っていうのを働きかけたそうです。

その結果、理事の方の答えは、「追加協賛金など支払う必要はない」っていう回答だったそうです。

とはいえ、0円というわけにはいかず、最終的に組織委員会の方から提示された金額っていうのが1000万円だったそうです。

けど、1億円提示されて、理事の方にお願いしたら1000万になったっていう時系列はあったよっていうのが、報告書内の整理ですね。

月100万円で累計いくら払ったかっていうと、5100万円累計、会長から理事の方に払ったらしいんですけど、もうペイしてんですよね。9000万円減ってるんで。

5100万円払ったら、9000万円プラス公式供給権みたいなものを得ていたので、めちゃくちゃいい商売じゃんみたいな感覚になっていたそうです。

とはいえ、この計算は、バレたら失うものがでかいっていうところは抜けてますけどね、当然。

これはだからオリンピックが終わった後なの？始まる前なの？皆さんね、知ってると思うんで、あとで教えといてください。

実際、（検事が）書類とかデータの確認とか押収とかにやってきまして。

担当者は、オリンピック関係の書類を提出しろって検事の人から求められて、その日のうちに本社に戻って、契約書とか資料のファイルとかをバーッと集めてたんですね。

そしたら、検察の捜査への対策を相談する会議っていうのがあったんですけど、そこで会長から「その資料の一部を廃棄しろ」っていう指示が出て。

資料の一部が廃棄されるってこともあったそうです。その場には他の取締役とかもいたんですけど。

検察の捜査が始まった後に、証拠になり得る書類を廃棄させるって、結構すごいことをしてるじゃないですか。

だからやっぱり、オーナーが決めたことに異論を唱えられないっていうものが残り続けてきたってわけですね。

2022年の8月に、理事の方は受託収賄、賄賂を受けたよっていう疑いで逮捕されました。

AOKI側も、元会長、元副会長、それと現場に近い形でいろいろやってた元専務の3人が、贈賄の疑いで逮捕されて起訴されました。

AOKIホールディングスがその年の9月に、外部の弁護士と会計士と社外取締役による検証委員会を設置して報告書を出したので、今回それを読んでここで話してるという感じです。

どうやら東京オリンピックの汚職事件って他にもいろいろあったらしいんですよね。この一連の汚職事件で最初の判決だって言われてるらしいんですが。

いや、知らないっすよね。そうなんだ。

元会長は懲役2年6ヶ月、執行猶予4年、他の方々も執行猶予付きの懲役刑という形で、検察も弁護側も控訴せずで判決確定したそうです。

コンサルティング料の総額5100万円のうち、起訴されて贈賄だったねって認定されたのは、時効に関係ない金額で2800万円だったそうです。

初めて知ったんですが、贈賄の時効は3年だそうです。

あとは、減額してもらった1000万円とか、7.5億円の協賛金とかは、賄賂でもなんでもないマジな協賛金なので、何の御咎めもないですと。っていうのが、AOKI側の判決で。

一方、受け取った側の理事の方は、「みなし公務員としての理事が受け取ったんじゃなくて、民間のコンサルティング会社の業務に対しての報酬だから、収賄には当たらないはずだ」と無罪を主張していて。

4年ぐらい経った2026年7月時点でも、まだ判決は出ていないそうです。払った側の有罪はもう3年以上前に確定してるんですが、受け取った側はまだ争ってるみたいですね。

なので、オーナーの経営からちょっと離れるのは起きていると。なんですが、資産管理会社が持っているAOKIホールディングスの株は減ってないので、引き続き4割ぐらい持っている。

資本の面ではオーナー一族が変わりなく残っているし、代表取締役会長には創業家の次の世代、息子とかが就任しているそうです。

さらに、創業家じゃない人が社長に就任したのが2022年の12月なんですが、社長を本来選ぶ機関として、指名報酬委員会っていうのが社内に設置されてたんですね。

なんですが、そこ（指名報酬委員会）に何も知らされずに、もうこの人で行こうっていうのが進んでたらしくて。

しかもまだ判決確定前で、刑事弁護人を通じて元会長に報告されて、元会長が「異議がないよ」と確認してから手続きが進められるっていうことがあったらしいです。

だから、裁判中でもいいから会長に聞きたいっていう。そのぐらい、オーナーに聞いてから決めるってのは残っていたそうです。

以前、確か日産の回でお伝えした、（一般には）大体平均2時間ぐらい。日産は確か一時間切るって言ってたんですが、AOKIも30分ぐらいだったそうです。

それだけもうトップが権限持って進めてたってことなんですかね。

いやー、でも良くも悪くもだなとは思いますけどね。毎回3時間かかっちゃって意思決定が遅いんですと、どっちがいいんだろうとちょっとやっぱ考えちゃいますね。

この辺は企業犯罪どうのこうのではなく、経営の方針の話なんで、ちょっとずれるんですが。オーナー型の犯罪と現場型の犯罪があるうちの、今回はオーナー型の話だったなというところでした。

こんな感じの事件だったんですが、どうでしょう。

これ日産で見たやつだ、みたいな気持ちがちょっとありますからね。

僕、家マンションなんですけど、回覧板って誰が見てるんだろうなっていつも思いながら、ノールックでハンコ押して回してます。

いや、これは皆さんわかるんじゃないですかね。利用規約（の同意）はかなり流し見、見ない人もいるんじゃないかなってぐらい。

たまに、スクロールしないとチェックつけれないとかあるじゃないですか。いやいいよみたいな気持ちにちょっとなっちゃう時ありますね。

ちゃんと見た方がいいんだけどね。わかってんだけどね。

皆さんの周りにも、そういう有名無実なものがあったら、ぜひ教えてください。