173億円の赤字という数字をどう見るか
『ジャングリア沖縄』の親会社である『ジャパンエンターテインメントホールディングス』が、開業後初となる決算で約173億円の最終赤字を計上したというニュースが、2日、3日前に出ました。
ただ、この173億円という数字はちょっと注意が必要です。
これは親会社の株式の評価額なので、ジャングリア沖縄が1年間で現金173億円を失った、という意味ではないんです。
でも、だからといって軽く見ていい数字でもありません。
少なくとも会計上は、当初予定していたほどの企業価値を、現在は見込めなくなっているということになってしまうからです。
この番組でも何度も言っていますが、会社が本当に終わる時というのは、現金が尽きた時なんですね。
評判が落ちようが、集客にちょっと苦戦しようが、現金さえ持ってくれれば、まだ復活はできる。
逆に、現金が尽きた時こそ、会社の挑戦が終わってしまう時なんです。
来場者数から今の集客力を試算してみる
ここからは、あくまで超ラフなどんぶり勘定の試算です。
昨日、Xにもポストしたんですけど、そっちのほうがわかりやすいので少し読み上げますね。
先日ジャングリアが発表した初年度の来場者数は約100万人でしたが、これはテーマパークの数字ではなく、併設されているスパの利用者も含んだ数字です。
開業から半年の時点では全体の来場者が約65万人。その内訳はテーマパークが55万人、スパのみの利用者が約10万人でした。
つまり前半6ヶ月の構成比は、テーマパークが84.6%、スパが15.4%です。
この構成比が後半6ヶ月も同じだったと仮定してみます。
年間100万人から前半の65万人を引くと、後半6ヶ月の来場者数は約35万人。
この35万人に前半と同じ割合を当てはめると、後半6ヶ月はテーマパークだけで29.6万人、スパだけで5.4万人になります。
1日平均にすると1120人。構成比を当てはめると、テーマパークだけで1625人、スパだけで295人くらい、という数字が出てきます。
なんでこれをやったかというと、赤字のニュースには平均来場者数が2700人と出ていたんです。
でもこの2700人は、100万人を365で割った数字なんですよね。
実際は前半にオープンボーナスで人が集中していたわけですから、今が2700人なわけはない。
現在の来場者数は、おそらく1日1700人ぐらいじゃないかなと思っています。
売上70億円で施設を維持できるのか
仮に後半6ヶ月のペースが今後の平常時の集客力に近いと考えて、単純に年換算してみます。
そうすると、現時点のペースでいくと年間70万人ぐらい動員する箱になっている、と考えられます。
細かい変数を全部無視して、かなり大雑把に年間70万人、客単価1万円で置いてみると、年間売上は大体70億円になります。
この70万人はスパの数字も含んでいるので、だいぶ大雑把な計算ではあるんですけど。
問題は、この70億円という売上規模で施設を維持できるのか、というところです。
人件費、設備費、光熱費、広告宣伝費、借入金の利払い、返済。これをどこまで賄えるのか。
ここが黒字の構造になっていなければ、売上が70億円立っていようが、キャッシュは少しずつ減っていくわけです。
そんなことを思っていたら、先ほど『沖縄振興開発金融公庫』が新たにジャングリアに30億円を融資するというニュースが飛び込んできました。
現金がいつまで持つのか、年内ギリなんじゃないか、なんて言われていましたけど、どうにかこうにか年は越せそうだなというところですね。
ただ、30億円入ったから絶対安心、ということではありません。
来場者数が1日平均1700人ぐらいだと、やっぱり現金は減り続けます。
ここから時間稼ぎはできたけれど、さあどうなる、というところです。
社長はこういうギリギリのところで戦っている
だから社長って、本当にこういうところでずっと戦っているんですよね。
もうこれが尽きたら終わりだから、というタイムリミットを常に出された状況で、ここでひっくり返さなきゃいけない。
世の社長さんは、みんなこんなギリギリのところでやっているんです。
そう思うと、YouTuberが「ジャングリア行ってガラガラでした」みたいな動画を出しているのを見ると、腹が立ってしょうがない。
仮にそうだったとしても、今踏ん張っているんだから、と思うんです。
絶対大丈夫、とは言えないですけどね。でも、これだけギリギリのところで頑張っているんだよなと思って。
皆さんの周りの社長さんたちも、似たようなところで戦っているはずです。
現金が尽きるぞ、というところで、それでもスタッフさんの給料を払わなきゃいけない、スタッフさんの家族を守らなきゃいけない、と踏ん張っている。
コメントで「簡単に辞めたらいいという他社スタッフの言葉を聞くと腹が立つ」というものをいただいて、本当にそうだよなと思いました。
スタッフの生活があるんだから、なんとかしなきゃいけないと思って踏ん張っているんです。
今回の30億円の融資だって、いろんな方が頭を下げて、なんとか繋ぐぞと動いた結果だと思うんですよね。
僕自身も社長ですけど、うちは現金が尽きそうになったら僕が働けばなんとかなる、みたいなチートが使えるので、屁みたいなものです。
でも世の社長さんは、そういうわけにはいかない。だから、あんまり外野からギャギャ言うのはやめていただきたいなと思います。
冷静に見て、応援したいなと思います。こうなってくると、逆転劇が見たいですね。
今日は、社長という孤独について書いてみました。世の社長さんたち、頑張ってねと思います。
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それでは素敵な一日をお過ごしください。じゃあまたね。
まとめ
ジャングリア沖縄の173億円赤字のニュースから、今の集客力を試算しつつ、社長がどれだけギリギリのところで戦っているのかを考えてみました。
- 会社が本当に終わるのは、評判でも集客でもなく現金が尽きた時
- 来場者数の内訳から試算すると、現在の集客は1日1700人ぐらいと見込まれる
- 30億円の融資で時間は稼げたが、キャッシュが減り続ける状況は続いている
- 社長はスタッフや家族を守るために、常にタイムリミットの中で踏ん張っている
