宇尾野彰大

共同代表/Co-Founder / 株式会社事業人

早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。営業、人事企画、事業開発、経営企画など、複数事業で複数職種を経験。その後ゲーム開発会社にて開発統括・PMOを担当。株式会社ユーザベースで人事統括を経て、株式会社ニューズピックスの人事責任者・HRBPを経て、並行して2019年より事業人を複業起業。複数社で組織顧問も担う。2022年より自社経営に集中し現在に至る。一般社団法人日本HRBP協会理事、株式会社インバウンドプラットフォーム（東証5587）社外取締役なども務める。

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出演エピソード (12件)

おいしい組織〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

宇尾野彰大

出演エピソード (12件)

#51 多くの会社が苦戦中。「営業パーソン」の最新採用事情

#50 トラブルをどう避けるか。「退職勧奨」の悲喜こもごも

#49 1億総「感情労働」時代。コミュニケーションで疲弊する組織/しない組織は何が違うのか

#48 ビジョンは語りたい、でも現実とのギャップも...経営者のための「ストリーテリング」術

#47 経営者も人間だもの。「相性の悪いメンバー」との向き合い方

#44 意外に難しい…正しい「褒め方」を考えよう

#43 重要な経営機能。頼れる「参謀」の見つけ方・育て方

#37 ｢ミスコミュニケーション｣で、疲弊しない方法を考えよう

#36 人事・経営の「実践知」が集まる場所。令和版松下村塾・事業人とは何者か？（ゲスト：西村晃さん）

#28 キャリアにおける「隣の芝が青く見える問題」の向き合い方

#19 話題の「ブリリアントジャーク問題」をどう考えるか

#06 「事業×人事×経営」を越境。MC宇尾野のキャリアヒストリー

宇尾野彰大

出演エピソード (12件)

#51 多くの会社が苦戦中。「営業パーソン」の最新採用事情

#50 トラブルをどう避けるか。「退職勧奨」の悲喜こもごも

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#37 ｢ミスコミュニケーション｣で、疲弊しない方法を考えよう

#36 人事・経営の「実践知」が集まる場所。令和版松下村塾・事業人とは何者か？（ゲスト：西村晃さん）

#28 キャリアにおける「隣の芝が青く見える問題」の向き合い方

#19 話題の「ブリリアントジャーク問題」をどう考えるか

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