医療の記事 | Pody

ネイルサロンに通う人の声を聴く「指先に、その人が出る。」

#12 手洗いと消毒で割れる爪と荒れる手を整える時間

医療現場で働く石川さんがサロンに通い始め、爪のケアにおいてどのような変化があったか？

夫婦でサロンに通うようになったことで、生活にどのような良い変化が生まれたか？

過酷な医療現場における手荒れの実態と、その対策とはどのようなものか？

感染予防のために実践されている、医療現場の手洗いや消毒の厳密さとは何か？

過密な勤務の中で、サロンで爪を整える時間は石川さんにとってどのような意味を持つか？

約10分で読める音声12分2026/04/12

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#47 労務を愉しく、わかりやすく。労務は世界を変えるのか？（ゲスト：岩田佑介さん）

労務担当者の成果・KPIとして「従業員体験（EX）」を置くべきなのはなぜか？

労務が「人材戦略のラストワンマイル」と呼ばれるのはなぜか？

労務担当者と産業医・産業保健職がより良く連携するためには何が必要か？

AI時代において労務担当者に求められる「アンテナ」の役割と感度の高め方とは何か？

労務はどのようにして「社会や政治のラストワンマイル」として機能しているのか？

約12分で読める音声20分2025/09/24

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#23 弁護士と産業医が描く予防法務戦略。法学と医学のあいだ（ゲスト：井山貴裕さん）

労務トラブルを防ぐ予防法務として、企業はまず何に取り組むべきか？

他職種が法律のアドバイスをする際に注意すべき「非弁行為」とはどのようなものか？

専門職が裁判例（判例）を解釈・活用する際にどのような注意が必要か？

社員の主治医へ意見照会をする際、産業医と弁護士はどのように連携すべきか？

産業医面談や対応方針の決定において、弁護士と産業医はどのように協働できるか？

約13分で読める音声25分2025/04/09

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#18 社労士と産業医の協働点を探る。労務と健康のあいだ（ゲスト：内山美央さん）

社労士の視点から産業保健や産業医との連携が必要となるのはどのような場面か？

休職・復職対応において産業医と社労士はどのように協働できるか？

産業医（医学）と社労士（法律・労務）の役割分担はどうあるべきか？

企業が気づきにくい健康課題に対して産業医と社労士はどのようにアプローチすべきか？

企業が健康経営を推進する際、産業保健の視点からどのように取り組むべきか？

約10分で読める音声21分2025/03/05

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#75 衛生管理者の勉強はいかが？産業保健に興味がある医療職の方へ

事業運営における「整える」フェーズとはどのようなものか？

産業保健を目指す医療職が最初に学ぶべきことは何か？

なぜ産業保健の入門として衛生管理者の勉強がおすすめなのか？

臨床の医療現場と企業の産業保健における支援の違いとは何か？

医療従事者が現在の職場で産業保健を「疑似体験」するにはどうすればよいか？

約5分で読める音声13分2026/06/24

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#24 休職・復職ルールを見直そう！復職基準を設計する際のヒント

休職・復職制度はなぜ企業に必要なのか？

休職前のフェーズにおいて、就業規則に定めておくべきポイントとは何か？

休職中のフェーズにおいて、どのような点に留意して規定・運用すべきか？

復職前の判断において、どのような基準やプロセスを踏むべきか？

復職後の再休職に備える「通算規定」とは何か？

約13分で読める音声15分2025/04/16

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#1 産業医の本音、始まります！

ポッドキャスト番組「産業医の本音」では、どのような内容が発信されるのか？

企業における「産業医」とはどのような仕事を行う専門職なのか？

株式会社oneself.が提供する産業保健サービスにはどのような特徴があるのか？

なぜ中小零細企業やスタートアップへの産業保健サービスの提供を重視しているのか？

なぜテキストだけでなく「ポッドキャスト（音声）」を使って情報発信を行うのか？

約7分で読める音声25分2024/11/06

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#19 自らが模範となる。トップランナー社労士が目指す企業の形（ゲスト：吉田優一さん）

吉田優一氏が社労士を目指したきっかけとは何か？

社労士業界や企業の労務管理に対する意識はどのように変化してきたか？

社労士法人ワンハートが目指す「自らが模範となる企業の形」とはどのようなものか？

なぜ人を雇う前の段階から社労士と連携して労務基盤を整えることが重要なのか？

社労士から見て、信頼できる産業医との連携にはどのような要素が重要か？

約12分で読める音声25分2025/03/12

ICUトーク

#59 ICUでの除水で高張アルブミン使う？「エビデンスがない」のグラデーション

ICUにおける高張アルブミンの使用傾向はどのように変化してきたか？

生理学的に理にかなった治療でも、積極的な推奨につながらないのはなぜか？

「エビデンスがない」という言葉にはどのようなグラデーションが存在するか？

高張アルブミンの投与を検討する際、どのようなアウトカムやリスクを考慮する必要があるか？

除水時の高張アルブミンに関する質の高いRCTの実施が極めて困難な理由は何か？

約14分で読める音声33分2026/02/18

ICUトーク

#88 ICUで腸管蠕動促進薬、いつ使う？胃内残量・嘔吐・腹部膨満での実践【お便り回答】

ICUで腸管の動きが悪くなった場合、薬剤を使う前にまず何を検討すべきか？

経腸栄養の不耐性や腸管蠕動促進薬の導入はどのような契機で判断すべきか？

腸管蠕動促進薬にはどのような選択肢があり、使用時に気をつけるべき副作用は何か？

蠕動促進薬などの対症療法で改善しない場合、どのような病態を鑑別に挙げるべきか？

ICUの患者が嘔吐した場合、消化器疾患以外に何を疑う必要があるか？

約12分で読める音声27分2026/09/09

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#73 産業医の単価はなぜ下がる？訪問から顧問へのシフトチェンジ

産業保健専門職の単価や相場が下がっている要因として、何が指摘されているか？

専門職自身が安く買い叩かれないために、どのようなスキルを身につける必要があるか？

法令上の「職場巡視」が産業医の単価を下げるボトルネックになっているのはなぜか？

現行の一律な現地巡視ルールに対し、どのような現実的な見直しが考えられるか？

なぜ「訪問ベース」から「顧問ベース」へのシフトチェンジが求められるのか？

約8分で読める音声14分2026/04/22

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#14 産業保健師とは？知られざる産業医とのシナジー効果

産業保健師とはどのような専門職なのか？

医師（産業医）と看護師（保健師）の根本的なアプローチにはどのような違いがあるのか？

企業において産業医が必ず対応すべき面談とはどのようなものか？

産業保健師が担う役割や強みにはどのようなものがあるか？

日本における産業保健師の実態と企業規模ごとの活用状況はどうなっているか？

約10分で読める音声13分2025/02/05

ICUトーク

#28 ICUでの輸液の使い方【輸液/除水反応性・忍容性・必要性】

ICUでの輸液製剤（晶質液）はどのように選択すべきか？

「輸液反応性」と「輸液忍容性」の違いと評価のポイントは何か？

ICUにおける除水（水分管理）はどのタイミングでどのように進めるべきか？

輸液や除水を判断するための「必要性・反応性・忍容性」の3軸とは何か？

体液管理において最も根底として忘れてはならない視点は何か？

約16分で読める音声35分2025/07/16

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#74 地方の産業保健は面白い！地域と職域のあいだで「愛」を叫ぶ

小橋氏の産業医としての活動範囲が全国に広がっている背景や現状はどのようなものか？

都心と地方における産業保健のアプローチや課題意識にはどのような違いがあるか？

地方における「地域と職域の密接な関わり」とは具体的にどのようなものか？

多忙な日々の中で小橋氏が大切にしている、本業と情報発信に対するスタンスとは何か？

株式会社oneself.が掲げる今年のテーマと今後の展望はどのようなものか？

約10分で読める音声12分2026/05/27

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#72 産業医だけでは淘汰される？多職種連携に潜むリアルな危機感

産業保健の事業スタイルにおける「一人・個人」と「チーム・組織化」にはどのような違いがあるか？

小橋氏が個人ではなく「チームでの組織化・仕組み化」を選んだ背景には何があるか？

多職種連携の推進は、産業医にとってなぜ「危機感や恐怖」を伴うのか？

一人体制から多職種連携チームへ移行したことで、どのような変化が生じたか？

一人目の社員を雇用した際、経営者としてどのようなマインドの変化があったか？

約9分で読める音声13分2026/04/08

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#71 ネタ切れを防ぐ！衛生委員会の年間テーマ例（10〜3月編）

10月の衛生委員会ではどのようなテーマを取り上げるとよいか？

11月の衛生委員会におすすめのテーマにはどのようなものがあるか？

12月の衛生委員会で注意喚起すべき健康リスクや職場課題とは何か？

1月〜2月の冬場に衛生委員会で取り上げるべき季節特有の課題とは何か？

年度末である3月の衛生委員会はどのようにテーマを設定・活用すべきか？

約8分で読める音声12分2026/03/18

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#68 保健師と産業医の信頼関係を築き、チームの相乗効果を生み出すには？

保健師と産業医が連携することでどのような相乗効果が生まれるか？

保健師が関係者の間で「伝書鳩」や「サンドバッグ」にならないための注意点は何か？

産業保健チームにおいて「チームバリュー（共通の価値観）」を言語化することがなぜ重要なのか？

チーム内で業務の優先順位を客観的に決めるにはどうすればよいか？

これからのチームマネジメントに求められる「期待値コミュニケーション」とは何か？

約11分で読める音声15分2026/02/18

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#70 次年度に向けて。衛生委員会の年間テーマ例（4〜9月編）

衛生委員会の年間テーマを決める際の基本的な考え方とは？

新年度を迎える4月や5月にはどのようなテーマが適しているか？

初夏から夏本番となる6月・7月にはどのようなテーマを取り上げるべきか？

夏休みシーズンでもある8月にはどのようなテーマが効果的か？

秋の始まりである9月にはどのような実践的なテーマが取り上げられるか？

約6分で読める音声12分2026/03/04

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#48 健康管理業務の全体像。産業保健におけるOE・RM・STとは？

産業保健における「OE・RM・ST」のフレームワークとは何か？

産業保健における「OE（オペレーション・エクセレンス）」にはどのような業務が含まれるか？

産業保健における「RM（ルール・マスター）」ではどのような対応が求められるか？

産業保健における「ST（ストラテジスト）」とはどのような役割か？

なぜ「OEがあってのRM、RMがあってのST」という積み重ねが重要なのか？

約10分で読める音声13分2025/10/01

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#66 産業医の葛藤。プライバシーと安全配慮義務のあいだ

役員などの上層部が社員の健康情報を閲覧・収集することにはどのような問題があるのか？

産業医が最も葛藤する「プライバシーと安全配慮義務の衝突」とはどのような状況か？

会社への情報提供を社員本人から拒否された場合、産業医はどう対応すべきか？

葛藤を解決する指針となる「利益衡量」と「手続き的理性」とはどのような考え方か？

本人の個別同意が得られない場合でも、会社への情報提供が正当化される条件とは何か？

約12分で読める音声14分2026/02/04

医療

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