資格は同業で唯一?「百点の現場はゼロ」
阪本さんが持つ資格の数や、特化した専門家との違いから、後編は始まります。阪本さんは、百点満点の現場はまだないと話します。
それだけ取得されてる方(資格を)って、同業さんとかでいらっしゃるんですか?
いないですね。
いない。もう圧倒的。
まあ数でいうとそうですね。ただ、特化してる人らほど深くはないかもしれないですよね。一つのジャンルでいうと。
そうだな。深く知ってることがいい時もあるし、違うものとの関連性が必要な時も多分あると思うから。
特化してる人たちって、どうしても一面しか見えないんで。
大体お客様の要望って、大体多面体なんですけど、その多面が見えないんで。
多面体っていう時に、お客さんはこう思ってるけど、いや実はそうじゃないんですみたいなのもきっとあるじゃないですか。
例が出せないけど、そういうのもちゃんとケアできるってことですよね。
いろんな角度から見れるようにっていうのが、一応考えの中であるんで。
それでもやっぱり、自分で百点満点の仕事ができたっていう現場はまだゼロですね。どこかダメですね。やっぱり。
厳しい。
厳しい。
こんな言ったら仕事をいただいてるお客様には悪いんですけど、百点にはならない時が。
でもそれは我々もデザイナーだったり、コピーライターの仕事でも、これは百点だっていうのはなかなかないんで。
どっか手直ししたくなるんですよ。一箇所手直しすると、違うところがまた気になってくる。どうしても妥協点を次探していってしまうので。
その資格に裏打ちされたいろんな見方でお客さんとコミュニケーションを取っていくっていうのは、阪本さんがやりたい仕事にもつながってるし、それを強化してる感じがあって、すごくいいなって思いましたね。
予算は一回忘れて、やりたいことを全部ぶつけてください
長島さんの問いかけから、阪本さんがお客様の依頼を受けたときにどう話を聞くのかが語られます。
お客さんからご依頼があった時に、どのぐらいお話するんですか?
お客様にもよるんですけど、長話が嫌なお客様もいらっしゃいます。けど、じっくり聞きたいというお客様もいらっしゃるので、そういった場合は許される限りお付き合いしてしまうという。
それ、どういうことをお話ししてるんですか?聞き出してるんですか?
まずは何をどうしたいかっていう要望ですよね。その際に気をつけてるのは、予算ってとても大事なんですけど、予算一回忘れてもらいますね。
とりあえずこんなことがやりたいねっていうのを全部ぶつけてください。ということは、それがもうMAXなんですよ。
それに対して私の方が見積もりを作っていくので、お客様にその間していただくのは優先順位をつけておいてもらう感じです。
全部できないですもんね。
出した見積もりに対して、予算内ではまれば全部できるっていう話になるんですけど、大体のお客様はやっぱり、こんなにかかるんだっていう反応になるんで。
その時は優先順位が必要になるので、これだけは外せないとか、これはやりたいけど省いてもいいかなとか、本当にザクっとしたものでもいいんで、まずイメージだけは次の打ち合わせまでに作っておいてもらう感じですかね。
初めに全量を聞くっていうところが、お客さんの最大の希望を聞くよっていうスタイルが、まずコミュニケーションとして強いというか。
そうですね。そこをしないと結局、後悔につながってしまう。
価格だけでは選べない。選択肢を示す理由
阪本さんは、選択肢を示さないと後悔につながると話し、価格比較の落とし穴にも触れます。
それを聞き出さないと選択肢を提示できないので、後から聞くと「それやったらやってたのに」っていうお客さんもたくさんいらっしゃる。
最近の傾向でいくと、やっぱり価格優先っていうのがあるので、価格帯って分かりやすいんですよね。
例えばトイレをやり替えたいってなったら、綺麗にするのにいくらかかるんだろうって、見積もりは取られますけど、「こっち安かったけど、あの人ちょっといまいちや」「こっちは高すぎるから間取ろか」とか。
で、結局取ったのはいいけども、内容が違ったとか、つくものが違ったとか、そういう意味合いでの価格差やったっていうのはやっぱりあるんで。
価格以外のところをちゃんと説明して、選択してもらって、ご自身で判断して断ってたら、後で後悔はないじゃないですか。自分で断ってるんで。
その選択肢を提示されないと、相手は素人の方なんで全くわからないので、イメージだけしかないので。
手の内を全部見せる?出しすぎて混乱するケースも
長島さんが「カードを全部見せる」スタイルについて尋ね、阪本さんは出しすぎの難しさも語ります。
お客さんに対して、全部カードを見せずに駆け引きをするみたいなやり方も多分あるじゃないですか。でも阪本さんは全部カード出して、手の内を見せた上で、お客さんに選択してもらうのが一番いい。
そうですね。でも、出しすぎてもダメな時はやっぱりあります。お客様が混乱してしまう。
判断できない情報まで出してはいけないってことですか。
そうです、そうです。それとか、前情報で自分でインターネットで調べすぎてて、間違ってても、それが自分にとって都合が良ければ丸になってるんで、お客様の中で。
そこでいろんなものを出したとしても、全部はねのけられてしまったりとか、「とりあえずわかりました、書類だけ出してください」と言われるケースとかあるんで、そうなるとやっぱりつらいんで。
僕も結構調べるタチなんでわかりますね。
どのぐらい出す、聞くかとか、どれぐらい話してあげるかとかは、やりとりしないとわからない。
ある程度の時間は話さないと。パッとお会いして、その人がわかるっていうことってないんで、ある程度会話しないと。
会話要らないっていうお客様もいらっしゃいますけどね。「見といて」っていう。大体そういうお客様とは合わないです。
書類は出しますよ、ちゃんと。ただ、返ってこないですね。
それは合わなかったってことでいいですよね。
お互いミスマッチがないっていうことでいいのかなって思いますね。
20分喋って前後編に?次回はガチャカード企画へ
気づけば収録は20分近く。第1回が前後編になった理由と、次回からの予定が語られます。
さあ、早速、もう今20分喋ってますね。
10分で打ち切りって言って、20分喋ってます。
第1回から、前編後編に分かれることになりましたね。
恐ろしいですよね。
フリートーク、恐ろしいですね。
今日は阪本さんの感じが伝わったかと思うんで、これぐらい聞かないと。
次回からは、いよいよ企画通りにガチャカード引いてもらって、そこで出てきたトピックでリフォームについて、住まいについて喋れると、リスナーの方にも耳寄りで楽しい情報が入ってくるんじゃないかなと思います。
今ちなみに、どれぐらい行っちゃってますか?
今、19分59秒なんで、もう終わりです。
もう第3回ぐらいになってきましたよね。
じゃあ、次回からまたよろしくお願いします。
よろしくお願いします。
まとめ
後編では、阪本さんの資格の強みと、お客様の話をじっくり聞く打ち合わせのスタイルが語られました。予算を一度忘れて要望を全部出してもらい、選択肢を示して本人に判断してもらう。そんな姿勢が見えてきます。
- 資格を幅広く持つことで、いろんな角度からお客様の要望を見られる
- 予算は一回忘れて、やりたいことを全部出してもらってから優先順位をつける
- 選択肢を示すことで、お客様が後悔しにくくなる
- 情報の出しすぎで混乱するケースもあり、会話しながら出し方を見極める



