アトツギの記事

家業兄弟

#48 仕事一筋は本当にいいことなのか。新たな接点の必要性

海外渡航や異業種との協業は、後継者にどのような刺激をもたらすのか？

仕事において「目的」や効率ばかりを追求することには、どのような危険性があるのか？

青年会議所（JC）などの社外組織に関わることで、どのような学びや価値が得られるのか？

「バランスホイール」の考え方を経営者が取り入れることには、どのようなメリットがあるのか？

経営者だけでなく「社員」にも社外との接点を持たせることが重要なのはなぜか？

約14分で読める音声38分2026/10/23

川崎ひでとの#アップデート・ログ

【アップデート・ログ】＃2017年の私 (Voicy Weeklyテーマ）

2017年に三重県で起きた「区割り変更」は、どのような影響を与えたか？

川崎ひでと氏はどのような経緯で急遽会社を退職し、鈴鹿市へ移住したのか？

地盤のない地域での2017年選挙戦は、なぜ過酷を極めたのか？

選挙戦を経て、川崎ひでと氏が「仲間づくり」と「地元活動」の重要性を痛感したのはなぜか？

事務所立ち上げ期における深刻な資金難に、川崎ひでと氏はどう立ち向かったか？

約6分で読める音声14分2026/10/14

思考旅行

#11

身近な地域の課題に対して、なぜ踏みとどまる葛藤が生まれるのか？

自分が関わるプロジェクトにおいて、「続くもの」と「続かないもの」の違いはどこにあるのか？

家業やビジネスにおいて「形式に囚われない」とはどういう姿勢か？

街の商店やコミュニティを良い状態に保つために、どのような関わり方が有効か？

人との出会いや新しい可能性を生み出す上で、「暇（余白）」はなぜ重要なのか？

約17分で読める音声58分2026/10/20

ローカル企業経営ラジオ

#38 会社の歴史はオープンファクトリーのように面白い。老舗企業の物語を開く社史づくり【ゲスト：石川貴也(側島製罐)】

側島製罐はなぜ、従来の形式にとらわれない「お金を出してでも買いたくなる社史」を目指したのか？

原研哉氏や俵万智氏など著名人へのオファーは、どのような思想的背景から行われたのか？

社史制作のプロセスは、社員や組織文化にどのような好影響をもたらしたか？

社史のクラウドファンディングを通じて得られた実践的な教訓とは何か？

自社の歴史を外部に開く「社史の民主化」にはどのような価値があるのか？

約12分で読める音声27分2026/10/19

思考旅行

#10

なぜ経営者自身の人生と会社のミッションをリンクさせる必要があるのか？

久保氏の意思決定スタイルと、行動を突き動かす動機の源泉とは何か？

資本主義とお金の本質について、久保氏はどのように捉えているか？

経営者が先に見ている未来と社員の現在地とのギャップをどう埋めればよいか？

久保氏が目指す「介護の再定義」と新たな挑戦とはどのようなものか？

約19分で読める音声57分2026/10/14

家業兄弟

#47 結果を出すと全て解決するって誰が言った？正統性のあり方を考える

なぜ「結果さえ出せば認めてもらえる」という考えは危険なのか？

後継者がトップセールスを目指すのではなく「仕組み化」に取り組むべき理由は何か？

「自律」と「制約」のバランスがどちらかに偏ると何が起きるのか？

事業承継を進める上で、どのような時間軸（ロードマップ）を想定すべきか？

家業の経営において「ロングターミズム（長期目線）」が不可欠なのはなぜか？

約14分で読める音声26分2026/10/14

CEOセオの「ニュースで身につく経営者マインド」

【ガソリンスタンド倒産過去最多。EV普及率1.6％なのに需要が激減した意外な真実】 2026年10月13日 #166

ガソリンスタンドの廃業が相次ぐ原因である「40年問題」とは何か？

ガソリンスタンドのビジネスモデルにはどのような収益上の課題があるか？

EV普及率がわずか1.6％にとどまる中、ガソリン需要が激減した最大の要因は何か？

ガソリンスタンドが担う地域インフラとしての役割と課題は何か？

ガソリンスタンド業界の現状から学べる経営戦略上の教訓とは何か？

約11分で読める音声16分2026/10/13

ローカル企業経営ラジオ

#37 ティール組織は目指していなかった。課題を一つずつ解いた先にあった組織の形【ゲスト：石川貴也(側島製罐)】

組織を変革する際、なぜ「力を加えて変える」のではなく「自然な姿」を追求したのか？

指示待ち文化が根強い組織において、経営者はどのように社員との信用を築いたのか？

特定の組織論を後追いせず、結果としてティール型の組織に行き着いたのはなぜか？

側島製罐の「自己申告型給与制度」はどのような仕組みで運営されているか？

自己申告型給与制度を息苦しくさせないための心構えと、運用の難しさとは何か？

約14分で読める音声31分2026/10/12

厚利少売ラジオ

#8 【お悩み相談】価値は“相手の変化量”──苗ビジネスに隠された厚利少売の法則

経営において「価値」を最大化させるために必要な2つの役割とは何か？

初心者が経営を考える際、まず意識すべき「お金の流れ」のポイントは？

コモディティ化しやすい「苗」などの商品で、価値を高める考え方とは？

薄利多売から抜け出すために、どのように「他との違い」を作るべきか？

自分の商品の隠れた価値を見つけるために、まず実践すべきアクションは？

約18分で読める音声32分2025/11/11

厚利少売ラジオ

#50 「700万投資したから1500円」はバグ！原価で値決めしてはいけない理由

なぜ「原価や投資額」を基準に価格を決めてはいけないのか？

王道フレーバーがある中で、自社の売りたい商品を試してもらうにはどうすればよいか？

商品が高単価でも選ばれるために必要な「必然性のストーリー」とは何か？

売り手の「歴史や事情」を顧客に押し付けずに価値を認めてもらうにはどうすべきか？

ビジネスのステージを上げて変化を起こすために「手放す」ことがなぜ重要なのか？

約15分で読める音声26分2026/09/08

家業兄弟

#46 アトツギの成長過程を理論的に解説！

アトツギの成長において重要な「自立」「制約」「正当性」とは何か？

アトツギにおける「自立」とは何か、なぜ行動が伴う必要があるのか？

家業の持つ「制約」とは何か、後継者はどう向き合うべきか？

後継者としての「正当性」はどのようにして社内で高まるのか？

「生得的正当性」と「獲得的正当性」にはどのような違いがあるのか？

約14分で読める音声27分2026/10/07

Off Topic // オフトピック

#210 YouTuberの引退と跡継ぎ問題について真剣に話そうぜ

なぜ近年、多くのトップYouTuberが活動の「終わり方」を意識し始めているのか？

コンテンツに明確な「終わり」を設けることには、どのようなメリットがあるのか？

パーソナリティ（個人）に依存しない、スケール可能なチャンネルを作るための戦略とは？

YouTuberが「自分がいなくても回るビジネス」を構築するために行っている工夫は何か？

企業の世襲やシャドープログラムから学べる、リーダーシップと跡継ぎの仕組みとは？

約24分で読める音声1時間1分2024/04/11

ローカル企業経営ラジオ

#36 「継いでくれ」とは言われなかった。銀行員が創業120年の家業に戻るまで【ゲスト：石川貴也(側島製罐)】

側島製罐とはどのような事業と歴史を持つ会社なのか？

石川氏はなぜ当初、家業を継がずに金融機関へ就職したのか？

銀行員として約10年働いた石川氏が、家業に戻るに至った経緯とは？

石川氏の「人を大切にする」経営観は、どのような原体験から生まれたのか？

家業に戻った当初の社内課題に対し、石川氏はどのように向き合い始めたのか？

約13分で読める音声29分2026/10/05

天野さん、いい家ってなんですか？

#001　日本一の力持ち大工が山梨で家づくりをするワケ

山梨・富士吉田の気候環境と従来の住まいにはどんな特徴や課題があるか？

大工職人の世界において「腕が良い」だけでは食べていけないのはなぜか？

天野保建築はなぜ「高気密高断熱」技術の習得や外部の建築家との協業に取り組んだのか？

地域に根ざした家づくりにおいて、作り手にとって一番の喜びとなるものは何か？

「こたつ」の存在から考える、住まいにおける居場所づくりとは何か？

約24分で読める音声30分2026/01/28

歴史を面白く学ぶコテンラジオ（COTEN RADIO）

【番外編＃99】千年の継承〜変わる時代と変わらぬ信仰〜ゲスト：太宰府天満宮第40代宮司西高辻󠄀信宏さん（中編）

西高辻宮司が持つ「神社」という場所に対する独特の感覚とはどのようなものか？

伝統ある家を継ぐことへの葛藤を、どのようにして覚悟へと変えたのか？

歴史の中で太宰府天満宮はどのように「伝統」と「変化」を両立させてきたか？

宮司が新しい取り組みを行う際の、最も重要な判断基準は何か？

神社が「千年先」を見据えて取り組んでいることの背後にある考え方とは？

約15分で読める音声44分2024/01/11

歴史を面白く学ぶコテンラジオ（COTEN RADIO）

【特別編】希望となれ！コミュニティナース〜地元企業の後継者が抱える得失〜　ゲスト：矢田明子（CNC）& 岡野武治（岡野バルブ製造）

コミュニティナースが目指す「ナーシング」の概念とは何か？

岡野バルブがコミュニティナースへの投資を即決できたのはなぜか？

「アトツギ企業（後継ぎ企業）」が社会的な投資において持つポテンシャルとは何か？

なぜ行政や税金ではなく「株式会社」がこの活動を支える役割を担うべきなのか？

企業がコミュニティナースを支えることで、地域や社員にどのような価値をもたらすのか？

約25分で読める音声1時間0分2024/04/18

ローカル企業経営ラジオ

#35 会社が3倍になっても回る組織をつくる。「攻めのバックオフィス」という経営戦略

なぜ今、ローカル企業においてバックオフィスの重要性が高まっているのか？

DXやAIの導入によって、バックオフィスの体制と役割はどう変わるのか？

採用やブランディングにおいて、noteなどの広報発信にはどのような意義があるのか？

売上規模が拡大しても耐えうる「攻めのバックオフィス」への投資戦略とは何か？

中小企業がバックオフィス投資を成功させるために必要な経営者の心構えとは何か？

約15分で読める音声24分2026/09/28

歴史を面白く学ぶコテンラジオ（COTEN RADIO）

【番外編 #64】戦国の貴公子　宇喜多秀家　～夢託されし秀吉チルドレンの生き様～（前編）【COTEN RADIO】

戦国の貴公子・宇喜多秀家とは、どのような人物か？

謎の多い宇喜多家は、どのように勢力を拡大したのか？

秀家の父・宇喜多直家は、いかにして家を再興させたのか？

なぜ宇喜多家は「秀吉軍のエース」と呼ばれるようになったのか？

若き秀家が家督を継いだ際の「構造的な歪み」とは何か？

約15分で読める音声35分2022/03/21

歴史を面白く学ぶコテンラジオ（COTEN RADIO）

【番外編＃115】新しい朝がきた！老舗ベンチャー中川政七商店の事業継承

中川政七商店の歴史と事業の変遷とは？

12代から13代へ受け継がれた経営の教えとは何か？

「日本の工芸を元気にする」というビジョンの具体的な実践方法は？

中川政七氏が考える「良い会社」の定義とは？

300年続く老舗が「創業家以外」へ社長を交代した理由は？

約20分で読める音声45分2025/03/10

歴史を面白く学ぶコテンラジオ（COTEN RADIO）

【番外編＃116】社長として会長として中川政七商店のリーダー論

仙石社長が就任当初に直面した課題と、それをどう乗り越えたか？

中川氏が仙石氏を後継者に選んだ決め手は何だったのか？

仙石社長がチーム作りやコミュニケーションで大切にしていることは？

中川会長が「退任」を決断した背景にはどのような考えがあったのか？

経営者が「OS（思考回路）」を切り替えることの重要性とは？

約14分で読める音声36分2025/03/13

アトツギ

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