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8月29日（土）20本

シュウの放すラジオ
ケージくんと一緒にポッドキャスト番組はじめました！
音声のみ2分
本おたくとよもやま話
#139 『歌う日本語♪ 歌謡曲の言語と文学』
音声のみ46分

ラジオ英会話部（仮）

英文解釈は皆やるべき？

英文解釈や構文解析を学ぶメリットとは何か？

TOEIC対策において英文解釈はどの程度必要なのか？

学習者は英文解釈とどのように向き合えばよいか？

冨田和彦先生や大西泰斗先生の指導法に見られる共通点とは何か？

文法学習における「網羅型」と「抽象化型」のアプローチの違いとは何か？

約7分で読める音声13分

緊縛教室の講習日誌

#22 継縄を行うタイミングと注意事項

「継ぎ縄」とは何か、なぜ初心者が苦戦しやすいのか？

継ぎ縄を行う身体の部位を選ぶ際、どのようなリスクに注意すべきか？

継ぎ縄にはどのような結び方のバリエーションがあるか？

なぜ継ぎ縄は「末端（縄尻）に近いところ」で行うべきなのか？

「掛り点」の近くで継ぎ縄を行うことのメリットと注意点は何か？

約7分で読める音声9分

猫と日記とPodcast

#013　猫の圧と、ご飯の時間｜猫・日記・朗読

音声のみ7分

厚利少売ラジオ

#43 「値上げ」せずに時給を2倍にする逆転の思考法。月240時間の労働集約から抜け出せ！【オーディション優勝者公開コンサル1回目・前編】

「目的（ポエム）」と「目標（数値）」の違いは何か？

なぜ複数の目標（ちっちゃいボール）を同時に追いかけてはいけないのか？

ビジネスの状況を整理する際、ストーリーではなく「数字」を語るべきなのはなぜか？

月240時間働くような労働集約型ビジネスには、どのようなリスクがあるのか？

単純な「値上げ」をせずに、時給（生産性）を2倍にするにはどうすればよいか？

約11分で読める音声32分

厚利少売ラジオ

#46『自分の幸せ』を相談しているうちは一生稼げない ── 新規獲得の幻想を捨て、今いる客を「倍」得させる商売の絶対原則

ビジネスにおける「ありがとう」とお金の正しい関係性とは何か？

商品の価値に見合った正しい「値決め」はどのように行うべきか？

未経験から新しくビジネスを立ち上げる際、どのような領域を選ぶべきか？

後発の競合に追い抜かれない「参入障壁」はどのように作るか？

なぜ新規顧客の獲得よりも「リピート設計」が重要なのか？

約11分で読める音声41分

厚利少売ラジオ

#44 「お客様のため」が一番の罠。休まない人はプロ失格？顧客を損させないための“厚利少売”的休み方【オーディション優勝者公開コンサル1回目・後編】

自分の「本当の理想」を描くのが難しいのはなぜか？

なぜサービスの提供時間を短くすることが顧客の利益になるのか？

単価を上げずに時給を2倍（厚利少売化）にするにはどうすればよいか？

なぜプロにとって「休むこと」や「コンディション管理」が不可欠なのか？

1年後の目標を達成するためにどのように行動計画を立てるべきか？

約9分で読める音声23分

厚利少売ラジオ

#47 時給2倍の軌跡！3時間7,500円から2時間10,000円へ、常連客が「喜んで」値上げを受け入れた本当の理由

常連客が時給2倍の値上げを喜んで受け入れた理由とは何か？

顧客との「たわいもない雑談」から何を読み解くべきなのか？

新メニュー「料理の家庭教師」が高単価でも価値がある理由とは何か？

セルフプロデュースにおいて「言語化（貯文字）」が重要な理由とは何か？

新サービスや企画を準備に時間をかけず「超高速」で市場に出すべき理由とは何か？

約11分で読める音声49分

厚利少売ラジオ

#45 ノープランで渡欧した10日間。日本人がハマる「間違った海外視察」とインバウンド勝ち残りのチーム戦

あえてノープランで海外を訪れることにはどのような価値があるか？

日本の地方観光が目指すべき「チーム戦」でのインバウンド攻略とは何か？

日本人が今すぐ海外へ行き現地感覚を掴むべき理由とは何か？

多くの経営者が陥ってしまう「間違った海外視察」の共通点とは何か？

海外で「言語化できない感覚」を感じ取ることの重要性とは何か？

約9分で読める音声14分

厚利少売ラジオ

#48 「それ、自分のために差別化してない？」──資格や武器を足す人が陥る、ビジネスの致命的なバグと顧客視点の欠落

差別化を考える前に明確にすべきことは何か？

「厚利少売」を目指す際の価格と労働時間の考え方とはどのようなものか？

資格や手持ちの武器をアピールする際に陥りがちな罠とは何か？

顧客がサービスを利用する「真の目的」をどのように捉えるべきか？

プロとしてビジネスで成果を出すために最も重要なマインドセットとは何か？

約10分で読める音声29分

すずしょースピーク

スタエフやらないと罰ゲームなのでなんか話すね。

音声のみ14分

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第20回【成果報酬】99%の確率で給与を決める要素は〇〇

成果報酬（歩合給）とはどのような制度か？

日本の労働法において成果報酬に制約があるのはなぜか？

一般的な会社は成果をどのように給与に反映しているか？

「給与は時間で決まる」を前提にしない給与設計にはどんなリスクがあるか？

成果に応じた給与設計を無理なく導入するにはどうすればよいか？

約7分で読める音声10分

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第17回【給与設計】キングダムから学ぶ中小企業の論功行賞

アニメ・漫画『キングダム』に登場する「論功行賞」とは何か？

中小企業こそ表彰制度を取り入れるべきなのはなぜか？

みんなの前で表彰することにはどのような効果があるのか？

人数が少ない会社で表彰が難しい場合、どのように評価を伝えるべきか？

昇給や賞与の「理由」を伝えないとどのようなリスクがあるのか？

約6分で読める音声10分

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第19回【雇用設計】業務委託 vs 雇用経営者にとって有利なのは？

業務委託と雇用契約を区分する最も重要な判定基準は何か？

労働者目線で見た場合、雇用契約にはどのようなメリットがあるか？

業務委託契約者が仕事中に怪我をした場合、労災保険はどうなるか？

経営者が業務委託契約を活用する際、業務依頼に関してどのような注意点があるか？

雇用か業務委託かの判断において「実態」が重視されるのはなぜか？

約8分で読める音声11分

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第18回【給与設計】キングダムから学ぶ大企業の問題社員対応

キングダムの「信（飛信隊）」と「王翦軍」は、それぞれどのような企業タイプに例えられるか？

スタートアップ型（飛信隊）と大企業型（王翦軍）でキャリアを積むメリット・デメリットは何か？

なぜ大企業型（王翦軍）のほうが問題社員対応に手こずりやすいのか？

大企業型の組織において、問題社員に対してどのような対応手法が取られるか？

経営者が自社の組織タイプ（飛信隊型か王翦軍型か）を自覚することはなぜ重要なのか？

約7分で読める音声14分

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第11回【採用】ONE HEARTへの招待状

「ONE HEARTへの招待状」とは何か？

近年の採用・転職活動におけるトレンドの変化とは何か？

採用ドキュメントで仕事内容や価値観を深く開示する理由は何か？

ONE HEARTで働くことで提供される最大の価値とは何か？

ONE HEARTがITやリモートワークにこだわる理由は何か？

約7分で読める音声10分

深夜散歩

#88.ネパールから帰国してます。アッパームスタントレッキングを終えて

音声のみ18分

ニュースの現場から

（フィギュア）9月から「スポンジ　Sports Lounge」にお引っ越し　最後にフィギュアクイズも

音声のみ

『ときめきの教典』公式WEBラジオ「ときめきRadio」

ときめきRadio #04｜主題歌デモ初公開！3人トーク＆ときめきメッセージ

音声のみ42分

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