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9月12日（土）20本

おいしい組織〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜
#73 チームの熱量が高まる「経営合宿」の開き方
経営合宿と通常の経営会議はどう異なり、なぜ環境を変える必要があるのか？
合宿において「身体感覚を伴う体験」はなぜ重要なのか？
経営合宿ではどのようなテーマ（アジェンダ）を扱うべきか？
経営合宿にあえて外部のファシリテーターを入れる意義とは何か？
合宿の効果を組織全体に広げるため、開催サイクルや社内共有はどうあるべきか？
約12分で読める音声21分
おいしい組織〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜
#74 東京五輪の表彰式を手掛けた「セイタロウデザイン」の組織論（ゲスト：クリエイティブディレクター・山崎晴太郎さん①）
デザイナーにとって「会社組織」とはどのような存在か？
経営層からの抽象的な相談に対して、どのようにクリエイティブで並走するのか？
組織運営において「嘘をつかない」とはどういうことか？
組織における「余白」はどのように生み出されるのか？
クリエイティブチームにおける理想的な個と組織の関係とはどのようなものか？
約13分で読める音声21分

おいしい組織〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

#75 作ったはいいけど、不満が殺到？「給与制度」の悲喜こもごも

給与制度を設計・運用する際の基本的な考え方とは何か？

給与の不利益変更が生じる場合、どのように痛みを和らげればよいか？

制度変更に対して社員の納得感を得るには、どのようなプロセスが必要か？

物価高に対応する賃上げにおいて、経営と社員のバランスをどう取るべきか？

給与や評価の「透明性」を組織で扱う際、どのような点に配慮すべきか？

約13分で読める音声20分

おいしい組織〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

#76 組織のらしさを育むのは、「身体性」だ（ゲスト：クリエイティブディレクター山崎晴太郎さん②）

クリエイティブチームにおいて、なぜ「身体性」や出社を重視するのか？

個人の自由度と組織による支え合いのバランスをどう保つべきか？

メンバーの強みや活力を引き出すために、リーダーはどうあるべきか？

新たな事業や拠点を立ち上げ、組織を拡張していく起点とは何か？

ブランドを組織に深く浸透させるために、なぜ人事領域への接続が必要なのか？

約12分で読める音声20分

おいしい組織〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

#77 社長の「見た目」も経営戦略。プレゼンスをどうデザインするか

リーダーの「見た目」を整えることは、なぜ個人の嗜好を超えた経営戦略と言えるのか？

立ち振る舞いや動作のスピードは、周囲からの印象（プレゼンス）にどう影響するのか？

場や相手に合わせた見せ方（チューニング）はどのように実践すればよいか？

セルフブランディングにおける「言語と非言語の一致」や「表記ゆれの防止」とは何か？

声の出し方や話し方のプレゼンスは、後天的にどう鍛えることができるのか？

約10分で読める音声19分

おいしい組織〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

#78 1年先の予測も難しい時代、経営者は「未来」とどう向き合うべきか（ゲスト：山崎晴太郎さん③）

予測が難しい時代において、経営に求められる「非連続性」はどうすれば生み出せるか？

非連続なジャンプを成功させるために、絶対に外してはいけない要素とは何か？

人間の普遍的な心を理解し、周囲と対話していくための技術とは何か？

企業が社会的な課題に向き合う中で生まれる「思想ホールディングス」とはどのようなものか？

経営者が思考を固定化させず、新しい可能性に向けて自分を「開く」にはどうすればよいか？

約12分で読める音声20分

おいしい組織〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

#79 誰にも相談できない。経営者の「闇落ち」問題

経営者の「闇落ち」とはどのような状態を指すのか？

SNSの発信においてどのような「闇落ち」のリスクがあるか？

なぜ経営者の闇落ちは周囲から止められず加速しやすいのか？

経営者が闇落ちを防ぐためにどのような仕組みを取り入れるべきか？

闇落ちの予兆を早期に察知するためのセルフチェックには何があるか？

約13分で読める音声20分

おいしい組織〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

#80 「共同創業者」との関係をどう築き、どう育てるか？

創業チーム内の不和を防ぐために重要なコミュニケーションとは何か？

共同創業者間で意思決定を滞らせないための役割設計や契約はどうあるべきか？

「共同創業者」と「共同経営者」の違いや、初期メンバーの価値とは何か？

共同創業者との関係解消が複雑化しやすい理由と、その予防策は何か？

創業前にトラブルを想定して対話を行うアプローチはなぜ有効なのか？

約15分で読める音声21分

おいしい組織〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

#81 篠田真貴子さんと考える、「聞き合える」組織のつくり方（ゲスト：篠田真貴子さん①）

「心理的安全性」や「D&I」などの組織課題は、なぜコミュニケーションに行き着くのか？

組織のあり方としての「ブロック塀型」と「石垣型」にはどのような違いがあるのか？

自分の特性を理解するために、なぜ「人に話を聞いてもらう時間」が必要なのか？

なぜ多くの人は「他人にじっくり話を聞いてもらうこと」に慣れていないのか？

「聞く」を組織や日常で実践するために、どのような環境設定が有効なのか？

約16分で読める音声26分

おいしい組織〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

#83 組織の「おいしさ」は、文脈が揃ったときに生まれる（ゲスト：エール篠田真貴子さん②）

組織における「おいしさ」や「文脈が揃う」とはどういうことか？

組織の中を流れる「時間」や「リズム」をマネージするとはどういうことか？

エールの1on1サービスで「画面オフ・音声のみ」を採用しているのはなぜか？

話を聞かれる体験をすることが、なぜミッションへの立ち戻りや心理的安全性の向上につながるのか？

組織改革を一人ひとりに浸透させる「ラストワンマイル」で、経営者に求められる視点とは何か？

約13分で読める音声26分

すずしょースピーク

一緒に飲みながらAI開発バイブコーディングしない？

音声のみ15分

LIFE SHIFT - 旅するノマドエンジニアの日常

#3【準備編】世界一周の予算とお金の貯め方

音声のみ39分

川邊の会食～人生最高インタビュー～

#11-1 キャスター徳永を育んだ日本海の曇天と500人女子寮　ゲスト：徳永有美さん

徳永有美さんが考える「キャスター」としての理想的なスタンスとは？

故郷・金沢の気候や景色は、徳永さんの性格にどのような影響を与えたか？

活発だった子供時代の「負けず嫌い」な一面を象徴するエピソードは？

500人が暮らす女子寮で、徳永さんはどのような「寮内改革」を行ったか？

寮長やアルバイトの経験は、後のテレビ局の就職試験でどう評価されたか？

約11分で読める音声29分

川邊の会食～人生最高インタビュー～

#11-4 コメント時代の距離感──“ためらい機能”とキャスターの立ち位置　ゲスト：徳永有美さん

徳永有美さんが数年のブランクを経て仕事復帰を決意したきっかけは何だったか？

ABEMAでのニュース番組制作と地上波の番組制作にはどのような違いや特徴があるか？

現代のメディア環境において、ネットの言説と地上波放送はどのように関わり合っているか？

ネット上の誹謗中傷を抑制するための「ためらい機能」とはどのような仕組みか？

徳永さんが家族との関係や自身のキャリアにおいて大切にしている考え方は何か？

約12分で読める音声24分

川邊の会食～人生最高インタビュー～

#11-2 眠ったままテレビ局に!?──新人アナウンサーの洗礼　ゲスト：徳永有美さん

徳永さんが当初、広告業界を志望していた理由は何ですか？

アナウンサー試験の面接で、面接官の心を掴んだ「3つの話題」は何ですか？

新人時代の早朝番組を担当していた際、睡眠時間を確保するためにどのような工夫をしましたか？

アナウンサー研修時代、どのような厳しい現実に直面しましたか？

「クビを覚悟した」という、新人時代の甲子園予選リポートでの失態とは何ですか？

約12分で読める音声20分

川邊の会食～人生最高インタビュー～

#11-3 深夜2時の楽屋から“スポーツの徳永”ができるまで　ゲスト：徳永有美さん

若手時代に「自分の個性」をいかに発掘していったのか？

深夜の楽屋での「野球談義」は、徳永さんにどのような影響を与えたのか？

川邊氏が実践していた「新聞の切り抜き」は、時代の変化をどう捉えるのに役立ったのか？

仕事において「自分が本当に思っていること」を出すために意識していたことは何か？

過酷なシンクロやスケルトンの企画に、なぜ体当たりで挑戦し続けたのか？

約14分で読める音声32分

ねれないふたり

誰が生命に役割を与えてんの？

「ナラティブ（物語）偏重」はなぜ陳腐化すると言えるのか？

なぜビジネスの現場では新しい挑戦よりも先例主義が優先されやすいのか？

日常のあらゆる行動に「効果や意味」を求めすぎる姿勢にはどのような弊害があるのか？

生命や人間に「役割やストーリー」は生来備わっているのか？

映画『プラダを着た悪魔2』から読み取れる、現代メディアビジネスの課題とは何か？

約18分で読める音声46分

ねれないふたり

30代男たちの友達論（ガチで）

ツバサにとって高校三年生の頃が「人生で一番幸せだった」と感じられるのはなぜか？

ツバサが特定の友人に「NG」を出したり、距離を置いたりする基準は何なのか？

友人付き合いにおける「ウェットさ」と「ドライさ」について、二人はどのような考えを持っているか？

連絡が途絶えて疎遠になった友人に対して、二人はどのように捉えているか？

友人関係における「期待」や「裏切りの感情」に対して、二人はどのように向き合っているか？

約19分で読める音声43分

【バブル氷河期ラジオ】ノギツ-R

ノギツ-R 第607回/ガチとプロレス

「あのちゃんと鈴木紗理奈の騒動」において、「プロレス」という解釈が成立しなかったのはなぜか？

UWFが提示した「相手の技を受けない闘い」は従来のプロレスと何が異なっていたのか？

『サイキック青年団』などのサブカル界隈は、「プロレス」という概念をどのように広めたのか？

プロレスにおける「相手の技を受ける美学」と、単なる真剣勝負（シュート）の違いとは何か？

日常生活や一般社会において「プロレス」という比喩を安易に使うべきではないのはなぜか？

約16分で読める音声43分

ねれないふたり

「ありがとう」って言ってほしかった

なぜツバサはテツトからの返信の遅さにモヤモヤしたのか？

人間関係においてモヤモヤを抱えた際、どのように対処すべきか？

なぜ人は「答えのない悩み」でモヤモヤし続けてしまうのか？

職場での後輩育成やマネジメントにはどのような難しさがあるか？

「知らないことを素直に知らないと言えること」はなぜ魅力的とされるのか？

約15分で読める音声52分

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