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労務管理の記事（4ページ目） | Pody

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労務管理

労務管理（4ページ目）

労務管理（Labor Management）とは、働く人の雇用や労働条件を適切に整えることです。労働法や人事制度、働き方のルールなど、雇用にまつわるテーマを含みます。

記事300本23番組最終更新 2026/09/20

300本の記事

並び順

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜
#50 衛生委員会の立ち上げ方。規程から運用まで詳しく解説
衛生委員会の立ち上げにはどのようなアプローチがあるか？
衛生委員会規程にはどのような項目を盛り込むべきか？
衛生委員会をオンラインで開催するための条件とは何か？
メールやチャットによる非同期型の衛生委員会を開催するための要件とは何か？
衛生委員会の開催時期や時間帯を決める際の注意点は何か？
約9分で読める音声14分2025/10/15

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#32 産業医の相場はいくら？契約書を作成する際のポイント

産業医報酬の相場や費用面で確認すべきポイントは何か？

契約における産業医の「対象範囲」をどう検討すべきか？

契約書に盛り込むべき産業医の「業務内容」にはどのようなものがあるか？

業務内容に応じた料金体系や期待値調整をどう行うべきか？

産業医の「業務時間」や「臨時対応」に関して何を取り決めておくべきか？

約10分で読める音声14分2025/06/11

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#31 これって産業医の仕事？知っておきたい業務範囲の境界線

産業医が担う本来の業務範囲（三本柱）とはどのようなものか？

解雇通告や懲戒などの人事権に関わる対応を産業医に求めてはならない理由は何か？

産業医面談を通じて社員の私生活や転職意向を聞き出そうとする依頼が不適切な理由は何か？

社内で来客や社員が暴れるなどの突発的トラブルにおいて、産業医が初期対応すべきではない理由は何か？

企業や専門職が産業医の「業務範囲の境界線」を把握しておくことがなぜ重要なのか？

約8分で読める音声14分2025/06/04

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#29 産業医意見書を読み解く！安全配慮と合理的配慮の見極め方

産業医面談において上司が積極的に関わることがなぜ重要なのか？

面談後のフィードバックを関係者同席の「双方向型」で行うメリットは何か？

会社が産業医の意見書を正式な記録として残すべきケースと目的は何か？

産業医意見書の内容を正しく読み解くためには何に注目すべきか？

安全配慮義務と合理的配慮義務にはどのような本質的な違いがあるか？

約9分で読める音声14分2025/05/21

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#25 試し出勤のすすめ。スムーズな復職を叶える3つのステップ

休職からの復職判断において、なぜ「試し出勤制度」が有効なのか？

厚生労働省の手引に示されている試し勤務の3つの形態とは何か？

試し出勤はどのような期間やステップで進めるべきか？

試し出勤の評価において「客観的な指標と記録」が重要なのはなぜか？

試し出勤中の「賃金」や「労災適用」はどのように整理されるか？

約8分で読める音声13分2025/04/23

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#26 その産業医面談は何のため？まずは面談の目的合わせから

産業医面談の目的を事前に関係者ですり合わせるべきなのはなぜか？

パフォーマンス低下が見られる社員を産業医面談につなぐ際の注意点は何か？

長時間労働者への産業医面談で気をつけるべきポイントは何か？

健康診断の事後面談を社員に受けてもらう理由とは何か？

ストレスチェックの高ストレス者面談において留意すべきこととは何か？

約10分で読める音声14分2025/04/30

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#3 企業の健康管理はなぜ必要？ベネフィット、リスク、そして‥

自社で健康やウェルビーイングを推進する際、まず何を意識すべきか？

企業が組織的な健康管理に取り組む「ベネフィット」には何があるか？

企業が健康管理を怠った場合に直面する「リスク」とは何か？

企業の健康管理の根底にある「人権」の視点とは何か？

「個人の自由な選択」と「企業が負うべき健康配慮の責任」はどう区別されるか？

約9分で読める音声14分2024/11/20

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#16 産業医の選び方。御社とマッチする産業医はどこにいる？

産業医に不満を感じた場合、リプレースの前に検討すべきアプローチは何か？

企業が良い産業医を選ぶ際、どのような「スキル」を重視すべきか？

産業医に求められる望ましい「スタンス（姿勢）」の3つの軸とは何か？

「仲介型サービス」や「士業型サービス」で産業医を探す際の特徴や留意点は何か？

「労働衛生機関」や「近隣の医療機関・医師会」から産業医を探すメリットと注意点は何か？

約11分で読める音声15分2025/02/19

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#15 産業医を交代したい。リプレイスの実際をお話します

産業医や産業保健サービスのリプレイス（交代）はどのような背景で検討されるのか？

産業医側の「ハード面」におけるリプレイス理由にはどのようなものがあるか？

産業医側の「ソフト面」におけるリプレイス理由にはどのようなものがあるか？

仲介会社を介した契約形態（構造上の問題）によってどのような課題が生じるのか？

産業医を完全に交代する以外にどのような解決策（選択肢）があるか？

約9分で読める音声15分2025/02/12

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#12 要チェック！押さえておくべき産業医業務の3本柱

法令上で定められている産業医の主な職務とは何か？

法令にとどまらない産業医業務の「3本柱」とは何か？

3本柱の1つ目である「職業病の予防」では何を重視するのか？

2つ目の柱である「フィット・トゥ・ワーク（医学的職務適性の評価）」とは何か？

3つ目の柱である「健康保持増進施策」において産業医が発揮できる強みとは何か？

約8分で読める音声12分2025/01/22

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#13 思わぬ法令違反？社員が50人になったら発生する5つの義務

社員が50人以上になると産業医の選任に関してどのような義務が発生するのか？

衛生管理者の選任にはどのようなルールや特徴があるのか？

衛生委員会の設置と運用において企業が留意すべき点は何か？

50人以上の事業場に求められるストレスチェックと健康診断の報告義務とは何か？

労働安全衛生法における義務の基準単位となる「事業場」とは何か？

約8分で読める音声15分2025/01/29

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#8 保存版！メンタル休復職の対応における3つのキーワード

「病気かどうか」ではなく「働けるかどうか」を見ることがなぜ重要なのか？

なぜ「休むハードルは低く、戻るハードルは適切に高く」設定すべきなのか？

復職可否の医学的な目安となる「4つの条件（寝る・食う・遊ぶ・考える）」とは何か？

復職をスムーズに進めるために、会社と本人はどのような対話を行うべきか？

復職後に「体調は小康状態だがパフォーマンスが低い」場合、どう対応すべきか？

約8分で読める音声14分2024/12/25

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#6 人事担当者の悩みは？企業からのお問い合わせ内容TOP3

産業医などの産業保健専門職は、病院の医師とどのような契約や立場の違いがあるのか？

企業からの相談で最も多い「純粋な課題型」にはどのような内容があるのか？

労働安全衛生法において「従業員50人」という数字はなぜ重要なのか？

企業が産業医の交代（リプレース）を検討する主な理由には何があるのか？

産業保健サービスにおける「人材紹介型」と「独立系（直営型）」の違いとは何か？

約9分で読める音声15分2024/12/11

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#7 みる、きく、つなぐ。メンタル不調者への初動はどうする？

メンタルヘルス不調やストレスはどのように捉えるべきか？

ストレスがかかりすぎた際に現れる3つの症状とは何か？

メンタルヘルス不調を判断する際の注意点や相談の目安は何か？

企業が従業員に対して負う「安全配慮義務」とはどのようなものか？

不調者への初動対応である「みる、きく、つなぐ」はどのように実践すべきか？

約9分で読める音声15分2024/12/18

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#2 そもそも健康の定義とは？3つの側面から考える

なぜ健康の捉え方は人によって異なると言えるのか？

WHO（世界保健機関）憲章では健康をどのように定義しているか？

健康を単なる「身体の状態」だけで判断できないのはなぜか？

フィジカル・メンタル・ソーシャルの3側面における健康とは具体的にどのような状態か？

企業経営において健康の3つの側面のバランスを考えることがなぜ重要なのか？

約9分で読める音声15分2024/11/13

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第158回【コラボ】東京と地方の社労士事務所の違い

東京と地方で社労士への発注や商談の入り口にはどのような違いがあるか？

地方の社労士事務所における営業戦略において何が重要になるか？

契約後の関わり方やクライアントのニーズにはどのような地域差があるか？

開業地を選ぶ際、東京と地方にはどのようなメリット・デメリットがあるか？

社労士として開業する際、特別な強みや特化分野は必須なのか？

約10分で読める音声18分2025/04/17

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第160回【キャリア】ブラック社労士事務所の見分け方

社労士事務所に関する一般的な誤解とブラック化する実態とは何か？

「売りたい商品が明確でない」社労士事務所がブラック化しやすいのはなぜか？

「サービス規格が定まっていない」事務所で起きる問題とは何か？

「常に求人を出している」社労士事務所に注意すべき理由は何か？

転職活動においてブラック社労士事務所を見分けるポイントは何か？

約7分で読める音声10分2025/05/01

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第163回【労働時間】出社後の移動が労働時間に該当するか？

移動時間が長くなり、労働時間管理の課題が生じやすい業務にはどのような例があるか？

業務に関連する移動時間のうち、原則として「労働時間にならない」のはどのようなケースか？

原則として移動時間が「労働時間」と認定されるのはどのようなケースか？

移動時間が労働時間と認定されなかった裁判例と、その活用における注意点は何か？

移動時間が労働時間と認定されにくくするために、実務上どのような工夫や配慮ができるか？

約8分で読める音声11分2025/05/22

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第161回【キャリア】社労士が教える「いま勤めている会社がブラック企業が見分ける方法」

ブラック企業の根本的な特徴や思考パターンとはどのようなものか？

直ちに辞めるべき「明らかに危険な会社」のサインとは何か？

なぜ就業規則の改定年月日が古い会社は警戒すべきなのか？

タイムカード等による労働時間の管理がない会社は何が問題なのか？

社員面談の不在や上司の行動から何を見抜くことができるか？

約10分で読める音声11分2025/05/08

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第162回【キャリア】勤務社労士時代に受けたヘッドハンティングの話

ヘッドハンティングにはどのような2つのタイプがあるか？

一般スタッフ向けのヘッドハンティングメールはどのような仕組みで送信されるか？

一般人向けのヘッドハンティングを受ける際の注意点や実態は何か？

ヘッドハンティングの標的になりやすい職種にはどのような特徴があるか？

会社が社員のヘッドハンティングや人材流出を防ぐためにはどのような対策が必要か？

約9分で読める音声10分2025/05/15

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