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薬剤師の記事（5ページ目） | Pody

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薬剤師（5ページ目）

薬剤師（Pharmacist）とは、薬の専門家として調剤や服薬指導を行う国家資格の職業です。薬局の現場や薬学の知識、薬剤師の働き方などのテーマを含みます。

記事234本5番組最終更新 2026/09/09

234本の記事

並び順

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座
キャリアプランなんてあってないようなものーキャリアは自らの軸に従い進んだ道標
一般的にイメージされる「キャリアプラン」とタイゾウさんの考えの違いとは何か？
タイゾウさんが12年間薬剤師として大切にし続けている「軸」とは何か？
タイゾウさんが当初想像していなかったキャリアの経験にはどのようなものがあるか？
キャリアを「綿密な設計」ではなく「選択の積み重ね」と捉えるのはなぜか？
キャリアを築く上で「ブレない軸」を持つことにはどんな重要性があるか？
約5分で読める音声6分2026/04/02

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

薬を上手に頼るという選択肢を届ける。薬学の専門性を活かす薬剤師の患者支援

「薬に頼らない」というメッセージにはどのような懸念があるか？

なぜ「薬に頼らざるを得ない人」の視点が重要なのか？

「薬に上手に頼る」とは具体的にどのような状態を指すのか？

薬を上手に使うために薬剤師と連携する意義とは何か？

薬剤師は患者の治療選択をどのように支援すべきか？

約6分で読める音声7分2026/04/01

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

グレーをやらせる組織はブラック、グレーをホワイトにする本質を読み解く制度設計

医療現場において「グレーゾーン」が存在するのはなぜか？

グレーな業務に対して組織が果たすべき役割とは何か？

調剤事務による薬の取り揃え業務は、どのような考え方でホワイトに整理されたのか？

「グレーをやらせるブラックな組織」にはどのような特徴があるか？

現場で働く薬剤師自身は、グレーな業務に対してどのような姿勢を持つべきか？

約7分で読める音声9分2026/03/31

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

薬に責任をもつ！薬学で患者を語る薬剤師たいぞーのミッション、ビジョン、バリュー

個人がミッション・ビジョン・バリュー（MVV）を持つことはなぜ重要なのか？

たいぞー氏が掲げるミッション「薬に責任を持つ」とは具体的にどういうことか？

薬剤師人生「4万8000時間」にやりがいを見出すビジョンとは何か？

薬剤師として掲げる3つの「バリュー」とバランスの重要性とは何か？

自身のMVVを言語化することで、日々の業務やキャリアにどのような変化が生まれるか？

約6分で読める音声9分2026/03/31

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

薬剤師を「送り出す」のが事務の仕事？令和8年度報酬改定で見える薬局運営のあり方

令和8年度の調剤報酬改定において、評価の基準はどのように変化しているか？

薬剤師が患者へ積極的に関わるために、なぜ「気持ち」や「鼓舞」だけでは不十分なのか？

調剤事務スタッフの役割において、最も重要となるマインドセットの変化とは何か？

連携がうまくいっている現場では、調剤事務スタッフは薬剤師にどのように働きかけるか？

これからの薬局運営において、調剤事務スタッフにはどのような視点が求められるか？

約5分で読める音声5分2026/03/29

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

現場での実践を最大の学びに〜子育てなどで忙しい人ほど薬学で語ろう

現場で「薬学で患者を語る」とは具体的にどのような実践を行うことか？

子育てなどで忙しい薬剤師にとって、現場での実践が重要な学びになるのはなぜか？

薬剤師としての能力を磨く上で「現場での実践（練習）」が不可欠なのはなぜか？

令和8年調剤報酬改定を見据えたWEBセミナーではどのような学びが得られるか？

学生向けイベント「Tricon」や「バイタルサイン講習会」にはどのような学習効果があるか？

約6分で読める音声9分2026/09/01

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

新人の知識とベテランの経験が響き合う。チームで行う薬学的なアセスメントの理想形

「薬学で患者を語る」ことが難しく感じられる主な原因は何か？

新人や若手薬剤師がアセスメントにおいて直面しやすい課題とは何か？

ベテラン薬剤師が薬学的なアセスメントを実践しやすい理由とは何か？

新人とベテランがチームで連携することのメリットとは何か？

薬学的アセスメントを「料理」に例えるとどのように説明できるか？

約5分で読める音声6分2026/04/03

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

「薬学で患者を語る」を実践する能力は日々の実践の積み重ねが生む

「薬学で患者を語る」ために必要な基礎的知識や思考力とはどのようなものか？

薬学の知識を持っているだけではなぜ現場で実践できないのか？

「薬学で患者を語る」ために日々の患者対応で繰り返すべきプロセスとは何か？

日々の実践を積み重ねることで、薬剤師の視点はどのように変化するのか？

「薬学で患者を語る」能力を高めるために最も大切にすべき学習姿勢とは何か？

約6分で読める音声5分2026/04/05

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

薬学の専門性を極めることで、自分の限界を見極め上手にバトンを繋いでいく

専門性を高めることの一般的なメリットとは何か？

専門性を極めることで「自分の限界」を見極める必要があるのはなぜか？

専門性の限界を正しく把握できないとどのような問題が起きるか？

他職種へ「上手にバトンを渡す」ためには何が重要か？

多職種連携において専門性を活かして「つなぐ」ことがなぜ重要なのか？

約5分で読める音声5分2026/04/06

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

薬局の状況を踏まえたタスクシフトを考える〜0402通知を改めて読み込んで

「0402通知（調剤のあり方について）」が出された本来の目的とは何か？

非薬剤師へ業務を任せる際、なぜ薬剤師の「最終確認・最終責任」が重要なのか？

薬剤師以外のスタッフに調剤業務を任せるための「3つの条件」とは何か？

軟膏・水剤・散剤の調剤やピッキング業務を任せるかどうかの判断基準とは何か？

他店の真似をするのではなく、各薬局が個別で手順書や業務体制を整備すべき理由とは何か？

約7分で読める音声13分2026/08/31

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

仕事はしんどくて、プライベートは楽しい。それってほんと？

一般的なワークライフバランスの前提にはどのような疑問があるか？

仕事の楽しさを左右する要因にはどのようなものがあるか？

薬剤師の業務を「単なる作業」から「やりがいのある仕事」に変えるにはどうすればよいか？

仕事を面白くするために必要な「自己投資」とは何か？

語り手が提案する理想的なワークライフバランスの考え方とはどのようなものか？

約5分で読める音声6分2026/04/09

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

鳥取砂丘で経験したやってみることの大切さ

「理解すること」と「経験すること」にはどのような違いがあるのか？

薬学の知識を現場で「経験する」とはどういうことか？

「わかる」から「やってみる」へ進むことの意義は何か？

「薬学で患者を語る」力を高めるにはどのような姿勢が必要か？

薬剤師が現場で実際に行動を起こすことで何が得られるのか？

約6分で読める音声6分2026/04/07

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

薬を飲んだ後を見ようとすると、薬を飲む前の関わりが変わる

薬剤師による「患者のフォローアップ」が今なぜ重要視されているのか？

「お薬を飲んでどうでしたか？」という確認だけでは不十分なのはなぜか？

薬を飲む前に「未来予測」を立てることで、フォローアップはどう変わるのか？

実際の経過が「予測と違った」場合、薬剤師はどのように考えるべきか？

予測と検証のサイクルを回すことは、薬剤師の業務にどのような価値をもたらすか？

約6分で読める音声6分2026/04/12

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

タスクシフトで生まれる薬剤師のプロとしての責任

薬局現場におけるタスクシフトや機械化はどのように進んでいるか？

「仕事を任せると薬剤師が楽になる」という考えはなぜ誤解なのか？

タスクシフトによって生まれた時間を薬剤師はどう活用すべきか？

タスクシフトに真の価値が生まれるのはどのような時か？

サポートする調剤事務スタッフの視点において薬剤師に求められる姿勢とは何か？

約5分で読める音声6分2026/04/15

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

機械化やタスクシフトは、薬剤師の本質を定義するための取り組み

なぜ今、薬局現場で機械化やタスクシフトが注目されているのか？

機械化やタスクシフトに取り組む「本当の意味」とは何か？

薬剤師がすべての業務を抱え込んでしまうとどのような問題が生じるか？

薬剤師にしかできない「本質的な仕事」とは何か？

タスクシフトや機械化を現場で成功させるための正しい手順とは何か？

約6分で読める音声7分2026/04/13

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

令和8年調剤報酬改定を厳しいと感じるワケを考えてみた

社内研修において調剤報酬改定の話題を絡める狙いは何か？

第99回薬剤師国家試験の合格率が大幅に低下した真の理由とは何か？

令和8年調剤報酬改定が「厳しい・大変」と感じられる根本的な理由は何か？

令和8年の改定において薬局に求められているビジネスモデルの転換とは何か？

厳しい改定の変化を乗り越えるために薬局や薬剤師に必要な姿勢とは何か？

約5分で読める音声8分2026/04/19

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

環境のせいにする前に自分のできることをやれ

若手薬剤師が転職を希望する理由としてどのような声が多いか？

「環境のせいで実践できない」という悩みに対し、どう振り返るべきか？

自分のできることをやらずに環境のせいにして転職すると何が起きるか？

面接を通じて自分の行動を振り返った若手薬剤師はどのような反応を示したか？

理想の環境を手に入れるために、現場でどのように取り組むべきか？

約6分で読める音声8分2026/04/19

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

問題解決のコツは原因を飛ばさないこと

調剤報酬改定を乗り越えるために薬局に求められている変化とは何か？

問題解決をスムーズに進めるための3つのステップとは何か？

問題に直面した際、すぐに対策へ飛びついてしまうとなぜいけないのか？

高血圧患者への指導において「原因の特定」が重要となる具体例とは何か？

問題解決において「原因を飛ばさないこと」が不可欠な理由は何か？

約5分で読める音声9分2026/04/20

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

未来について語り合う仲間たちとの飲みの席

今回の飲み会が開かれたきっかけは何だったか？

飲み会の場ではどのような仕事の話題が語り合われたか？

配信者が現在の会社への転職を決めた大きな理由は何だったか？

「薬学で患者を語る」という自身の軸を持つことの重要性とは何か？

同じ方向を向く仲間と一緒に働くことにはどのような相乗効果があるか？

約4分で読める音声5分2026/04/17

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

タスクシフト：仕組み作りが先か？薬剤師の育成が先か？

タスクシフトの議論でよく見られる「順番の逆転」とは何か？

タスクシフトを先行させるとうまくいかないのはなぜか？

タスクシフトより先に薬剤師を教育すべき理由と実践内容は何か？

薬剤師が専門性を発揮することは調剤事務スタッフにどのような影響を与えるか？

タスクシフトを現場に正しく定着させるための本質的な順番とは何か？

約5分で読める音声5分2026/04/16

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