深夜1時の経営者ラジオ「インサイドビジョン」
後編：【多様性を綺麗事で終わらせない】ヘラルボニー創業者兄弟が、障害×アートと向き合った原点と葛藤の現在地。｜松田崇弥、松田文登（ヘラルボニー 代表取締役Co-CEO）
「みんな一緒」という従来の福祉観に対し、ヘラルボニーはどう異なる価値観を提示しているのか？
ヘラルボニーが福祉の領域に資本主義の仕組みを持ち込んだ理由と、その懸念点は何か？
ヘラルボニーの思想に影響を与えている「ヒップホップ文化」の考え方とはどのようなものか？
事業が拡大しマスに広がる中で直面する「漂白（綺麗事化）」のリスクとは何か？
ヘラルボニーが最終的に目指しているブランドとしてのゴールと、社会的な展望は？
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