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【苦節3年】消費者から大ブーイング→売上計画比1.3倍。サントリー「特水」のヒットを決定づけた“逆転のアイデア” 「こんな水いらない」→「こんな水待ってた！」市場の評価を180度変えた、前提を覆すアイデア【サントリー特水】
サントリーが「水」の市場で機能性表示食品に挑んだ背景には、どのような課題があったのか？
開発において、水というカテゴリー特有の技術的な困難はどこにあったのか？
当初のコンセプト調査で、消費者が「激しい拒否感」を示した原因は何だったのか？
市場の評価を180度変えた「逆転のアイデア」とはどのようなものか？
「特水」の事例から学べる、イノベーションを成功させるための考え方とは何か？
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