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ビジネスモデルの記事（26ページ目） | Pody

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ビジネスモデル

ビジネスモデル（26ページ目）

ビジネスモデル（Business Model）とは、事業がどうやって価値を生み、収益を上げるかの仕組みのことです。収益化の設計や価格戦略、競争優位性の作り方などのテーマを含みます。

記事529本71番組最終更新 2026/10/14

529本の記事

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Cult Studs | カルトスタッズ
#5【HAY】良いデザインはすべての人の権利？憧れを日常に変えた北欧ブランドの美学と戦略
HAYは当時の家具市場においてどのようなポジショニングを狙ったのか？
HAYの根本思想である「良いデザインはあらゆる人の権利である」とはどのような考え方か？
HAYの色彩感覚やデザイン哲学にはどのような特徴があるのか？
HAYの急成長を支えた「アパレル王」とのパートナーシップにはどんなビジネス上のメリットがあったか？
HAYが店舗で文房具や雑貨を販売するファンベース構築戦略とは何か？
約14分で読める音声1時間13分2026/04/12

テクノロジーとカルチャーの種あかし

#47 次の世代に何を残すか｜テクノロジー全盛の時代に「カルチャー」を事業にする覚悟

「タンス不動産」の流動化・有効活用とは何か？

不動産における「所有から表現へのシフト」とはどのような考え方か？

「タンス預金が応援に変わる」とはどのような仕組みか？

GREENINGが推進する「動物共生・自然共生プロジェクト」の狙いとは何か？

AI・テクノロジー全盛時代における「カルチャーカラー」の重要性とは何か？

約9分で読める音声30分2026/04/09

牛乳のむ？牧場配信

宅配牛乳の現在地｜“配るだけじゃない”進化の理由とは？

昔の宅配牛乳はどのようなサービスだったか？

現在の宅配牛乳ではどのような商品を取り扱っているか？

現在の宅配牛乳が提供する新たな地域サービスとは何か？

宅配牛乳が総合的な生活支援サービスへと進化している理由とは何か？

離れて暮らす家族のために宅配牛乳をどのように活用できるか？

約6分で読める音声18分2026/04/08

厚利少売ラジオ

#28 価格を上げてお客さんが来なかったらどうするの? 教えてすがけんさん！

高単価なサービスを提供するために、まず何から始めるべきか？

開業時にお客さんが来ない事態を避けるには、どう準備すればよいか？

価格を維持するために「需要と供給」をどうコントロールすべきか？

提供しているサービスが売れない時、どのように事業をアップデートすべきか？

「厚利少売」が実現しやすい伸びる市場を見極めるポイントは何か？

約22分で読める音声56分2026/03/31

ぼくらの戦略論

【AI時代の戦略論 #2】選択と集中はオワコン？プロダクト開発のパラダイムシフト

AI以前の戦略における「バリュープロップ（提供価値）」の重要性とは何か？

AIによってプロダクト開発の「限界費用」はどう変化するのか？

AI時代の競争において、データとAIエージェントの「垂直統合」はなぜ重要なのか？

大企業とスタートアップの「機動力」の差は、AIによってどのように変化するのか？

AIが業務に浸透していく「3つの発展段階」とはどのようなものか？

約14分で読める音声37分2026/03/30

経営者のためのヤバい仕組み化

モンベルから学ぶ“販路を変えるとゲームが変わる”話【第62回】

売上を上げるために、商品力を磨くこと以外に重要なアプローチは何ですか？

モンベルのバッグ販売における「ビジネス構造の変化」とは具体的にどのようなものですか？

「販路の多角化」にはどのようなメリットがありますか？

販路を見直す際、経営者はどのようなステップで診断を行うべきですか？

新しい販路のアイデアを出すために、生成AIをどう活用すればよいですか？

約8分で読める音声10分2026/03/27

ぼくらの戦略論

【AI時代の戦略論#1】SaaS is Deadは本当か？！SaaS vs AIエージェントの垂直統合をめぐる戦い

「SaaS is dead」とはどのような現象を指しているのか？

SaaSとAIエージェントの主導権争いの核心は何か？

バーティカルSaaSがAI時代において有利とされる理由は？

AI時代のビジネスにおける主要な成功要因（KSF）は何か？

AIエージェントが進化・普及した後に人間に残される役割とは？

約13分で読める音声28分2026/03/23

経営者のためのヤバい仕組み化

【マクドナルドに学ぶ価格戦略】値上げで客数が落ちない会社は“構造”が違う【第61回】

値上げの戦略における「3つのパターン」とは何か？

マクドナルドが値上げしても客数が落ちづらい「構造」の要因は何か？

マクドナルドの強みである「ブランドの想起」のサイクルとは？

収益を高めるための「粗利ミックス」の具体的な手法とは？

値上げを成功させるために不可欠な「管理会計」の役割は？

約9分で読める音声15分2026/03/20

テクノロジーとカルチャーの種あかし

#44 不動産は地球に1つしかない｜GREENING関口CEOに学ぶ、新しい場づくりの哲学

場づくりにおける「景色を描く」とはどのような考え方か？

不動産の特性を踏まえたロケーションの読み解き方とは？

「たった1人のペルソナ」に向けた場づくりはどのように行われるか？

感性を活かす組織運営においてモチベーションと管理のバランスをどう取るか？

GREENINGが展開するビジネスの「本質的な目的」とは何か？

約10分で読める音声27分2026/03/19

深夜1時の経営者ラジオ「インサイドビジョン」

【ガチ事業相談】なぜ今Podcastなのか？（けんすう/高木新平）

現代のインターネットにおける「コンテンツの偏り」の問題点とは何か？

ポッドキャストが「スマホを触らないメディア」として有効な理由は何か？

良いコンテンツの継続に「経済合理性」が不可欠とされるのはなぜか？

なぜ現在のインターネットには「質の高い情報」が不足しているのか？

ポッドキャストを「IP（知的財産）の源泉」と捉えることで何が変わるのか？

約6分で読める音声1時間27分2026/03/15

エととと: エンタメとグローバルと僕と

【012-2】起業したいならアフリカで！｜Dots for 大場カルロス（前編）アフリカ x スタートアップ

アフリカの農村部で通信・デジタルの事業を始めたきっかけは何ですか？

アフリカの地方が発展しない原因とされる「負のループ」とはどのような構造ですか？

Dots forが提供する「分散型通信インフラ」の具体的な仕組みと特徴は何ですか？

寄付や政府予算ではなく、あえて「BtoC」のビジネスモデルを選んだ理由は何ですか？

なぜ英語圏ではなく、フランス語圏のアフリカ市場（ベナン等）を選んだのですか？

約11分で読める音声47分2026/03/12

そっとマーケティング視点｜日常とビジネスのあいだにあるもの

#01 門司港1950団地

「門司港」とはどのような特徴を持つ街か？

「門司港1950団地」プロジェクトの概要とはどのようなものか？

門司港1950団地にはどのような入居者が集まっているか？

門司港1950団地の取り組みは、なぜ「三方よし」と言えるのか？

門司港1950団地の成功を支えるマーケティング・事業づくりの本質とは何か？

約11分で読める音声39分2026/03/01

ぼくらの戦略論

「KSF」で勝負の勘所を押さえる！“戦略の作り方”の戦略論

KSF（Key Success Factor）とは何か、戦略策定においてなぜ重要なのか？

KSFとBOC（Basis of Competition / 必要参入要件）の違いは何か？

勝負の勘所であるKSFを見誤ると、どのような結果を招く可能性があるか？

KSFとモート（堀、競争優位性）の関係性について説明せよ。

KSFの特定は、企業の戦略策定のどのフェーズに位置づけられるか、また個人戦略への応用は可能か？

約11分で読める音声28分2025/12/29

こじらせ平成夜話 (平成サブカル紹介ラジオ)

スーパー戦隊終わるってマジ！？でも話聞いたら"特撮の未来"のための前向きな決断だった件 #133

スーパー戦隊シリーズが「休止」を決断した背景にある「フォーマットの限界」とは何か？

「配信時代の到来」はスーパー戦隊シリーズにどのような苦境をもたらしたか？

マーベルなどのアメコミヒーローと比べ、スーパー戦隊シリーズにはどのような弱点があったか？

戦隊休止後に始動する「超次元英雄譚プロジェクトRED」とはどのような企画か？

アメリカの「パワーレンジャー」の体制変化は、日本の戦隊休止にどう影響したと推測されるか？

約11分で読める音声1時間4分2025/12/12

スモビる！ | スモールビジネスやその周辺のカルチャーついて話題をお届け

#19 クセつよブランド研究：音響機器メーカーZOOM

音響機器メーカー「ZOOM」の歴史と主な節目は何か？

1990年に登場したマルチエフェクター「9002」はなぜ衝撃的だったのか？

ZOOMのプロダクトにおけるポジショニングの特徴とは何か？

ZOOMの事業展開における「選択と集中」とはどのように実践されているか？

ZOOM流のモノづくりを象徴する4つの特徴とは何か？

約8分で読める音声12分2025/11/28

ぼくらの戦略論

事業やキャリア選びの迷いを解決！「自分の戦場」探しの戦略論

GEマッキンゼーマトリクスの基本的な構成要素と、元々の目的は何か？

高宮流にアレンジされた横軸「自社適合度」とは何か、またその構成要素は？

縦軸「市場の魅力度」を分析する際に、どのような視点が必要か？

マトリクス分析の結果に基づき、事業の意思決定とPDCAをどのように行うべきか？

このフレームワークを個人のキャリア戦略や副業の優先度付けにどう適用できるか？

約12分で読める音声31分2025/11/10

テクノロジーとカルチャーの種あかし

#18 AI時代の逆張り戦略｜OCEANS編集長も納得の「信頼」で繋がるデジタル会員権の思想

デジタル会員権サービス「SLAPS」とはどのような仕組みか？

ホテルやレストランにおける「SLAPS」の具体的な活用体験とは？

Web3会員権の導入は、事業者やブランドにどのようなメリットをもたらすか？

情報が溢れる「AI時代」になぜ「信頼できる人との繋がり」が重要になるのか？

会員番号や抽選機能を活用することで、どのようなエンゲージメントが生まれるか？

約10分で読める音声23分2025/09/11

テクノロジーとカルチャーの種あかし

#17 NFTバブル後の現在地｜OCEANS編集長と語るweb3技術の「翻訳」と実用性

Web3やNFTを一般向けに「翻訳」して伝える際の課題とは何か？

なぜコロナ禍においてNFTやメタバースが大きく盛り上がったのか？

従来のWeb2とWeb3におけるデータ管理の根本的な違いとは何か？

ビットコインに代表される暗号資産（仮想通貨）の現在の立ち位置とは何か？

金融以外の領域（ファッションやライフスタイル）におけるWeb3技術の活用法とは何か？

約7分で読める音声19分2025/09/04

ハイパー起業ラジオ

#12-2 非リアルタイムなのに同期？「ニコニコ動画」を拡散させたワクワク設計

ひろゆき氏のサービス運営における「スケーラビリティ」の考え方とはどのようなものか？

ニコニコ動画が実現した「非同期だけど同期的」な体験とは何か？

ひろゆき氏が考えたニコニコ動画における「コメントの付加価値」とは？

ニコニコ動画の初期ユーザー層にはどのような特徴があったか？

ひろゆき氏がニコニコ動画の運営から離れた背景にある「設計思想のズレ」とは？

約9分で読める音声26分2025/08/06

ハートに火をつけろ by ANRI

#032 アーティストの実情と市場ギャップを埋めるために──「積極的自由」のデザイン【ゲスト：CANTEEN 代表取締役社長 - 遠山啓一さん】

日本の音楽産業が抱える、アーティストの実情と商慣習の構造的なギャップはどのように生じたか？

遠山氏が考える、日本が音楽で世界戦略として勝つための鍵となるアプローチとは何か？

音楽産業以外において、CANTEENが構造的なギャップを埋めようとしている分野の事例を説明せよ。

遠山氏が主張する「積極的自由」とは何か？また、なぜスタートアップが「攻略本化」していると批判するのか？

遠山氏の最終的な「野望」とは何か、そしてそれは彼自身の行動原理とどう結びついているのか？

約14分で読める音声35分2025/07/15

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