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9月8日（火）20本

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜
#56 臨床医か？産業医か？進路とマッチングの個人的見解
産業医科大学の学生は進路決定においてどのような悩みに直面するのか？
小橋氏が初期の進路として「産業医実務研修センター」を選んだ理由とは何か？
初期研修マッチング制度の仕組みと、小橋氏が一次マッチを見送った背景とは何か？
一次マッチで決まらなかった場合の「二次マッチング」にはどのような特徴があるのか？
小橋氏が初期研修先として見学先の救急病院を選んだ決め手は何だったのか？
約10分で読める音声15分
産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜
#53 一周年記念！いま明かされる「産業医の本音」の制作秘話
小橋氏がポッドキャスト配信を始めたきっかけや原体験とは何か？
同業者向けの発信の根底にある思いやモチベーションとは何か？
番組の構成や進行スタイルはどのように決められたか？
番組内で流れるBGMはどのような基準で選ばれたか？
メインタイトル「産業医の本音」とサブタイトル「健康と経営のあいだ」はどのように決まったか？
約10分で読める音声16分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#54 幻の第一回。いま語られる小橋正樹のキャリアヒストリー

なぜ『産業医の本音』にはお蔵入りとなった「幻の第一回」が存在するのか？

番組開始から1年が経過した今、改めて自身のキャリアヒストリーを語り始めた理由は何か？

小橋正樹氏はどのような少年時代や家庭環境で育ったのか？

親から勉強を厳しく促されていた象徴として、どのようなエピソードが語られたか？

高校時代に考えていた音楽の道を諦め、真剣に進路を考え始めたきっかけは何か？

約9分で読める音声14分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#51 で、何を話すの？衛生委員会で取り上げるべき必須テーマ

労働安全衛生法で定められている衛生委員会の調査審議事項の「三大原則」とは何か？

衛生委員会で必ず審議を通すべき「規定関係」にはどのようなものがあるか？

衛生委員会の骨格となる「年度計画」はなぜ重要なのか？

ヒヤリハット活動に対して「リスクアセスメント」はなぜ重視されるのか？

労基署等からの「行政文書（指導票・是正勧告書など）」を衛生委員会で共有すべき理由とは何か？

約10分で読める音声15分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#52 衛生委員会のリアル。よくある議事進行パターンを押さえる

衛生委員会の開始時に「委員長挨拶」や「前月議事録の確認」を行うメリットは何か？

配布資料や議事録のフォーマットに「法令で定められた付議事項」を載せておく理由は何か？

衛生委員会の前半で行う「定例報告」にはどのような内容を含めるべきか？

後半のディスカッションタイムで議題とすべき「臨時の審議事項」には何があるか？

衛生委員会が扱うべき守備範囲と、本来目指すべき役割とは何か？

約13分で読める音声15分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#50 衛生委員会の立ち上げ方。規程から運用まで詳しく解説

衛生委員会の立ち上げにはどのようなアプローチがあるか？

衛生委員会規程にはどのような項目を盛り込むべきか？

衛生委員会をオンラインで開催するための条件とは何か？

メールやチャットによる非同期型の衛生委員会を開催するための要件とは何か？

衛生委員会の開催時期や時間帯を決める際の注意点は何か？

約9分で読める音声14分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#32 産業医の相場はいくら？契約書を作成する際のポイント

産業医報酬の相場や費用面で確認すべきポイントは何か？

契約における産業医の「対象範囲」をどう検討すべきか？

契約書に盛り込むべき産業医の「業務内容」にはどのようなものがあるか？

業務内容に応じた料金体系や期待値調整をどう行うべきか？

産業医の「業務時間」や「臨時対応」に関して何を取り決めておくべきか？

約10分で読める音声14分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#28 続・産業医面談の実際。アセスメントからフィードバックまで

なぜ産業医面談ではフィードバックの前に「本人の意向確認」を行うのか？

産業医が面談の中で行う「アセスメントの3つの観点」とは何か？

配慮や就業制限を検討する際の「テンポラリー」と「パーマネント」の視点とは何か？

産業医面談における「フィードバック」と「ネクストアクション」はどのように進めるのか？

産業医面談の最後に行う「クロージング」はなぜ重要なのか？

約12分で読める音声19分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#30 産業医が選ぶ！仕事に役立つおすすめPodcast番組

産業医面談と一般的な病院の外来診療にはどのような違いがあるか？

ポッドキャストスタジオ「クロニクル（Chronicle）」の特徴と魅力とは何か？

おすすめ番組「経営中毒」から産業医や経営者は何を学べるか？

医療スタートアップやVC、フリーランスをテーマにした各番組からはどのような視点が得られるか？

ビジネスパーソンの生の声を発信するポッドキャストを聴くことは、なぜ産業保健や人事労務に役立つのか？

約11分で読める音声15分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#31 これって産業医の仕事？知っておきたい業務範囲の境界線

産業医が担う本来の業務範囲（三本柱）とはどのようなものか？

解雇通告や懲戒などの人事権に関わる対応を産業医に求めてはならない理由は何か？

産業医面談を通じて社員の私生活や転職意向を聞き出そうとする依頼が不適切な理由は何か？

社内で来客や社員が暴れるなどの突発的トラブルにおいて、産業医が初期対応すべきではない理由は何か？

企業や専門職が産業医の「業務範囲の境界線」を把握しておくことがなぜ重要なのか？

約8分で読める音声14分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#27 産業医面談の実際。導入からヒアリングまで

産業医面談を質の高いものにするために、事前の準備として何を確認すべきか？

面談の「導入」において、相談者との信頼関係（ラポール）を築くために何を行うべきか？

面談における「情報の取り扱い」について、相談者にどのように説明すべきか？

「仕事面」および「生活面」の情報収集では、どのような項目を確認すべきか？

「健康面」の情報収集において、取りこぼしを防ぐために確認すべきポイントは何か？

約11分で読める音声15分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#29 産業医意見書を読み解く！安全配慮と合理的配慮の見極め方

産業医面談において上司が積極的に関わることがなぜ重要なのか？

面談後のフィードバックを関係者同席の「双方向型」で行うメリットは何か？

会社が産業医の意見書を正式な記録として残すべきケースと目的は何か？

産業医意見書の内容を正しく読み解くためには何に注目すべきか？

安全配慮義務と合理的配慮義務にはどのような本質的な違いがあるか？

約9分で読める音声14分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#25 試し出勤のすすめ。スムーズな復職を叶える3つのステップ

休職からの復職判断において、なぜ「試し出勤制度」が有効なのか？

厚生労働省の手引に示されている試し勤務の3つの形態とは何か？

試し出勤はどのような期間やステップで進めるべきか？

試し出勤の評価において「客観的な指標と記録」が重要なのはなぜか？

試し出勤中の「賃金」や「労災適用」はどのように整理されるか？

約8分で読める音声13分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#26 その産業医面談は何のため？まずは面談の目的合わせから

産業医面談の目的を事前に関係者ですり合わせるべきなのはなぜか？

パフォーマンス低下が見られる社員を産業医面談につなぐ際の注意点は何か？

長時間労働者への産業医面談で気をつけるべきポイントは何か？

健康診断の事後面談を社員に受けてもらう理由とは何か？

ストレスチェックの高ストレス者面談において留意すべきこととは何か？

約10分で読める音声14分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#4 個人？法人？最もプリミティブな企業経営を語る

企業活動の基本的なサイクルとは何か？

個人事業などの「個人」と「法人」にはどのような違いがあるか？

営利法人と非営利法人に共通する本質とは何か？

法人を設立するとお金の流れや管理はどう変化するのか？

企業経営において「通帳管理」が最もコアとされるのはなぜか？

約10分で読める音声15分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#3 企業の健康管理はなぜ必要？ベネフィット、リスク、そして‥

自社で健康やウェルビーイングを推進する際、まず何を意識すべきか？

企業が組織的な健康管理に取り組む「ベネフィット」には何があるか？

企業が健康管理を怠った場合に直面する「リスク」とは何か？

企業の健康管理の根底にある「人権」の視点とは何か？

「個人の自由な選択」と「企業が負うべき健康配慮の責任」はどう区別されるか？

約9分で読める音声14分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#16 産業医の選び方。御社とマッチする産業医はどこにいる？

産業医に不満を感じた場合、リプレースの前に検討すべきアプローチは何か？

企業が良い産業医を選ぶ際、どのような「スキル」を重視すべきか？

産業医に求められる望ましい「スタンス（姿勢）」の3つの軸とは何か？

「仲介型サービス」や「士業型サービス」で産業医を探す際の特徴や留意点は何か？

「労働衛生機関」や「近隣の医療機関・医師会」から産業医を探すメリットと注意点は何か？

約11分で読める音声15分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#15 産業医を交代したい。リプレイスの実際をお話します

産業医や産業保健サービスのリプレイス（交代）はどのような背景で検討されるのか？

産業医側の「ハード面」におけるリプレイス理由にはどのようなものがあるか？

産業医側の「ソフト面」におけるリプレイス理由にはどのようなものがあるか？

仲介会社を介した契約形態（構造上の問題）によってどのような課題が生じるのか？

産業医を完全に交代する以外にどのような解決策（選択肢）があるか？

約9分で読める音声15分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#12 要チェック！押さえておくべき産業医業務の3本柱

法令上で定められている産業医の主な職務とは何か？

法令にとどまらない産業医業務の「3本柱」とは何か？

3本柱の1つ目である「職業病の予防」では何を重視するのか？

2つ目の柱である「フィット・トゥ・ワーク（医学的職務適性の評価）」とは何か？

3つ目の柱である「健康保持増進施策」において産業医が発揮できる強みとは何か？

約8分で読める音声12分

産業医の本音〜健康と経営のあいだ〜

#13 思わぬ法令違反？社員が50人になったら発生する5つの義務

社員が50人以上になると産業医の選任に関してどのような義務が発生するのか？

衛生管理者の選任にはどのようなルールや特徴があるのか？

衛生委員会の設置と運用において企業が留意すべき点は何か？

50人以上の事業場に求められるストレスチェックと健康診断の報告義務とは何か？

労働安全衛生法における義務の基準単位となる「事業場」とは何か？

約8分で読める音声15分

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