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マネジメントの記事（25ページ目） | Pody

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マネジメント

マネジメント（25ページ目）

マネジメント（Management）とは、組織が掲げる目標を達成するために、限られた経営資源（人・モノ・金・情報・時間）を最適に配分・運用し、「組織を通じて最大の成果を上げること」です。経営学の父と呼ばれるピーター・ドラッカーは、マネジメントの役割を「組織に成果を上げさせるための道具・機能・機関」と定義しました。

記事620本86番組最終更新 2026/10/10

620本の記事

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ローカル企業経営ラジオ
#27 AIネイティブ経営で、人間は何を手放すのか【雑談回】
AIネイティブ経営になると、経営者は何を手放しどのような役割にシフトするのか？
AIを活用した人事評価にはどのようなメリットと課題があるのか？
AIアバターやボイスクローンを活用する実践的なメリットとは何か？
ヘラルボニーの事例が示す「福祉と資本主義の接続」における意義と葛藤とは何か？
薩摩会議が掲げる「Who am I（自己規定）」の問いとAIの関係性とは何か？
約12分で読める音声25分2026/08/03

ローカル企業経営ラジオ

#28 企業合併は「遠心力」と「求心力」の設計で決まる

コビラと太陽ガスが合併を決断した戦略的な理由とは何か？

文化の違いという合併の懸念に対して、どのように検証と段階的統合を進めたのか？

合併における「遠心力」と「求心力」のバランスをどのように設計したのか？

組織規模が拡大する中で、どのような経営体制と役割分担を構築したのか？

合併の最難関である人事・評価制度の統合をどのように進めているのか？

約11分で読める音声23分2026/08/10

ローカル企業経営ラジオ

#29 アトツギ経営は「縛りプレイ」なのか？

アトツギ経営を規定する「マスタールール」とは何か？

スタートアップ的アプローチとアトツギ経営の思考法にはどのような違いがあるか？

アトツギ経営において「経営の連続性」や「長期的な視点」が重視される理由は何か？

事業承継やM&Aにおいてセレモニーや儀式が重視されるのはなぜか？

アトツギ経営の根底にある「美意識」や「倫理観」を組織にどう活かすべきか？

約12分で読める音声23分2026/08/17

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第20回【成果報酬】99%の確率で給与を決める要素は〇〇

成果報酬（歩合給）とはどのような制度か？

日本の労働法において成果報酬に制約があるのはなぜか？

一般的な会社は成果をどのように給与に反映しているか？

「給与は時間で決まる」を前提にしない給与設計にはどんなリスクがあるか？

成果に応じた給与設計を無理なく導入するにはどうすればよいか？

約7分で読める音声10分2022/07/29

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第17回【給与設計】キングダムから学ぶ中小企業の論功行賞

アニメ・漫画『キングダム』に登場する「論功行賞」とは何か？

中小企業こそ表彰制度を取り入れるべきなのはなぜか？

みんなの前で表彰することにはどのような効果があるのか？

人数が少ない会社で表彰が難しい場合、どのように評価を伝えるべきか？

昇給や賞与の「理由」を伝えないとどのようなリスクがあるのか？

約6分で読める音声10分2022/07/19

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第19回【雇用設計】業務委託 vs 雇用経営者にとって有利なのは？

業務委託と雇用契約を区分する最も重要な判定基準は何か？

労働者目線で見た場合、雇用契約にはどのようなメリットがあるか？

業務委託契約者が仕事中に怪我をした場合、労災保険はどうなるか？

経営者が業務委託契約を活用する際、業務依頼に関してどのような注意点があるか？

雇用か業務委託かの判断において「実態」が重視されるのはなぜか？

約8分で読める音声11分2022/07/26

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第18回【給与設計】キングダムから学ぶ大企業の問題社員対応

キングダムの「信（飛信隊）」と「王翦軍」は、それぞれどのような企業タイプに例えられるか？

スタートアップ型（飛信隊）と大企業型（王翦軍）でキャリアを積むメリット・デメリットは何か？

なぜ大企業型（王翦軍）のほうが問題社員対応に手こずりやすいのか？

大企業型の組織において、問題社員に対してどのような対応手法が取られるか？

経営者が自社の組織タイプ（飛信隊型か王翦軍型か）を自覚することはなぜ重要なのか？

約7分で読める音声14分2022/07/22

ナニモノでもないワカモノを

#008 ナニモノでもないワカモノを｜【後編】“流されて生きてきた”馬場祐樹さんが語る、二代目経営・組織づくり・人を育てるということ

チャンスを掴むために日頃からどのような行動を意識すべきか？

2代目経営者として、先代が築いた組織をどう引き継ぎ調整していくべきか？

組織づくりにおいて人に仕事を任せる基準や求める人物像とは何か？

経営を支える右腕・パートナーとどのように役割を分担し信頼関係を築くか？

将来に悩む「何者でもない若者」が大切にすべき行動規範とは何か？

約10分で読める音声52分2026/08/29

旅館経営と観光の現場から - ホテル八木のリアルトーク

♯2-56 noteを書き続けたら、採用につながった話

今回採用が決まった経営企画志望の若手は、どのような経緯で応募に至ったのか？

新入社員の育成や業務において、八木代表はどのような指示や期待をしているのか？

ホテル八木が大切にしている採用の考え方とはどのようなものか？

若手スタッフのキャリアアップや独立について、どのように捉えているか？

人材の強みを引き出し、効果的な仕事を進めるために重要なポイントは何か？

約7分で読める音声18分2026/08/29

拠点思考　〜私の世界の見つめ方〜

【拠点思考 #04】いま、地域に必要なものは何か ― グローバル企業が「地方に期待している」と語る理由

なぜScaleup Solutionsは財務支援からビジョン策定まで幅広い領域に関わっているのか？

新規事業の立ち上げにおいて、なぜミッションやビジョンの言語化が必要になるのか？

大企業と比較したとき、地方企業が持つ最大の意思決定の強みとは何か？

グローバル企業が「地方のスタートアップに期待している」と語る理由とは何か？

AIの活用や新しい挑戦において、地方企業が大企業より先に行ける可能性とは何か？

約9分で読める音声30分2026/08/28

経営者のためのヤバい仕組み化

人手不足倒産227件。1人辞めても会社が回る『仕組み化』の方法【第84回】

人手不足倒産が増加している本質的な原因とは何か？

1人辞めても業務が止まらない「ダブルキャスト化」はどう進めるべきか？

業務の仕組み化は採用活動にどのようなメリットをもたらすか？

仕組み化を定着させるための評価制度と職場づくりの注意点とは何か？

社長自身の属人化を防ぎ、組織の生産性を高めるにはどうすればよいか？

約8分で読める音声18分2026/08/28

西野さんの朝礼

東野×西野のスマホ捜索旅の振り返り

「投資村」などの事業プレゼンイベントにおいて、西野氏はどのようなスタンスを重視しているか？

東野幸治氏とのスマホ捜索動画の反響から、どのような強みや発信の工夫が語られたか？

観光地での施設再生において、「ファン施設」にしすぎないことがなぜ重要なのか？

人の流れがすでにある観光地において、なぜ「奇抜さ」よりも「普遍的・古典的なもの」が強いのか？

メディアやSNSをハックするために、西野氏はどのような投稿設計（こたつ記事対策）を実践しているか？

約8分で読める音声29分2026/08/28

The Solutions

【総工費30億円超】日本最大級のオフィスサウナをつくった社長にGO三浦が直撃「健康に投資して儲かるんですか？」

タマディックが「健康経営」に本気で注力し始めた背景には何があったのか？

社員を巻き込む「健康チャレンジ」を定着させるためにどのような工夫をしたのか？

オフィスにサウナを導入した理由と、社内コミュニケーションに与える効果とは何か？

巨大拠点「モビアスパーク」の狙いと、企業ブランディングにおける役割とは何か？

健康や環境への巨額投資は、企業にどのようなビジネス上の成果をもたらしたのか？

約12分で読める音声32分2026/06/30

薬屋たいぞーの『薬学で患者を語る』10分講座

店長は薬剤師がやる方がいいのか？

薬剤師がバイタルサインを学ぶことにはどのような意義があるのか？

多くの薬局で薬剤師が店長を務めている主な理由とは何か？

薬剤師が店長業務を行う中で生じる課題や疑問とは何か？

調剤事務などのスタッフに店舗運営を任せることで得られるメリットは何か？

店長業務の役割分担を進める上での今後の課題とは何か？

約6分で読める音声11分2026/05/30

テクノロジーとカルチャーの種あかし

#67 100年企業のファン化戦略｜鶴仙園と探るコミュニティとステータスの未来

鶴仙園のような老舗植物店において、AIやデジタル技術はどのように捉えられ活用されているか？

効率やスピードが重視される現代において、時間をかけて植物を育てることにはどのような価値があるか？

鶴仙園があえて店舗数を増やさず、規模の拡大を急がない理由とは何か？

世代交代や時代の変化の中で、鶴仙園はファンやコミュニティとどう向き合っているか？

人気商品や限定鉢の転売問題に対して、どのような販売方法やファン還元策が模索されているか？

約8分で読める音声29分2026/08/27

ホンネラジオ〜スタートアップの挑戦と苦悩〜

#5 東京→大阪→札幌】newmoで一番移動している38歳・事業開発の2年

札幌と大阪のタクシー市場や乗務員のニーズにはどのような違いがあるか？

オフィスワークとタクシー営業所長の現場業務にはどのような違いがあるか？

タクシーの営業所長として乗務員と信頼関係を築くには何が重要か？

タクシー拠点の立ち上げにおいて、なぜ「立ち上げ後」の方が大変なのか？

現場に深く入り込み事業立ち上げを繰り返すキャリアにはどのような価値があるか？

約13分で読める音声51分2026/08/26

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第13回【働き方シリーズ 1 】リモートワーク経営のコツは仕事の明確化

経営者から見たリモートワーク導入のメリットとは何か？

リモートワークを導入する際の主なデメリットや注意点とは何か？

リモートワーク中に業務遅延やサボりが疑われる場合、どう対処すべきか？

社会保険労務士法人ONE HEARTではどのようにリモートワークを実践しているか？

リモートワーク経営を成功させるために最も重要なコツとは何か？

約7分で読める音声8分2022/07/05

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第14回【働き方シリーズ 2 】フレックスタイムを健全に運用する工夫は〇〇

フレックスタイム制とはどのような制度か？

コアタイムのあるフレックス制とフルフレックスの違いは何か？

フレックスタイム制を安直に導入するリスクや注意点は何か？

フレックスタイム制を導入するメリットや採用への効果は何か？

フレックスタイム制を健全に運用するための具体的な工夫は何か？

約7分で読める音声9分2022/07/08

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第15回【働き方シリーズ 3 】その裁量労働制、本当に適法ですか？

裁量労働制とはどのような制度か？

裁量労働制にはどのような種類があるか？

裁量労働制はなぜ監督官庁などから厳しくチェックされるのか？

裁量性を持って働きたい人材に対してどのような代替案があるか？

専門家の視点から裁量労働制の導入をおすすめしない理由は何か？

約5分で読める音声9分2022/07/12

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第12回【社労士相談】解雇したい時に覚えておいてほしいたった1つのこと

従業員の態度が悪く解雇したいと感じた時、経営者はまず何をすべきか？

なぜ専門家は安易な「解雇」をお勧めしないのか？

裁判で解雇が「無効」と判断された場合、会社にはどのような損害が生じるか？

裁判で解雇が「有効」と認められた場合でも会社に得がないのはなぜか？

辞めさせたい従業員がいる場合、どのように面談を進めるのが効果的か？

約6分で読める音声9分2022/07/01

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