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労務管理の記事（15ページ目） | Pody

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労務管理（15ページ目）

労務管理（Labor Management）とは、働く人の雇用や労働条件を適切に整えることです。労働法や人事制度、働き方のルールなど、雇用にまつわるテーマを含みます。

記事300本23番組最終更新 2026/09/20

300本の記事

並び順

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』
第218回労務担当者必読書10選
労働法の判断や方針決定において「バイブル」とされる基本書には何があるか？
労働基準法の条文理解や行政指導への対策としてコメンタール類が重要な理由は何か？
就業規則の作成や見直しを行う際、どのような専門書を参考にすべきか？
労務の初学者や新入社員が全体像を体系的に学ぶにはどの書籍が適しているか？
給与計算や産休育休、労働時間管理などの個別実務をマスターするための書籍には何があるか？
約7分で読める音声14分2026/07/23

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第216回育児のための短時間勤務は何歳まで適用なのか

育児のための短時間勤務は原則として何歳まで利用できるか？

会社が育児短時間勤務の請求を拒否した場合、どのようなリスクがあるか？

短時間勤務が小学校就学前まで延長して適用されるのはどのような場合か？

「柔軟な働き方を実現するための措置」における5つの選択肢とは何か？

企業は「柔軟な働き方を実現するための措置」をどのように選択・導入すべきか？

約6分で読める音声9分2026/07/09

緊縛教室の講習日誌

#15 後手を組んだ時に、腕に掛かる負担をコントロールする

後手縛りにおいて腕への負担に注目すべき理由とは何か？

後手縛りの1周目における負荷のバランス構造とはどのようなものか？

前腕に過度な負担がかかると受け手の身体にどのような影響が出るか？

留め結びの作り方はリスクコントロールにどう関わるか？

腕の負担コントロールを習得するためにどのような実践が必要か？

約5分で読める音声7分2026/06/02

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第211回企業研究の仕方

小学校受験の仕組みから学べる企業研究の本質とは何か？

公開情報の確認や同業他社との比較はなぜ重要なのか？

ネットの情報以上に深いリアルな企業情報を得るにはどうすればよいか？

社労士法人ONE HEARTの組織規模や採用・育成方針はどのようになっているか？

社労士法人ONE HEARTの社風や注力しているコンサルティング業務とは何か？

約9分で読める音声13分2026/08/20

牛乳のむ？牧場配信

R7年研修生と配信 #33

酪農従業員の求人や労働条件を巡る課題とは何か？

牛の爪切りである「削蹄（さくてい）」はなぜ重要なのか？

「削蹄師（さくていし）」とはどのような専門職か？

酪農従業員の給与が上がり続けにくい構造的な理由とは何か？

年末年始に牛乳が大量廃棄の危機に陥りやすいのはなぜか？

約7分で読める音声18分2025/12/13

西野さんの朝礼

アメリカにかぶれた男

西野亮廣氏が川口湖のホールに「CHIMNEY THEATER」と名付けようとしている理由と狙いは何か？

CHIMNEY COFFEEが店舗限定オリジナルポスターを導入した背景と狙いは何か？

老後資金において貯金を取り崩すことにはどのような心理的リスクがあるのか？

西野亮廣氏が金融商品である「米国債」の手続きを自ら始めたのはなぜか？

プロジェクトの初期段階で早期に契約を結ぶ「アメリカ的」な進め方にはどのような理由があるのか？

約7分で読める音声25分2026/07/15

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第220回 AIが普及すると労務担当者の役割はどうなるのか

AIが得意な領域と不得意な領域の違いは何か？

今後もAIに置き換わらず「残る」労務業務とは何か？

今後AIに置き換わって「なくなる」可能性が高い労務業務とは何か？

AI普及によって労務担当者のキャリアや下積みにどんな影響があるか？

これからの労務担当者が活躍し続けるために求められる姿勢とは何か？

約7分で読める音声10分2026/08/13

WHY ARE YOU？～プロが惚れ込むクリエーターのXXX〜

#96 「広告が"嫌われないように"なってほしい」。15年つぶやき続けた人間の願いとは？【シャープ公式X運営担当・山本隆博さん④】

山本さんが会社を離れた後も業務委託としてシャープ公式Xの運営を続けている理由は何か？

「家電」と「マンガ（IP）」のマーケティングにおける主な違いは何か？

山本さんが長年取り組んでいるノイズ音楽や即興演奏とはどのような活動か？

音楽における「レコードの改変」と山本さんの言葉（SNS運用）への向き合い方にはどのような共通点があるか？

山本さんが抱く「広告が嫌われないようになってほしい」という願いの背景には何があるか？

約10分で読める音声20分2026/08/06

経営者のためのヤバい仕組み化

丸亀製麺はなぜ「一斉休業」できるのか？休めない会社との決定的な違い【第80回】

「ルール化」と「仕組み化」にはどのような違いがあるか？

休める会社を作るための「カレンダー化」とは何か？

なぜ休みを増やす際に「例外をなくす」ことが重要なのか？

休めない会社に共通する問題点と、その解決策は何か？

休みの仕組み化を定着させ、成果につなげるために必要なことは何か？

約9分で読める音声21分2026/07/31

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第217回【労務担当者必聴】労務の学び方・調べ方

労務の成果や仕事内容は、なぜ表に出にくく学びにくいのか？

労務実務において体系化が難しく、グレーゾーンが存在するのはなぜか？

労務の基礎となる「原理原則」を学ぶにはどのような方法があるか？

未経験から労務の実務能力を高めていくにはどうすればよいか？

実務でわからないことが生じた場合、どのように調べて解決すべきか？

約10分で読める音声18分2026/07/16

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第214回 36協定を締結していないと何がまずいか（実践編）

36協定を締結していないと企業秩序の維持にどんなリスクがあるか？

36協定における残業時間の上限設定はどのように行うべきか？

創業時や採用初期の36協定締結において留意すべき点は何か？

36協定の起算日を変更する際の実務上の注意点は何か？

1日の上限時間や休日労働の記載における実務上の落とし穴とは何か？

約8分で読める音声12分2026/06/25

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第213回 36協定を締結していないと何がまずいか（基本編）

36協定を締結していないこと自体は違法になるのか？

36協定を締結・届出することでどのような効果が得られるのか？

36協定を結ばずに残業させた場合や協定時間を超えた場合はどうなるのか？

36協定における残業時間の上限や内容はどのように設定するのか？

36協定を有効に締結するために労働者代表の選出で注意すべき点は何か？

約7分で読める音声9分2026/06/18

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第211回【前編】賞与の基本知識

賞与の支給に関する法的なルールとはどのようなものか？

会社が固定給を高くするのではなく賞与を活用する理由は何か？

夏（7月）と冬（12月）に賞与を支給する際の査定期間の注意点とは何か？

賞与の支給金額はどのように決定されるのが一般的か？

賞与の減額や不支給が契約違反とみなされるのはどのような場合か？

約6分で読める音声10分2026/06/04

おいしい組織〜いま経営者にきいてほしい人事と事業の話〜

#50 トラブルをどう避けるか。「退職勧奨」の悲喜こもごも

退職勧奨とは何か？解雇とどのように異なるのか？

退職勧奨に至る主な理由と、進める上でのプロセスとは？

退職勧奨を行う際、残る周辺メンバーに対してどのような配慮が必要か？

退職勧奨で揉めるケースを防ぎ、納得感ある着地にするにはどうすればよいか？

退職勧奨を行う経営者や人事に必要なケアとは何か？

約10分で読める音声20分2026/04/27

聞く健康習慣　Hana博士の体調最高ラジオ

経済損失は3兆円超え！？女性の健康を無視しない環境設計【性教育編02】ゲスト：稲葉可奈子先生

女性特有の健康課題による経済損失の実態とはどのようなものか？

従来の「生理休暇」などの制度が抱える課題は何か？

女性のキャリア継続を阻む構造的な問題には何があるか？

職場での心理的安全性を確保するために、管理職はどう振る舞うべきか？

性教育の新概念「SRHR（性と生殖に関する健康と権利）」とは何か？

約12分で読める2026/03/23

はたらくビ学ラジオ

【ゲスト勅使川原真衣】「頭がいい人」ブームの裏側と、評価制度のあり方を考える

新しい組織制度を導入する際、どのような役割が必要か？

「頭がいい」という言葉にはどのような危うさがあるのか？

なぜ成果だけでなく「プロセス（過程）」を評価することが重要なのか？

教育現場における「主体性」の評価にはどのような課題があるか？

「組織デザイン」の考え方を学ぶことにはどのような意義があるのか？

約12分で読める音声34分2026/03/16

はたらくビ学ラジオ

【ゲスト勅使川原真衣】能力主義の制度疲労と、人の「持ち味」を考える

勅使川原氏が批判する「能力主義（メリトクラシー）」の最大の問題点とは何か？

能力主義の代わりとなる「持ち味」とは、どのような考え方か？

教育や評価における「分かりやすさ」の追求にはどのようなリスクがあるのか？

小笠原氏が提唱する「メンバーエージェント（MA）」制度の役割とは？

組織運営において、マネジメントをどのように素因数分解すべきか？

約12分で読める音声38分2026/03/09

ぼくらの戦略論

会社に正しく評価されるには？「評価・報酬制度」攻略の戦略論

評価制度の「表面的な項目」以外に、従業員が読み取るべきことは何か？

会社の理念（バリュー）と数値目標が矛盾しそうな時、どう判断すべきか？

今のランクで評価されるだけでなく、さらに上のグレードに上がるために必要な視点は何か？

「上司の視点」や「経営者目線」を持って働くとは具体的にどういうことか？

「新しいことに挑戦すること」と評価制度の関係をどう捉えるべきか？

約8分で読める音声27分2026/02/23

ぼくらの戦略論

報酬は経営者目線でどう決まる？評価・報酬設計の戦略論

福祉とポーカーを組み合わせた新規事業の戦略的な強みとは何か？

数値化しにくい「組織カルチャーへの貢献」をどのように評価に反映すべきか？

納得感のある評価・報酬制度を設計するための「3点セット」とは何か？

定性的な目標（例：雰囲気を良くする）を具体化する「書き下し」のコツは？

評価基準を明文化し、組織全体で目線を合わせることがなぜ重要なのか？

約6分で読める音声27分2026/02/16

社労士吉田優一の『10分で労務がわかるラジオ』

第194回徹底解説！士業事務所の評価基準

士業事務所における評価基準の「3つの軸」とは何か？

「処理件数と正確性」の評価を高めるために必要な要素は何か？

「社内コミュニケーション」において評価される人物像とはどのようなものか？

「社外コミュニケーション」において顧客対応をスムーズに行うためのコツは何か？

案件の「紹介者」との関係性において注意すべき点は何か？

約8分で読める音声15分2026/01/29

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